试析土木工程的现场施工技术管理应用

浦绍松

中建四局第三建筑工程有限公司

试析土木工程的现场施工技术管理应用

浦绍松

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在土木工程中，施工技术贯穿于整个工程建设中，从施工的前期设计到最后的验收都涉及到施工技术。施工技术是设计方案确定的重要影响因素，同时在施工阶段，各个工序也都要考虑到施工技术，根据具体的条件选择合适的施工技术。就土木工程施工的本身来说，每一个施工项目的实际施工都会受到地质条件、现场条件、气候条件、荷载条件、资源状况以及材料性能等的制约。基于此，本文将着重分析探讨土木工程的现场施工技术管理，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

土木工程；技术管理；运用；措施

1 土木工程的现场施工技术要点

1.1 土石方施工

施工要点土石方工程施工建设过程中，需对基坑土方开挖现场严格的检测与管控，而且在实际施工时需采取有效的措施进行维护，做好土石方排水系统检查。通过加强土石方工程施工建设管理，使土石方开挖作业符合设计方案要求，基坑开挖完成后需对开挖面进行严格控制，尤其要控制好暴晒时间，加强现场管理，严格按照施工方案对底部位置铺设垫层。

1.2 钢筋施工

施工要点在土木工程施工建设过程中，钢筋工程施工是整个土建工程项目中的主要部分，同时也是框架。在钢筋工程施工建设时，需对钢筋建材质量进行严格控制，病情对钢筋整体检查，以此来保证其能够符合施工建设要求。通过严格的坚持，对存在质量问题或者瑕疵的钢筋一律不得进入施工现场，坚决杜绝在土木工程项目建设过程中应用。钢筋工程施工作业时，应当根据施工现场方案进行严格要求，确保其有序进行。

1.3 模板施工

模板工程所使用的砼材料依据相应的标准可以分为两种，一种是与建筑工程相关规定有关联的硷材料，另外一种则是没有与建筑工程相关规定有关联的砼材料。与建筑工程相关规定有关联的硷材料在建筑工程施工的过程中就是很普通的模板施工材料。目前，我国建筑工程在施工的过程中有二分之一的模板施工材料就是硷。硷模板主要分为：面板、支撑部分以及构件。与上面两种施工材料相比，砼模板的施工材料是传统意义上的模板施工材料，主要使用在屋顶、地面以及墙壁中，随着我国建筑行业的快速发展，模板施工材料越来越多。

1.4 混凝土施工

砼应用于建筑施工过程中需要不间断的对建筑主体进行浇筑，必须保证建筑主体的连续性和稳定性。因为，我们进行对大体积砼使用前期，一定要保证材料的配置合理，搅拌均匀，对于流程中所有需要对时间进行规定的，做好精准的控制工作，像是遇到要额外补充外加剂的硷，出现误差不得高于s%，在工程中一定不能出现由于硷的配置或者搅拌不当出现问题的低级错误，造成施工停滞不前。

2 土木工程的现场施工技术管理措施

2.1 完善管理制度

土木工程施工的现场管理要遵循相关准则，这就需要土木工程的建设企业依照国家质量建设要求制定符合自身的企业现场管理制度，完善现场施工管理的土木施工监管体系和目标责任管理制度。在土木工程建设中要将施工现场管理制度贯穿始终，这也依赖企业现场施工管理制度的完善和落实，所以要不断提高现场施工管理水平，通过完善的土木工程施工管理制度来科学的管理施工现场，切实保障施工质量和施工安全。

2.2 正确的分析施工技术

土木工程作为一个系统工程，其每一个施工项目的每一个过程都对工程质量有着影响，所以每一工序的施工技术选取必须合理，这样才能最优的完成每一个项目工程的施工。另外，在施工过程中，还要依据施工情况适当的改进或更换施工技术。除此之外，要做好土木工程的计量施工技术工作，合理分配计量人员的责任，保证计量的准确合理性；做好施工技术信息的管理工作，严格施工图纸和施工技术设计文件的管理，制定相对应的施工技术管理制度，高效的发挥施工技术的作用。

2.3 建立施工技术档案

工程设计单位、建设单位以及施工单位开展技术管理相关工作、进行生产以及组织科学研究的关键依据就是技术档案资料，其可以将建筑单位长时间生产经营活动里面的技术标准以及科技成果系统反映出来。这种制度的构建可以把工程资料有效汇集起来。工程技术人员对土木工程技术经济具体档案资料进行审定、整理以及积累之后，可以将施工技术管理实际情况直接反映出来，给日后工程扩建、维护或者是改造提供一定的依据，确保工程后期能够安全使用。

2.4 对工程施工现场进行检查监督管理

土木工程施工现场非常重要的一项工作就是检测并且监督施工安全，所以项目经理应该在施工中严格依据相关规范对施工过程进行检验，特别是那些重大危险源位置，应该多次检查。安排工作人员每天对工程施工现场的情况进行巡查，严格管理施工安全。每隔一定时间检查所有项目，一个月的安全检查次数不能低于一次，这样能够督促施工人员进行科学施工。

2.5 加强对施工进度管理

为了保证建设项目如期完成，施工单位应结合施工组织、技术失误和施工条件等进行分析，经过前瞻性假设、多发问题研究，制定相应工程现场施工管理措施。其次，严格控制设计、施工技术的标准，有利于减少由技术失误而引发的安全事故。此外，由于土建工程要求的技术性较高且复杂，所以在实际施工过程中常常会出现技术失误的情况，为了避免由技术变更产生的工期延误、造价增加等问题，施工单位在施工前必须做好施工图纸的会审，通过监督各个阶段的施工进度来分担施工风险，不断调整与纠正技术与措施，用以提高施工技术的质量。

总而言之，土木工程具有施工周期长、工作量大、涉及科目广的特点，因此建立科学、健全的技术管理体系有利于攻克施工过程中的薄弱环节，使建设项目有条不紊的进行。长此以往，对提高企业经济效益也有重要帮助。这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

[1]杨颖.土木工程施工技术及现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012(08)：237-238.

[2]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].砼谷，2014(01)：31-32.

[3]朱小燕.土木工程施工技术和现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2015，5(36)：807－808.