提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

李 莉 赵晓宾

天津鑫裕建设发展股份有限公司

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

李 莉 赵晓宾

天津鑫裕建设发展股份有限公司

随着经济全球化的发展，建筑行业的施工质量不断提升。我国各地方政府高度重视建筑行业，不断的加大基础设施建筑的力度，以此促进社会经济能够快速发展。在建筑工程中，最关键的环节是建筑施工质量管理工作。在建筑工程实施过程中，要充分发挥建筑工程管理的作用，不断提高相关建筑技术要求，进而保障施工质量。由此可见，加强建筑工程管理及施工质量控制至关重要，是整个工程项目管理的关键。

建筑工程管理；施工质量；控制

引言

目前，我国的建筑行业蓬勃发展，随着经济的深入，建筑行业已然成为我国的支柱行业，在整个社会发展中有着举足轻重的地位，建筑工程施工质量控制能够有效保证整个工程的质量，从而进一步提高建筑企业的经济效益，进而推动整个社会的发展。与此同时，研究建筑工程施工质量的管理，对于丰富质量管理的内容有很大帮助。因此，为了保障建筑工程的施工质量，同时也是为了保障国民人身财产安全，一定要对建筑工程施工质量进行严格的控制，确保建筑工程的质量能够达到相关标准。

1 、提高建筑工程管理及施工质量控制的重要性

在当前，建筑工程的施工质量控制一般就是指在建筑工程施工的过程当中，工作人员需要采取一定的措施和方法对施工质量进行监督和管理，从而保障建筑工程的施工质量能够达到行业相关标准和建筑合同中所要求的标准。建筑工程施工中，施工管理要针对施工的各个方面。根据施工中的具体情况制定合理的管理措施，选择适合工程建设的管理方法对施工共持续进行科学的管理，促进建筑工程施工技术水平不断提升，为工程建设提供可靠的依据。此外，还要科学的分配建筑工程施工人员，保证能以最低的施工成本的投入，获得最佳的施工效果，缩短施工的周期，保证企业利益的最大化。因此，在进行建筑工程施工质量控制的工作时，一定要严格的遵循“以质量为第一要务”的基本原则。同时，确保项目团队成员也是核心管理人员，并且一定要遵照我国相关的法律法规和行业准则来进行建筑工程的施工。除此之外，还需要记住，在建筑工程施工质量控制当中，由于建筑工程是一个大的整体，其中每一个部位或者零件都是相互关联的，因此一定不能忽略建筑内部的关联性，要确保建筑工程每一个环节的质量都没有问题，这样一来，才能提高建筑整体的施工质量。

2 、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1 对建筑工程管理机制进行完善

对施工质量控制和建筑工程管理进行加强需要依据某一制度和机制进行，所以需要对建筑工程管理机制进行及时完善，对管理水平进行提升。分包现象目前在建筑工程施工中非常常见。所以，需要协调施工环节和施工各个部门，榆次同时，还要明确施工范围和施工责任，统一施工中的责任和权力，对施工责任进行细化，从而落实责任制，以便在安全事故发生的时候能够将负责人员快速定位。除此之外，在进行分包的过程中，要防止过于细碎的分包，防止其阻碍协调工作。与此同时，还要对施工中的工序管理进行加强，使得施工中的认为事物尽可能的减少，从而对工程施工质量进行保障。

2.2 提高人员素质

在任何的工程建设中，施工人员都是工程的核心和关键，发挥着很重大的作用。所以在施工中不断提升施工人员专业水平和自身素质，才能保证建筑工程的施工质量。主要有以下两点：第一，相关管理人员应树立正确的管理理念，不断学习先进的管理技术，转变管理方法，不断提升自身的责任意识，在实际管理工作中不断创新管理模式。并在此基础上，提升建筑工程管理和施工质量的水平；第二，建筑企业应该定期对相关的施工人员进行安全质量培训，不断提升其管理能力，积极吸取外国的先进管理经验，并吸收利用，研究出符合工程需要的管理方法，规范施工人员的操作技术，提升建筑工程的整体水平。

2.3 加强对施工过程质量控制力度

在对建筑工程进行施工的时候，要以前期工程设计的相关要求为依据，加强对施工质量标准控制制度的制定。在施工过程中遇到了各种问题都要第一时间进行解决。如果发现设计中出现的一些问题，施工单位要及时组织现场勘查，对设计方案进行科学修改，保证设计内容符合施工具体情况。同时，相关的建筑工程监管人员要不断提高自身的管控能力，做好工程各个时期的监督检查。并且在施工过程中我们还要做好设计人员、施工人员和监管人员之间的沟通协作，加强他们之间的协作，保证建筑施工各个工序的科学合理，促进建筑施工的顺利进行。在施工过程中还要加强对施工人员专业技能的培训和监管，加强他们对施工设备的使用指导，将一切可能发生的问题扼杀在摇篮里。

2.4 强化质量控制工作

第一，确保建筑工程主体结构的质量。在建筑工程中主体结构的质量关系到每个职工的生命安全，也关系到整个工程的质量，所以在施工中保证主体结构的质量非常关键;第二，做好材料质量管理工作。在进行材料采购的时候，一定严格遵守国家的相关要求，在工程设计的质量基础上，对材料分批次验收，合格后方可进行施工现场;第三，加强新技术新材料的推广力度。随着建筑工程的不断发展，新技术新材料也有了很大的进步，施工企业应及时了解最新的信息，将新型的施工技术及时应用到工程建设中去;第五，优化技术交底工作。在施工中开展技术交底工作，能够有效的使施工人员了解工程实际的质量状况，同时掌握实际施工中的技术难点。

结束语

总之，建筑工程的质量管理工作的实施，要能从多方面得以充分注重，从多个角度进行详细分析，在措施实施中注重科学性。只有在这些层面得到了有效重视，才能有助于工程管理的水平有效提高。文章主要从理论层面对建筑工程管理的问题和策略进行了探究，通过这些理论的研究对实际发展就有着积极意义。

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