论房屋建筑施工过程中的质量问题

韩 健

绿地集团银川学府置业有限公司

论房屋建筑施工过程中的质量问题

韩 健

绿地集团银川学府置业有限公司

改革开放以来，随着我国社会主义市场经济的快速发展，城镇化水平不断提高，城市建设日新月异，建设事业现代化的进程加快，而房屋施工质量是房屋建筑工程的灵魂，现如今人们对其质量问题的关注度不断提高，因为与其质量好坏相关联的不仅仅是企业的经济效益，更重要的是它关系到人们生命财产的安全。本文就房屋建筑施工过程中的质量问题进行了讨论，文章不仅阐述了房屋建筑施工质量控制的重要性，而且还指出了现阶段我国房屋建筑施工过程中存在的质量问题并提出了几点建议，旨在提升企业市场竞争力。

房屋建筑；施工质量；问题及措施

引言

近年来，伴随着我国市场经济的快速推进，建筑行业的市场竞争也变得极为激烈。尤其是在房屋施工建设方面，房屋的建筑施工质量管理对其提升市场竞争力扮演者极为重要的角色，相关部门应该充分关注。

1、房屋建筑工程施工管理的重要性

第一，增大建筑企业的经济收益当工人在施工时，其中可能会发生浪费材料或损坏机械设备等其他可能出现的问题，完善房屋建筑施工管理问题，监督管理施工中各个环节，可以在一定程度上为企业避免了施工成本的浪费，也为企业提高了自身的信誉，这对一个企业长久的发展极其重要，为企业减轻了在建筑市场的竞争力。甚至为企业积累了一笔资金，增大了建筑企业的经济收益。第二，改善房屋建筑工程质量建立一套健全的房屋建筑工程施工质量管理制度，可以改善房屋建筑工程质量。具体应该全方位认真研究施工过程中的施工技术问题、操作过程以及工艺等方面的问题，并在每个方面严格把握，直到符合施工要求，这样才能加强房屋建筑施工管理，从而改善了房屋建筑工程的质量。

2、我国房屋建筑施工过程中存在的几点质量问题

2.1 施工管理体系有待完善

房屋在建设过程中具有施工周期长、施工人员素质各异、任务量大等特点，如果不积极建立并完善企业房屋建筑施工管理体系就有可能出现质量和安全隐患。目前，我国一部分房屋建筑施工企业对施工管理工作关注度不够，管理存在一定滞后性，管理层不仅没有下到实地中去了解实际施工情况，而且也没有对施工过程中的相关数据进行分析。这样一来，不仅不能妥善安排施工人员，导致施工质量和效率低下，而且还有可能造成一些不法分子利用管理上的漏洞偷工减料、徇私舞弊情况的发生，难以起到提升工程质量的作用。

2.2 施工人员素质偏低

现阶段，我国有相当一部分房屋建筑企业和施工单位存在着施工人员素质偏低的情况，其中有相当一部分人员是临时招募过来的，没有接受过良好的教育，直接进入建筑施工企业工作。这部分人员只能够了解和掌握一些房屋建筑的基本知识，并不能够掌握建筑施工过程中的详细知识技能，有些时候出现违规操作的情况，容易引发工程质量问题。同时，还有一些人员责任心较差，认为只要能够在规定期限内赶上工程进度即可，并不考虑工程质量问题，这样也不利于房屋建筑工程项目质量的提高。

2.3 施工材料质量不达标

在施工过程当中，最根本的是良好的建筑材料，但是很多公司为了贪图便宜，会采取一些质量不好的原材料进行建设，甚至还会出现偷工减料的情况，这些情况直接影响房建工程施工的进行，给居民带来相关的房屋居住问题，比如在施工过程当中选择质量不高的防水材料，用户在使用房屋的过程当中就会出现墙屋漏水的现象。如果施工过程当中选取的涂料质量不佳，则会出现墙皮脱落的现象等，都会给居民带来相关居住困扰。

3、提高房屋建筑施工质量的具体措施

3.1 构建健全的质量管理体系

房屋建筑监理单位要切实发挥自身岗位作用，加强对房屋建筑施工人员的管理，并根据是各个环节的特点实行严格控制。在具体的质量管理上还要以房屋建筑的实际情况为准，工程单位要充分把握自身技能和管理水平，对自身的综合实力有一个准确定位，这样可以保证房屋建筑工程质量管理工作的顺利进行，而且这种管理也要贯穿在整个施工过程中，在各个环节都有体现，保证各个环节之间的施工质量满足设计方案的要求，并且也会在监理的作用下及时发现不足之处，与此同时，还要构建一个健全完善的质量管理体系，在这个体系中要包含有多方面内容，并且工程单位还要结合自身实际制定一套完整的质量检查制度，并将其高效落实，以避免不合格质量问题的发生，提高工程主体质量。

3.2 提高施工人员的职业素养

建筑企业要严格规范行业的用人准则，对相应的从业人员坚持持证上岗，避免雇用临时工出现的质量问题。同时，企业还要树立施工质量及施工安全意识，并积极宣传，使每位员工都能树立良好的质量管理意识，从个人做起，形成合力达到整体提高建筑质量的目的。其次，企业还应该强化职业技能培训，不仅为基础施工人员的技术提升提供保障，也要对质量管理人员的管理水平的提升保驾护航，从而将这些知识技能应用于日常的建筑施工工作之中，为房屋建筑质量管理提供良好的思想保障。

3.3 重视材料选择和管理

从采购角度出发，建筑企业和施工单位管理层应当严格把关，根据项目情况制定材料质量标准，并对采购部门提出一定要求，使其能够遵守物美价廉的原则进行采购。同时，管理层一旦发现材料问题要落实责任，对于不合格材料要予以退回，为房屋建筑工程质量的提升奠定坚实基础;从运输和存放角度出发，企业应当充分考虑建筑材料特点及其他客观因素，在运输、存放等过程中进行谨慎保护，防止材料变质和损坏;从施工前检测角度出发，建筑企业和施工单位在将存放的建筑材料正式用于项目之前要由专业技术人员对材料进行重新审核，需得检验合格才能进入工地，为工程质量提供一定保障。

结束语

房屋建筑施工质量管理工作有利于保障人民的生命财产安全，直接关系到企业的名誉、生存和发展。更有利于促进建筑行业的发展，最终为我国的经济发展作出贡献。加强建筑施工质量管理工作，我们必须足够的重视，结合实际，不断对质量管理工作作出改进，使之能发挥核心作用。认真总结在工程施工过程中科学有效的措施和方法，在以后的工程项目中推广，来提升房建工程的质量。

[1]袁晓涛.房屋建筑工程施工质量管理现状研究和改善分析[J].企业技术开发，2016，16：94-96.