浅析工程管理在实际工作中的应用

蒋 华

绵阳市市政设施维护中心

浅析工程管理在实际工作中的应用

蒋 华

绵阳市市政设施维护中心

我国的工程建设在社会经济实力不断增强的基础上不断增加，在科技发展的推动下，工程的建设规模和数量都呈现出扩大的趋势。而将工程管理应用在工程的建设中可以有效控制工程的建设质量、进度和成本等，对保障建设方和使用方的经济和社会效益都有重要的意义。因此，如何合理地进行工程管理成为当前工程建设中的重要问题，基于此，本文重点分析工程管理在实际工作中的应用，并探究提升管理水平的措施。

工程管理；实际；应用

1 、工程管理在实际工作中的应用

1.1 工程管理在建筑招投标的应用

为了实现工程的建设目标，就要从工程的决策和招投标环节进行合理的管理。工程管理会为工程的实际决策者从工程的概预算、工程建设目标的多个方面进行可行性报告和研究，为具体的决策和招投标方案的选择提供理论依据和支持。从工程的社会、环境和经济等方面进行项目建设必要性的讨论，以经济性和可行性为原则进行一定的讨论从而确定具体的方案。在绵阳市三汇高架桥及御营大桥病害综合整治工程前期，相关的领导和工作人员就要就工程的必要性展开讨论，讨论工程整治对社会和人们发展的促进作用，确定具体的施工方案和时间，从工程造价等方面进行实际的探讨与规划，从而保障施工的质量，保障对绵阳市三汇高架桥和御营大桥的病害的防治及综合整治的质量，为绵阳市的发展奠定基础。

1.2 工程管理在施工过程上的应用

工程管理可以工质量、进度、成本和安全方面对工程进行全方位的管理与控制，为工程的整体质量和后期使用奠定基础。对绵阳市三汇高架桥及御营大桥病害综合整治工程而言，项目的建设质量关系到市区的交通安全和顺畅性，因此完善的工程管理可以从建设质量方面对工程提供相应的保障。从对三汇高架桥对曲线段进行顶升纠偏(向曲线外侧方向最大偏移量为14cm)，同时更换全桥支座、伸缩缝和隔音屏等，对御营大桥进行桥面伸缩缝进行处治、更换人行道铺装等方面进行详细的分析，确保施工的质量。要从工程的建设方面进行考虑，综合考虑工程的建设成本，从概预算方面进行成本的估算和确定，对涉及到经济成本的因素进行全面的分析进而确保建设的造价，避免因为市场和工程变更等现象出现的成本增加的问题。在绵阳市三汇高架桥及御营大桥病害综合整治工程中，相关工作人员详细分析工程的建设概况，具体地制定施工的进度和日期安排，这样的工程管理可以有效地节省时间，保障工程的施工进度免受外界的影响。最重要的是安全管理工作，安全是工程项目中需要注意的首要问题所在，其管理的主要目标就是为了尽可能的保障施工的安全性，尤其是对于用电安全等进行严格的审查，杜绝安全隐患的出现。

2 、加强工程项目施工过程中工程管理的措施

2.1 加快工程管理的规范化进程

为了落实工程管理的具体作用，实现工程管理对工程建设的促进作用就需要加快工程管理的规范化进程。首先，我们应该全面地分析当前工程管理中的不足现象，尤其是在规范化方面的不足进行相应的改善。从大的方向来看，国家应该通过市场的宏观作用对工程管理进行一定的规范，尤其是针对不合理的现象制定相应的法律法规，建设具有特色化的现代化工程管理规模体系，为工程管理今后的发展奠定基础。其次需要工程的建设方进行改变，充分了解现有市场的需求和发展情况，在此基础上结合市场、工程具体情况不断完善具体的工程管理制度与方法，使其适应工程的建设情况，为管理的有序进行奠定基础。控制工程施工中各类隐患和风险，为工程质量、进度和安全目标的实现打下管理的基础。例如在绵阳市三汇高架桥及御营大桥病害综合整治工程中，就需要市政的相关单位针对工程的建设情况组建专业的管理团队，对工程中的每项施工项目进行具体的管理与安排，在更换全桥支座和桥面伸缩缝的处治上因为项目施工方式和目的的不同制定不同的管理方案，进而实现完善的管理，促进工程施工质量和进度。

2.2 不断创新工程管理工作

创新对于工程管理来说是保障其先进性的必要条件。因此要根据项目的具体情况从管理制度和方式两方面进行一定的建设创新。

2.2.1 加速工程管理的体系建设和创新

应该结合工程管理的原理和市场化特点构筑工程管理的新体系，在在绵阳市三汇高架桥及御营大桥病害综合整治工程中，要从工程的每一项子工程管理做起，建立完整的管理体系，落实对工程主体的管理。严抓工程的进度，从施工准备、临时支撑、支座更换及纠偏、御营大桥病害整治、粘贴钢板伸缩缝及桥面系等每一项建设项目落实工程管理，避免工程管理不到位的现象。

创新需要以项目的管理目标为依据，结合具体建设情况，建立健全一整套行之有效的，可以为项目建设提供服务的管理制度，实现对项目中的不同情况管理的有效性。在绵阳市三汇高架桥及御营大桥病害综合整治工程中，我们要根据项目中不同的子项目的具体情况制定不用的管理制度，例如对曲线段进行顶升纠偏工作和更换人行道铺装这两项完全不同的项目就要根据其不同的建设目的和建设情况实施不同的管理，从而解决建设中可能遇到的问题。

2.2.2 工程管理方式的创新和建设

随着建筑工程要求逐渐提升，工程管理工作的难度也在不断地提升，因此应当在管理技术方面进行一定的创新，以此为支持进行较髙水平的工程管理。要通过现代化的技术手段来实现管理方式和方法的更新，积极与国际市场接轨，吸收其中的先进的技术和方法，在总结经验的基础上不断创新，从而创造出适合我国不同项目的管理方式，尤其是现代化的信息技术，比如通过计算机和信息技术对绵阳市三汇高架桥的综合整治工程中的数据信息进行记录，提高数据传输的准确性和效率，减少工作人员的工作量。

总而言之，工程管理是保障工程质量的重要条件，对工程进度、成本和安全管理都有重要的作用，因此要从管理制度和体系的建设方面进行相应的改善，创新管理方式，提高工程管理的实际工作水平。

[1]胡火生.浅析工程管理在实际工作中的应用[J].门窗，2015，05：190+195.

[2]沈建生.浅析工程管理在实际工作的应用[J].门窗，2012，09：369-370.