企业经济管理模式的规范化策略研究

考庆贺河北省永清县后奕镇政府



企业经济管理模式的规范化策略研究

考庆贺
河北省永清县后奕镇政府

由于市场经济体制的不断健全与完善，企业的发展规模也日趋扩大，在一定程度上促进了现代企业的发展。经济管理作为企业管理中的重要环节，在企业经营管理中具有十分重要的意义，规范化的经济管理可以有效促进企业的发展壮大，提高企业的发展水平，实现企业的经营效益。本文就对企业经济管理模式的规范化策略进行分析和探讨。

企业；经济管理模式；规范化；策略

随着社会的现代化和信息化发展，企业在实际生产和经营过程中，为了实现自身最佳的经营状态，往往会将利润最大化作为经营目标，对经济管理模式加以优化，采用规范化的策略来加强经济管理，以此保证自身的可持续发展。对于企业经济管理而言，企业需要改变以往的经济管理模式，采用生产经营型的管理，有效体现最大化经济收益，推动现代企业的管理与发展。

一、企业经济管理概述

对于企业经济管理而言，其主要是指实际管理企业经济来实现企业资源的应有价值，其贯穿于企业经济活动的全过程，在尊重生产经营规律和企业特性的前提下来控制成本费用、提供合理薪酬、科学制定价格等，实现企业最大化的经济效益。一般而言，企业经济管理具有综合性、指导性和关联性的特点，其中综合性主要是指企业经济管理模式的完善及规范可以有效提高企业的经济效益和市场竞争力，因此经济管理贯穿于企业管理工作的全过程，尤其是经营和生产环节的控制与管理；指导性则是指企业经济管理中制度的完善以及目标的制定，这些对企业今后的生存与发展具有一定的指导性；关联性指的是企业经济管理与管理水平具有一定的关联，企业管理水平的高低取决于经济管理水平的高低，不再局限于局部与整体的关系。

二、企业经济管理模式的规范化策略

（一）转变管理理念

虽然企业在新形势背景下得到了良好的发展，但是其经济管理水平仍然处于较低的发展水平，大部分企业在实际的经济管理工作中仍然采用传统的管理理念，无法有效改革和创新理念，影响企业的长远发展。因此企业管理者需要积极引进先进的管理理念，将其思想指导的作用加以充分发挥，保证各项经营活动的顺利实施，创设出科学发展的经济氛围。当前许多现代化企业注重危机管理理念和战略管理理念的运用，首先在危机管理方面：企业对经济管理模式加以规范和创新时，可以采用危机管理意识，制定规范的危机管理制度，积极强化员工的危机意识，促进企业经济管理水平的提升。其次在战略管理方面：战略性的创新可从根本上改变传统的经济管理模式，将全新的模式应用于管理的每一层面，实现企业的长远发展。

（二）健全经济管理制度

企业只有建立健全经济管理制度，才能有效实现自身的生存与发展。当然企业在健全经济管理制度的过程中，不能照搬照抄其他优秀企业的做法，需要以自身的实际发展情况和特点为依据，完善相应地管理体制。同时企业在开展经济管理工作时，可以建立与其相关的文件，如经济管理活动手册与记录、经济管理执行手册、经济管理活动计划书等，保证各项经济管理工作有章可循、有据可依。此外，企业管理者可以详细考察和分析市场的实际需求，参照优秀企业的管理制度和管理方法，通过系统的研究与分析来制定符合自身发展的制度。

（三）科学规划企业经济目标

企业在实际发展过程中，需要结合自身的经济发展情况，有效分析未来的发展趋势，科学规划经济目标，从而保证自身经济活动的规范化，实现经济管理模式的规范化发展。同时在规划和制定经济目标时，企业需要详细搜集资料，对自身的经济发展现状加以明确，以目标规划进程为基础有效监督整个实施过程，加强目标实际应用的审核，以此实现自身的最大化利益，保证经济的规范化管理。

（四）完善考评体系

对于经济管理模式而言，其主要强调的是对管理人员查找能力、研判能力和分析能力等方面的考察。因此企业可以建立完善的考评体系，调动员工的工作创造性和主动性，激发员工的责任意识和工作热情，严格控制经济管理活动，避免不利因素影响经营，确保经济管理模式的规范化。此外，企业可在完善考评体系的基础上健全奖惩制度，积极奖励和表扬具有优异表现的员工，严厉处罚表现不良的员工，同时企业需要综合分析经营中的不利因素，有效实现自身的持续稳定发展。

（五）构建人才管理模式

现代企业为了适应时代的发展需求，其在人才管理模式方面发生了一定的变化，更加趋于人性化和柔性化，对员工的人格更加尊重，可以为员工提供个人理想实现和人生发展的平台，从而增强员工的凝聚力和归属感。企业在构建新的人才管理模式时，需要减少对员工的机械化控制，引导员工自我管理，为其职业发展提供良好的平台，有效调和员工的软性福利和硬性薪酬待遇，使员工的职业发展与努力程度相挂钩，提高员工的工作创造性和积极性。总之，新型人才管理模式可以保证企业人际关系的简单化和日常化，使企业文化更加纯粹，让员工在具有归属感和安全感的文化中创造企业价值及个人价值。

三、结束语

综上所述，经济管理活动作为一项系统性和复杂性的工作，对企业的生存与发展具有直接影响。因此企业在实际发展的过程中，需要积极转变管理理念，健全经济管理制度，科学规划经济目标，完善考评体系，合理构建人才管理模式，从而保证经济管理模式的规范化，实现自身的可持续发展。

［1］韩巍.浅谈现代企业经济管理模式的规范化［J］，财经界，2015（2）

［2］肖飞.浅谈现代企业经济管理模式的规范化［J］，时代金融（下旬），2014（3）

［3］韩琨.现代企业经济管理模式的规范化［J］，现代经济信息，2014（8）