土木工程施工管理重要性

李秀娟

沈阳市铁西区城建开发有限责任公司

土木工程施工管理重要性

李秀娟

沈阳市铁西区城建开发有限责任公司

众所周知我国经济的快速发展带动了城市化步伐的加快而城镇化的不断发展也为我国国民经济的发展提供了源源不断的推动力在这样的时代背景下土木工程建设逐渐发展成为了我国不可或缺的支柱型产业。然而现阶段越来越多的建筑工程开始暴露出一系列的质量通病乃至安全隐患引起了国家有关部门以及社会群众的广泛关注同时也日益凸显了土木工程建设管理的重要性。

土木工程；施工管理；重要性

近年来，我国国际化进程在不断加快，国外的工程建设企业开始不断涌入国内，使得土木工程建筑行业的竞争越来越激烈，我国施工企业现有的施工管理方法已无法满足企业正常施工的需求，因此，积极引进先进的科学技术和施工理念对保障我国土木工程施工管理工作的顺利开展具有重要意义，有利于改善和弥补土木工程施工中的不足之处，建设具有我国特色的施工管理模式，提高施工企业的市场竞争力。

1 土木工程施工管理的重要性分析

1.1 有利于施工效率的全面提升

现阶段，土木工程施工基本实现了机械化，并且各种自动化和智能技术在工程中也得到了一定程度的应用，受这些先进技术的影响，使得机械操作逐步代替了手工作业，施工人员的劳动强度大幅度降低，相关费用也随之减少，土木工程施工技术的作用得到了最大限度地发挥，在提高施工效率的同时，还带来了巨大的经济效益。

1.2 有助于施工自动化进程的加快

从目前国内工程建设的总体情况上看，土木工程的占比较大，其已经成为建筑现场施工中不可或缺的重要组成部分之一，它的施工技术控制水平高低，直接体现出了我国建筑业的整体发展水平。为满足工程项目的建设需要，相关的施工技术在不断完善和更新，这在一定程度上推动了我国土木工程的发展进程，也使建筑施工步入了一个崭新的阶段，在这样的背景下，传统的土木工程施工技术显然已经不能满足要求，加大自动化技术的应用和机械设备的投入，成为土木工程施工技术控制的必然趋势，由此可见，土木工程施工技术控制对于施工自动化进程的加快具有积极的促进作用。

1.3 有利于节能环保目标的实现

早些时候，由于土木工程的施工技术不完善，加之控制不到位，从而使得施工建设过程中对自然生态环境造成了严重的破坏。近年来，随着绿色建筑理念的提出，对土木工程施工技术控制提出了更高的要求，由此推动了相关技术的发展和控制水平的提升，通过对施工技术的不断改进、调整、完善与创新，使施工中各类资源的利用率获得了大幅度提升，加之节能环保材料在工程中的运用，降低了土木工程施工对环境的污染和破坏，废弃物的排放量显著减少，逐步实现了节能环保的目标。

2 强化土木工程施工管理的措施

2.1 土木工程施工进度管理

我国现阶段的建筑管理中，对建筑施工进度是有明确的时间规定的，即工程在规定时间内必须保质保量完成，否则，工程资金就需要进行调整，这是有明确的程序和规定的。对工程进度的管理，必须严格按照合同的规定进行，工程任务必须按时完成，这就需要对施工全过程有一个合理的管理和控制。首先，管理人员必须制定进度计划，这个计划中必须对建筑施工的时间进行明确的规定，同时还要制定好施工过程中每一项任务实施的具体标准。在制定建筑施工计划时，必须考虑到资源的优化配置，人员的合理分配等问题，对施工进度和施工成本进行有效控制，同时也要对施工的安全管理、组织协调工作进行更加深入研究。

2.2 加强施工现场安全管理

质量是保障建筑使用的基础，土木工程施工项目的管理应对安全建设予以重视，有利于保障工程施工的安全性，避免出现工程安全隐患。因此，应注重对施工管理人员的培养，特别是技术人员、监理人员及管理人员的培养，充分调动其工作积极性，提高其专业素质和技术水平。除此之外，还应创建独立的施工现场安全管理部门，对施工过程中可能会出现的问题及存在隐患的部门，进行有效排查，并制定合理的解决方案，同时，建筑单位应配套和安全相关的硬件设施，比如安全帽、防护网等，严格保证工程各方面的安全施工，避免安全事故的发生和安全隐患的存在。

2.3 完善施工管理体系

我国的土木工程施工管理体系虽然起步晚，但发展快，也取得了一定的成绩，但是与国外发达国家相比，尤其是那些建筑管理行业领先的西方国家，依然存在着不足，比如信誉低下，管理理念、方法落后，落实程度较低等等，这就要求我们要学习借鉴其长处，并且要根据我国的国情、行业特点、企业特点等制定出适合自身发展得、科学完善的施工管理体系，只有这样才会是土木工程行业可持续发展的重要保障。

2.4 监管部门加大监管力度

由于监管部门相关工作人员未对自身职责进行明确，监管职能较为滞后，即使工程中存在不安全、不合理及质量不过关的问题，也不及时采取措施进行改正，监督管理部门没有充分履行好自己的职责，而建筑单位过度追求自身利益，违反国家相关规定，偷工减料。因此，监督管理部门应对工程施工质量进行抽查，针对一些质量不合格的建筑，应给予警告或严令停工。土木工程的持续发展离不开监管部门的监督和管理，积极引进新的管理理念，坚决抵制执法不严、违法不究的现象。

2.5 全面推进工程项目施工成本管理

由于施工过程中的很多因素都会影响最终的施工成本这些因素往往是事先不能预料的因此必须对各项因素进行全方位的把控尽量避免因不确定的因素而导致投资成本的增加。项目施工成本管理工作中要将所有的责任分配至个人让所有的人员都明确自己的岗位责任和义务在保证工程质量的前提下严格按照预算标准进行成本控制。而要想实现上述目标最直接的方法就是将成本控制工作与个人绩效挂钩对成本控制好的责任人进行适当的奖励控制不佳的要进行适当处罚以保障成本控制举措的贯彻实施。

综上所述，为了能够加强对土木工程的管理，提高管理质量，保证土木工程的质量和其功能的实现，就要分析土木工程在施工管理中存在的问题，并采取积极地措施，规避施工中不合理、不规范的部分。

[1] 江晓勇.土木工程施工管理探究[J].江西建材，2012(04)：199-200.

[2] 李庆凯.土木工程施工管理措施[J].环境与生活，2014(16)：157-158.