如何加强土木工程造价管理

吕士刚

济南四建集团有限责任公司

如何加强土木工程造价管理

吕士刚

济南四建集团有限责任公司

土木工程造价管理是项目施工的重点，需要工程项目的各个环节都采用科学有效的管理方式对其进行预测和管理，系统有效的计划、控制和核算方能满足造价控制要求。项目工作人员要在保证质量和进度得到控制的前提下，对项目造价进行管理和控制，使得工程项目造价降到最低。科学合理管理和控制工程造价，不断降低投资成本，提高经济效益。鉴于此，本文主要分析如何加强土木工程造价管理。

土木工程；工程造价；造价管理

1 、土木工程造价特点

对于土木工程造价的控制要做到事先控制，也就是主动控制工程造价，可以有效减少或避免目标值与实际值偏差。土木工程造价控制最有效的措施就是技术与经济相结合，在我国土木工程建设领域，经济与技术是分离式的，很难有效做到土木工程造价控制，因此，要想改变此现状，就必须正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下经济合理，在经济合理基础上技术先进，把控制土木工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。

2 、土木工程造价管理存在的问题

2.1 造价控制目标和计划不严谨

专业团队在制定工程造价控制的目标与计划的时候需要引起重视，按照工程的功能目标、规模大小和资源综合利用评价形式要求对其进行测定，结合预测结果，制定目标和计划。在项目具体建设初期，受到人力因素、材料因素和其他外在因素的影响，很多企业没有设立或者聘请具有专业资质的评估团队，导致造价控制的目标与实际情况存在比较大的差异。

2.2 合同管理不规范

建筑施工合同是土木工程施工阶段工程造价控制主要依据，投标工作后，建设单位与施工单位签订施工合同，如果工程造价人员在签订合同以前缺乏对合同内容深入分析，就容易造成责任并不明确，存在很多法律上以及执行过程中存在的问题，就会影响土木工程造价控制管理工作。

2.3 缺乏职业性管理制度

在工程实际施工的建设阶段，影响工程成本的因素很多，考虑到建设过程的重要性，要提前对工程项目进行评估。如果工程项目比较多，工程项目的预算也会逐渐增加，为了保证工程项目能尽快通过审核标准，需要从具体标准入手，适当流出资金缺口，按照项目审核要求对其进行评价和比较。如果项目没有及时进行整合，会增加工程造价的额外支出，提升工程造价。

3 、加强土木工程造价管理的措施

3.1 健全土建工程造价管理制度体系

健全土建工程造价管理制度的完善可以从三方面入手。第一、完善土建工程造价市场的价格管理形成体制。土建工程的市场价格的形成应由市场的供需情况进行决定，调整市场价格形成机制中与市场不协调的管理制度，使得土建工程造价的市场价格体制更加科学化、规范化，推动良好市场秩序的构建。第二、建立完善的土建工程造价管理监督体制。首先土建造价管理工作复杂、环节众多，管理工作中要加强各环节的监督和检查，对违法行为进行严厉的制裁。其次市场的资源的合理配置需要市场发挥决定性作用，市场秩序的规范同样需要加大市场监督检查力度，避免市场的不良竞争。

3.2 提高造价管理人员的业务技能

土建工程造价管理人员是土建工程造价管理的核心管理人员业务技能的提升对于加强土建工程造价管理工作具有关键作用。首先土建企业可以通过开展教育培训活动提高管理人员的管理技能。由于土建工程造价的特殊性培训内容要针对经济、建筑、管理等各方面的理论知识和土建工程造价的新观念、新技术、新方法进行，提高管理人员的专业知识的同时进一步提高创新能力和将新的理念运用与时间的转化能力。

3.3 严格管理合同，减少索赔

严格管理、执行合同工作尤为重要。有效加强合同管理，才能保证合同造价合理性、合法性，减少履行合同中双方纠纷问题，维护合同利益，有效控制工程投资造价。同时，土木工程造价人员要正确预测在施工过程中可能引起的索赔问题，有效避免过多索赔事件发生，及时准确提出反索赔，科学合理控制土木工程造价控制管理工作。例如：加强合同管理意识，加强合同管理体系和制度建设，加强合同及相关文件归档管理工作，加强合同管理工作对土木工程建设单位意义重大。

3.4 施工阶段的工程造价管理

(1)材料成本管理

1)要控制好材料的价格。要考虑到资金的周转时间，尽量减少资金占用率，合理对施工材料进行采购;控制材料在购买时的价格，掌握好市场行情，在保证质量的前提下，择优购买;对材料的运费进行合理控制，尽量缩短运输距离，降低运输成本。2)要控制好材料用量。施工单位要加强对施工现场的管理，注意材料在储存过程中的损耗;施工过程中不能超出预计用料，对剩余的材料要做好回收工作。

(2)人工费和机械费控制

施工单位要提高劳动生产效率，不断提高施工管理水平，实现包干控制，进行安全生产、文明施工，尽量减少无效劳动，最大限度的降低人工费用;另外要提高设备的利用率，合理租用。

(3)要加强施工质量的监管力度

质量是工程施工的生命，是每一个土木施工单位追求的目标。因此，必须要加强对工程施工质量的监管力度，避免因任何原因导致的工程事故的出现，会影响整个功臣的进度和质量。同时，如果出现质量问题或是事故，就会酿成经济损失，从而增加了工程施工的成本，对工程造价的管理就会失控，加重施工单位的财政支出负担。施工单位要采取一切合理的手段和方法，避免出现质量问题。

总之，在知识经济发展时代，土木工程作为一项系统性比较强的工程，且与国民经济发展水平存在必然的联系，考虑到其特殊性，在实践过程中需要积极面对存在的机遇和挑战。相关工作人员从实际情况入手，做好造价管理和控制工作，针对造价管理存在的各类问题，对其进行有效的控制。

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