浅析建筑工程造价的动态管理与控制

2016-03-16 03:56
环球市场 2016年27期
关键词:经济效益工程项目动态

郑 鑫

中铁十九局集团有限公司国际建设分公司

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

郑 鑫

中铁十九局集团有限公司国际建设分公司

科学有效的管理和控制建筑工程造价,对于建筑工程的项目成本控制来讲意义重大。科学有效的管理和控制建筑工程项目成本造价是工程资金能够合理应用的重要保证。工程造价管理水平的科学高效是实现工程项目健康有序开展的重要前提;工程造价能够切实有效的对造价管理问题当中的返工、变更等情况进行控制。与此同时,工程造价在项目预算使用上能够使项目预算的使用更加规范系统。解决工程项目资金浪费现象,确保工程项目承包单位经济效益的最大化,进一步提升企业在施工当中的综合发展能力。

建筑工程;造价动态管理;控制

1 建筑工程造价动态管理概述

所谓动态管理,就是企业在其运行过程中,根据外部环境及企业内部环境的变化实时变更情况及时、适当地调整、补充或修改计划的管理方式。建筑工程从策划到竣工阶段都充满着各种各样的变数,其造价并不能绝对按照最初的计划发展下去。建筑工程造价动态管理是一项复杂的工作,会受到非常多因素的影响。造价控制作为建筑工程施工的核心组成部分之一,决定着建筑工程能否顺利进行下去。建筑工程造价在整个建筑工程实施过程中都起着重要作用,对于降低施工的成本并降低投资压力意义重大。对工程造价的动态管理和控制影响着建筑工程的发展,在管理和控制过程中要处理好造价、进度和质量之间的关系,对于造价的动态管理要严格按照要求并结合实际情况执行。

2 建筑工程造价的动态管理与控制的基本原则

建筑工程造价的动态管理与控制的第一个基本原则是权利和责任相结合,建筑工程的全过程的造价管理与控制工作应交由一个权利主体,既有管理项目工程造价的权利,又应当在由于自身疏忽出现资金浪费的情况时,自觉承担责任,做到权责统一;二是经济和技术相结合,在进行建筑工程造价的动态管理时,既要重视项目落实的经济性,又要兼顾项目的技术性指标;三是项目的全面控制原则,要将造价的管理和控制意识贯穿项目的全过程,包括设计、规划、施工、验收等环节;四是动态控制原则,要根据项目变更,及时更改造价的管理和控制措施;五是目标管理原则,目标管理能确保项目工程造价管理具有针对性和指导性,从而合理支配资金,优化成本控制。

3 建筑工程造价动态管理控制要点

3.1 建筑工程项目可行性研究阶段

建筑工程项目进入到决策阶段时,应该综合化的对影响建筑工程造价的因素进行评估,采用动态管理和控制以及制定切实可行的投资方案时应根据综合化评估数据的结果来进行;通过综合化评估研究报告最终确定建筑工程的项目价格和工程的规模,并对各类影响综合化评估的因素进行全面细致的分析。1)确定建筑工程项目的规模。在建筑工程项目当中往往会有不以经济效益为追求目标的工程项目,这种项目不注重经济评估;也就导致这种项目没有经济效益,这种没有经济效益的建筑工程,不仅扰乱的行业同时也对社会的效益造成了不小的影响。2)建设区域的选择。在工程项目建设阶段工程项目所需原材的产地越近交通越便利其工程项目的经济效益就越高;项目所需材料与建设区域距离近,其运输成本就会很低,材料运输周期就越短,材料输送及时建筑工程的进度就会越快,因此,就近原则对于建筑工程施工来讲其社会效益和经济效益都会有很大的提升。

3.2 设计阶段

1)对工程造价影响最大的阶段是初步设计阶段,也是设计阶段最为重要的环节。设计人员要对设计方案全权负责,将建筑工程造价和工程设计这两要素充分地结合起来,对其进行科学的分析,制定出最佳的设计方案,要严密管控工程造价工作。2)基本设计和招标文件的准备工作是技术设计阶段的主要工作,技术设计对建筑工程造价的影响较大。3)有效开展施工预算,招投标报价,签订工程合同和编制施工进度计划的基础是设计科学的施工图纸,同时施工图纸的设计是建筑工程竣工验收结算的重要依据。所以设计人员在设计图纸时要科学分析施工场所周围的环境,认真对待影响工程进度的相关因素,根据施工的具体情况来设计图纸。要尽可能的将增加成本的可能性降到最低。

3.3 施工过程中的造价动态管理

在建筑工程建设过程中,控制施工阶段的造价是最主要的环节。对于建筑工程造价的控制来说,细化施工造价管理的首要任务就是控制材料的价格。由于市场经济为材料的供应提供了多种渠道,且材料的品种价格较多,这就需要对市场行情进行密切注意,对第一手施工情况和材料信息进行掌握,以此为建筑工程竣工结算提供依据。此外,在建筑施工过程中,引起建筑工程项目内容变更的原因有很多种,比如:建筑设计变更、建筑工程地质变化等,都可能引起建筑工程造价的变更。所以,在建筑施工过程中,工作人员应对建筑工程项目内容的变更进行严格控制,对变更关进行严格地把握,对于必须发生变更的设计,必须由建设单位代表、设计单位代表以及监理代表进行共同签字,才能够变更和被认可。另外,应对现场签证和隐蔽工程记录进行严格地管理,这样可以防止因现场签证不严造成结算时扯皮现象的发生,从而有效控制建筑工程的造价。

3.4 竣工验收阶段的造价控制

当建筑工程完成竣工后,相关人员应对工程结算关进行严格地控制,对结算资料进行搜集和整理。根据相关调查显示:目前,建筑工程的材料费大约占整个建筑工程造价的65%,其中材料价差约占整个建筑工程造价的12%。因此,工作人员只有对材料价格进行认真确定,对材料价差的调整问题进行正确处理,才能够做好建筑工程竣工结算阶段造价管理工作,才可以有效控制建筑工程的造价。

结语

通过加强建筑工程造价的动态管理与控制工作,可以实现对工程造价的有效降低,从而使工程经济效益大大提高。要想做好建筑工程造价的管理和控制,需要认清我国当今社会经济条件下的建筑工程造价管理现状,提高动态管理意识,实现对建筑工程项目的合理和有效控制,为工程的可持续发展提供支持和动力。

[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013,17:104.

[2]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材,2015,16:267-268.

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