提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

李 胜

身份证号：23232619810925441x

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

李 胜

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随着社会经济的不断发展，人们对于生活水平的要求也在逐步提高。目前，建筑工程项目的施工质量管理已经受到了人们的广泛关注。传统的建筑工程管理与施工质量控制上的问题逐渐暴露出来，对建筑工程项目的建设造成了很大的影响，为了确保建筑工程项目的顺利运行，就要不断对建筑工程管理与施工质量控制进行研究，找到能够提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略，推动建筑产业的全面发展。

建筑工程；工程管理；施工质量；控制措施

1 建筑工程管理及施工质量现状

1.1 安全管理不到位

1.1.1 安全设施陈旧。没有对相关施工设备进行定期的检查、维修和更新，使得设备在施工中存在着一定的问题。而且对安全措施的重视力度低下，各项安全措施不是很完善，没有达到相关的施工安全标准。

1.1.2 施工现场混乱。施工现场缺乏健全的安全警标，而且摆放的位置大多都不正确，留下了许多安全隐患。

1.1.3 施工人员安全意识薄弱。大多数施工人员都是农民，缺乏一定的安全施工观念，在施工中经常会出现违规操作现象，使得安全事故频繁发生。

1.2 施工技术落后

由于建筑行业自身对时间和空间要求的各有不同，以至于施工技术中的方方面面出现各种问题与矛盾，一定程度上提升了关于施工技术的工作难度。与此同时，在当前的建筑施工项目中传统的作业模式还存在着一定的比例，没有借助先进的现代设备，在很大程度上制约了其技术的质量。

1.3 材料质量把关不严

工程材料作为整个建筑工程的物质基础，性能的优劣决定着整个建筑的质量，偷工减料更会给建筑物带来致命的缺陷。然而工程建筑时常会因为对材料市场把握不够，假冒伪劣产品进入了工程施工，给建筑工程质量和安全埋下了极大的隐患。相关工作人员对于建筑材料的预算和后期清点环节出现的疏漏，造成建筑材料短缺、丢失，也会对工程质量带来影响。

1.4 管理工作落实不到位

在整个建筑工程施工的过程中，很多施工单位都派人进行安全施工管理，但往往不是专人专职，而是一人兼多职，这种安全施工管理工作落实不到位的情况，不仅会影响整个建筑工程施工的质量和水平，同时一旦出现了建筑施工问题，也无法找到明确的负责人员，直接降低了整个建筑工程施工的质量和水平。

1.5 施工人员能力不高

目前，建筑企业为了减少施工成本的支出，说招聘的施工人员往往都是农民工，这些农民工通常都没有很高的文化水平，也没有专业的技术素质，对建筑工程的质量管理工作也没有深刻的认识，甚至有一些施工人员在施工的过程当中，往往为了个人利益而在施工中偷工减料，导致整个建筑工程的质量都受到了深刻的影响。

2 强化工程管理及施工质量控制

2.1 建立完善的质量控制体系

在施工之前，应该根据科学质量体系的相关要求和标准，建立完善的质量控制体系，对建筑施工的每一个环节进行明确的认识和要求，促进建筑工程的标准化施工。同时，相对于那些影响较大的建筑施工环节，不仅要遵循质量要求和标准，而且还要结合施工的实际情况，使得建筑工程可以满足各项施工要求。此外，建立完善的质量控制体系，还可以及时有效的发现施工中存在的问题，采取一系列的针对性措施加强各项控制和管理工作，这对提升建筑施工质量有着非常重要的作用。

2.2 提高施工技术水平

施工人员对于新技术、新设备以及新的工艺的掌握熟练程度，为工程建筑提供了最有力的保障，同时也需要在实际的操作工程中不断总结经验，完善工程及技术。一线施工人员的企业培训环节必不可少，通过培训提高施工人员的专业水平，要求取得上岗证方可进行现场操作；定期进行技术经验交流，不断在实践中完善操作技术；制定考核制度，对于考核不过关的施工人员要进行重新培训。

2.3 加强各部门之间的协调

建筑工程各项部门的协调配合不但可以提高整个建筑工程的施工效率，还可以对工程质量提供重要保障。因此对于工序交叉、材料供应、技术交流以及人际关系等方面的全责和工作范围的协调尤为重要。严密的控制管理程序，强调程序和组织，弱化个人依赖，以保证对施工程序的客观分析以及控制。

2.4 建立健全的管理机制

只有逐步建立健全管理机制能够从整体上确保建筑施工的安全和质量，从而将其提升到一定的水平上，这样不仅有利于实现科学化管理，同时还能落实国家规定的相关标准，从而建立一体化安全管理标准和质量，从而提高建筑施工安全和质量管理机制的整体质量和水平。

2.5 加强人员的管理

在建筑施工过程当中，为了使得质量管理效果更加明显，需要提高工程建设施工人员的技术能力和水平，对施工人员进行强化管理，提高施工操作人员的责任意识和质量管理意识，保证其在施工的过程当中，严格遵循质量管理要求。可以对施工人员进行质量安全教育和技术能力培训，定期开展工程质量安全交谈会，从而提高施工操作人员的技术能力和安全意识，最终实现建筑工程质量管理的良好效果。

综上所述，我国的建筑用地资源越来越匮乏，人们对于建筑的质量以及成本要求逐渐苛刻。而建筑行业是国计民生的重要行业之一，它与人民群众的生活紧密联系在一起。如何才能有效提高建筑质量是建筑行业所面临的重要发展难题。我们只有从健全监督管理体制、控制建筑材料采购、提高技术人员专业素质、等方面入手，不断改进，探索创新，建造出符合质量要求、满足人民群众使用要求的建筑工程，才能不断促进我国建筑行业的持续性发展。

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[3]曾程程.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施分析[J].科技创新与应用，2016，34：258.

[4]杜海娟，郭怀斌.提高建筑工程管理及施工质量的有效策略[J].住宅与房地产，2016，33：207.