刘文生
广州市林华园林建设工程有限公司
浅谈市政园林绿化工程施工中的问题与措施
刘文生
广州市林华园林建设工程有限公司
市政园林绿化工程的建设能有效的净化城市环境,增加生活中的绿色环保元素。园林管理部门要从工程的招投标工作做起,分析当前工程施工中出现的问题,从全过程角度加强园林绿化工程的现场施工管理,从而提高园林工程的施工质量。
园林绿化工程;施工管理;存在问题;解决对策
我国经济建设速度不断加快,物质生活水平也在不断提高,但同时我国面临的环境问题也越来越严峻。而市政园林绿化工程的建设能有效的净化城市环境,增加生活中的绿色环保元素,为人们营造更舒适的生活环境。目前,由于客观条件的限制,我国市政园林绿化工程的施工管理工作还存在一些不足,园林管理部门要对这些不足引起重视,积极配合施工单位开展施工作业,从而推动市政园林绿化工程更好的发展。
市政园林绿化工程的施工管理工作主要围绕园林植物和花草设置自然景观,有的工程中也会进行古典园林的建设。园林绿化工程和一般土木建设工程相比,具有较大的特殊性。首先,园林绿化工程的施工作业要以花草树木等为核心,围绕园林植物展开,而其建设的主要目的就是加强环境保护,降低环境污染。其次,园林绿化工程的施工时间较长,对于养护的要求较高。最后,园林绿化工程的规模通常较小,在施工管理上呈现出分散化的特点。
2.1 施工主体的多元化造成施工管理混乱
市政园林绿化工程在近几年得到了快速的发展,工程利润较大,因此园林绿化工程的施工主体较多。而对于园林管理部门来说,由于受到人力、财力等客观条件的限制,因此在管理的全面性上有所欠缺,造成部分园林绿化工程的施工出现问题,管理比较混乱。例如,有的工程单位自身缺乏园林绿化的经验,采取的施工技术不仅达不到工程要求,甚至造成园林植物的死亡,导致重大经济损失的发生。
2.2 施工单位缺乏对园林工程的了解
对于园林绿化工程来说,植物的多样性不仅能够提升观赏效果,对于维持生态平衡还具有重要的推动作用。但有的园林绿化工程的施工管理人员缺乏对植物习性的了解,培育技术执行的也不够规范,造成植物培育失败。同时,园林绿化工程高的经济效益吸引了较多招标单位的参与,而由于招投标工作不够规范,有的中标单位对于园林工程的了解程度还有待提高,设计效果也欠佳。
2.3 监管单位的监督检查工作有待提高
当前,我国监管单位对于园林绿化工程的监督检查力度也有待加强。在制定的规范条例中,强制性的内容较少,容易造成偷工减料等情况的出现。另外,有的施工单位在施工时,单纯追求景观效果,而对植物的土壤、基肥等工作不重视,监管单位在这方面的监管工作也存在疏漏,从而给后续的养护工作造成了阻碍。
2.4 施工队伍建设有待加强
我国园林绿化工程的施工队伍水平还有待加强。根据调查发现,当前,我国很多园林工程的施工人员都缺乏对园林绿化的经验。另外,由于园林工程的特点,施工时间通常是在春季或者夏季,而此时的施工队伍几乎都是临时组建的,施工人员的水平相差较多,人员之间也缺乏有效的配合。
3.1 加强园林绿化工程的招投标管理
为了加强园林绿化工程的施工质量,首先要提高资质管理力度,强化招投标工作。园林管理部门要对投标单位的工程资质进行严格审查,确保投标单位的工程资质达到要求。另外,在招投标工作中,要对投标单位的信誉、业绩等进行综合分析,从而选择出具有较强实力的投标单位来进行施工作业。
3.2 完善园林绿化工程的监理机制
城市园林管理部门要完善园林绿化工程的监理机制。在实际施工作业中,监理单位要对园林工程进行全程的监管,监理人员要具有较强的综合水平,对绿化工程的质量、造价以及相关的植物种植问题都要有较好的了解。另外,监理人员要对园林工程中出现的问题认真分析,不能得过且过,要保证园林绿化工程的施工水平达到设计的要求。
3.3 强化施工现场管理工作
1 )加强施工准备工作。施工单位在开始园林绿化工程前,一定要做好施工准备工作。施工单位要对场地的平整情况、给排水情况、用电情况等进行检查,保证后续施工作业的顺利进行。
2 )认真分析施工设计方案。园林绿化工程的设计方案对于最终的施工质量具有决定性的影响,特别是在施工过程中一般要围绕园林植物开展施工作业,因此施工单位要组织技术人员认真了解设计方案,领会设计意图,并在实际工作中严格按照方案图纸开展施工作业。
3 )对施工环境引起重视。园林绿化工程的施工管理中,施工环境特别是土地情况对于施工质量有较大影响。施工单位要对土壤的基本要素进行分析,具体包括土壤的酸碱度、地下水位、孔隙情况等。同时要和园林部门积极沟通,开展必要的消毒、施肥、翻挖等工作,保证土壤符合种树的要求。
4 )做好定点放线工作。进行定点放线工作时,施工单位要对种植位置进行明确,并做出明显的标记,例如对种植穴的中心点进行标记,对种植槽的边线进行标记等。进行放线作业时,如果遇到特殊情况要和设计单位进行良好的协调,并对树木间的距离进行灵活调整。
5 )强化绿化工程材料的管理。开展施工管理时,施工单位要对绿化工程的施工材料进行严格管理,对土方的质量情况、苗木的质量情况、管线和铺装设备、亮化设备等进行严格的管理,保证工程材料的质量符合要求。
3.4 完善园林工程施工管理体系
要想提高园林工程施工管理的整体质量和水平,就必须不断完善和创新园林工程施工管理体系,首先,要建立健全园林工程施工人员管理系统,将传统的人员管理体制变为新型的管理体制,强化对园林工程中各部门、各区域的人员进行统一的管理,逐步提高园林工程施工人员的自身责任意识和专业化水平,根据岗位选择适合的人才。完善激励制度和日常考核制度,园林工程施工单位应该以绩效进行考核,按照每个员工的实际工作数量和工作情况给予不同程度的奖励和工资分配,不能干好好坏都一个样,这样才能提高园林施工人员的工作热情和信心。
市政园林绿化工程的建设不仅能够提高城市的美观,同时还能维持生态平衡,加强环境保护。在实际工作中,园林管理部门要对园林绿化工程的施工管理工作引起重视,从工程的招投标工作做起,分析当前工程施工中出现的问题,从全过程角度加强园林绿化工程的现场施工管理,从而提高园林工程的施工质量,为人与自然的和谐发展做出贡献。
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