纪延福
济南四建集团有限责任公司
试论如何有效提升建筑工程施工技术管理
纪延福
济南四建集团有限责任公司
改革开放给经济带来了迅速发展。在科学发展观的指导下,随着城市化的推进,建筑市场也呈现出了欣欣向荣的景象。但由于管制力度不够严格,加上良莠不齐的企业道德水平,使得人们越来越重视建筑工程施工技术的质量管理控制。从而使建筑工程施工质量得到保证。因此,在建筑工程施工建设过程中,提高施工技术管理水平具有十分重要的作用及意义。本文就如何提高建筑工程施工技术管理水平进行分析。
建筑工程;施工技术;管理措施
随着我国经济发展与社会进步,不断发觉当前各种转型的力量,通过对当前各种建筑管理技术的提升,最大限度推动各种减租行业的发展,同时,根据当前的相关发展,不断推动当前各种政策的完善。根据当前政府相关领域的发展,不断推动各种市场经济的发展。而且,在发展过程中,不断促进各种领域的技术的发展。因此,在当前建筑企业高速发展过程中,通过不断吸取现代管理制度,提高管理技术水平,提高各种管理的有效性,进一步推动我国房地产业的逐步推进,促进我国房地产业的高速发展。
1.1 保证工程的施工质量
工程的质量与施工技术之间是息息相关的,在工程的每一个建设阶段,都会涉及到相关的施工技术的实施以及使用,而每一项施工技术的好坏,将直接影响工程的施工质量,因此保证施工技术,实际上就是保证工程的施工质量。例如,在进行混凝土浇筑的过程中,一定要保证浇筑过程中的每一项技术,不能忽略任何一个点,只有这样,才可以实现对于质量的全面管理,由此可见,良好的施工技术管理可以保证工程的施工质量。
1.2 提升工程的施工效率
针对于建筑工程技术的管理,不仅可以实现施工质量的保证,还可以实现施工效率的提升。在施工技术的严格监控下,可以保证企业的各项施工都是按照图纸的设计要求严格完成的,施工技术过关,施工质量得到了保证,自然就不会出现拖延工期或者是返修的现象的产生,这样一来,不仅工程的工期有了保证,工程的施工效率也有了一定的保障,由此可见,加强对于施工技术的管理以及控制的重要意义。
1.3 降低成本、实现经济效益的提升
很多管理人员浅显的认为,实现施工技术的节省,就是实现了人工的减少以及成本的节约,然而实际上却并不是这样,大多是时候,实现施工技术的保证虽然会浪费一定的人工,但是却可以保证工程的质量,工程的质量得到了保证,就不会出现任何的安全隐患,也不会出现任何的质量相关的问题,间接实现成本的降低、效益的提升。
2.1 工程施工技术管理
在建筑工程实际施工过程中,施工技术管理对工程施工水平会产生直接影响,所以有效实施施工技术管理具有十分重要的作用及意义。在工程实际施工过程中,应当合理进行施工技术管理,使施工技术实施保证更加具备合理性及规范性,对于违规施工人员应当严厉进行处罚,坚决防止不合理施工行为出现,从而使施工技术管理工作能够得以全面有效开展,使建筑工程施工能够得以有效进行,使工程质量能够得以较好保证。
2.2 加强对于施工技术人员的管理
目前,之所以很多工程存在施工技术问题,主要原因是因为企业本身针对于施工技术人员的使用存在一定的问题,很多企业为了节约成本,常常不会聘用专业技术十分强的工作人员,而是选择以次充好,这样一来,便导致施工技术存在不过关的现象,因此,为了实现施工技术的管理以及提升,还应该加强对于施工人员的建设以及管理,首先,企业应该拓宽招聘渠道,寻找更多地更专业的技术性人才,其次,在人才招聘进来以后,要对其进行一定的培训,进而让其了解工地目前的一个基本情况,其次,也要通过培训实现他们理论与实践技术的双提升,进而保证施工技术的管理。
2.3 及时进行技术交底工作
建筑工程在完成之前为了切实保证工程的质量,确保建筑企业切实按质按量造成了施工任务,这就需要最后的技术交底工作。交底工作十分重要,一般情况下它直接影响着整个工程的施工进度,甚至还决定了工程的整体质量。技术交底工作包括整体的交底工作,以及局部的交底工作,在交底的过程中应当及时发现并解决检测过程中发展的任何问题,防患于未然彻底杜绝建筑问题的发生。在施工过程中阶段性的交底工作,能够保证每个层次的工程的质量,这样就可以确保每一步的施工安全。在保质保量的前提下,如期完成施工任务。
2.4 增强项目技术资料管理
项目内业资料管理也是施工技术管理中的一部分,它属于科学技术档案的范围,具备必然的保存价值,是企业所有档案的构成部分。但是基建技术档案要通过审查、施工、竣工等长达数月以至数年的时间,为此,要使用有效的管理办法,大力推广内业资料的关键性,增强检验、督促和指导,提升内业技术资料管理水平。检验中坚持检验督促和指导相结合,使用奖优惩劣的方法,只有通过技术部门核查认为内业资料齐全或基本齐全后,生产部门才予以办理竣工验收手续,从而达到确保项目技术资料的完整性、准确性与及时性,让项目内业资料的收集整理完成规范化。
总之,建筑工程施工技术质量管理对于提升施工技术质量水平具有积极的作用。通过施工技术质量管理解决一些施工技术质量不高的问题,提升工程质量是新时期建中工程管理的重要内容。所以,在建筑项目施工经过当中,一定要把合理的管理方法融进建筑工程管理工作中,要应用合理、有效地管理的职能和方法,持续完善建筑项目技术管理工作,为整个建筑项目工程的成功实施供应可靠的技术保证,更要重视培养技术人才大胆实践创新,一定要在建筑市场中形成优良的效果。
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