浅谈电力设备安装工程施工中的质量管理

周 靖

神华国能山东建设集团公司

浅谈电力设备安装工程施工中的质量管理

周 靖

神华国能山东建设集团公司

影响电力安装工程施工质量的因素贯穿整个施工过程，在建设过程中，只有对决定和影响工程质量所有因素严加管理，才能保证电力设备安装工程施工质量达到预定目标。本文就此阐述电力设备安装工程施工中的质量管理。

电力安装工程；设备安装；质量管理

1 电力设备安装工程施工中质量管理的重要性

首先，我们要了解在电力设备安装工程施工中，采取质量管理手段的必要性。电力设备安装工程施工范围较大，它涉及的方面数量庞大且繁杂，在这一复杂的过程中，我们将遇到许许多多需要慎重对待的问题，比如说，关于此项工程的设计规划，工程所用材料的选购，机械的有效利用，施工工艺的选取，操作方法的合理选择，施工过程中所采用的技术指标，施工人员的素质观察以及有效的管理制度等等，这些问题指标的上下浮动将带动质量的变动，在具体的施工过程中，哪怕一个细小的波动，将对整个工程质量产生影响。如果在施工过程中，施工人员怠慢工作，不认真工作，所选购的施工材料质次价低，且所使用的机械设备年久失修，或者施工人员操作方法不当等等，这当中一个微小的错误便会导致产生工程质量问题。所以，在电气设备安装工程施工中采取必要的质量管理措施显得极其重要。

2 维护检修原则

2.1 在电力设备安装运行维护中，电力维修单位一定要严格抓好设备检修工作，在实际操作中，加强对电力设备的检修管理，一定要保证电力设备处于完好安全状态中，从而可以保证电网经济安全运行。

2.2 电力设备安装运行维护检修，一定要彻底贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在维护检修的时候，一定要坚持“应修必修，修必修好”的维护检修原则，从整体维护检修逐步向状态检修过渡。

2.3 对电力设备进行维护检修的时候，一定要采取相应的安全措施，保证操作人员在操作中的安全，在检修中，结合停电与带电作业的方式进行检修，通过不断的维护检修，使停电检修的次数逐渐减少。

2.4 在对电力设备进行维护检修时，要保证工具与工艺符合检修要求，一定要采取先进的检修工具以及工艺方法，从而提高电力设备维护检修质量，将检修工期缩短，同时又能保证检修工作安全进行。

3 影响电力设备安装工程施工质量的主要因素

3.1 人的因素

人是电力设备安装中最为关键的因素，他直接影响着工程的质量，每个员工的基本技能及素质直接影响着工程的质量，所以在施工前一定要要个对其进行基本技能培训，提高其基本素质和个人素养，高素质的人才能够保障电力设备安装工程项目的顺利完成。

3.2 材料

材料关系到工程的质量好坏，不合格的材料绝对导致电力设备工程项目的不合格，所以加强电力设备工程项目的材料管理是非常关键的，它是提高工程质量的关键，在电力施工中对材料的需求量比较大，种类比较多，强化对质量的管理是非常关键的。

3.3 机械设备

机械设备的使用对工程的完成有着直接影响，一个好的机械设备能够提高项目建设进度，提高工作效率，同时对选择设备产品的质量有着直接影响的设备、仪器，其性能要稳定，易于操作，同时还要安全，这些因素都会对电力安装工程产生影响。

3.4 施工方法

施工方法的选择对工程的实施有着非常大的影响，这主要表现，施工方案是否正确，它关系到工程项目的进度、质量、投资，在施工过程中由于考虑不周会出现不能按照工期完成，影响着工程的进度，影响质量，增加投资。电力设备施工项目在施工前应该对工程实际从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。同时施工组织的编制也要注意操作顺序及要求，确保工程质量，严格管理工程的施工方法。

3.5 环境因素

环境影响因素很多是我们无法管理的，这些因素主要有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等，这些因素具有复杂多变的特性，非人类能管理，例如暴雨、大雪、泥石流等影响工程项目的施工。这就需要我们根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加管理。

4 影响电力设备安装维护的几个问题

4.1 电力设备安装中的质量管理“百年大计，质量第一”

电力设备安装质量好坏直接影响以后电力设备的运行状况。电力工程施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工作施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节；对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节；抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节；关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。

4.2 自然环境侵害对电力设备的影响

我们知道电力系统的重要组成部分多处于长期运行状态，其长期暴露在大自然之中，不仅承受正常机械载荷和电力负荷的作用，而且还经受污秽、雷击、强风、洪水、滑坡、沉陷、地震和鸟害等外力侵害。上述因素将会促使线路上各元件老化、疲劳、氧化和腐蚀，造成维修成本提高。

5 加强电力安装工程施工质量管理的措施分析

5.1 加强施工人员的培训和优选

提高员工的基本素质及安全意识，按照质量管理的基本观点，树立质量第一的基本理念，预防为主的基本理念、为用户服务的基本理念、用科学数据进行说话的基本观念、提高社会效益的理念、经济效益的理念。在提高观念意识的同时，还要提高施工人员的基本素质，对生产人员进行精湛的技能培训，培养一丝不苟的工作作风，严格按照国家的相应标准来进行操作和完成工序，更好地把设备安装的安全管理放在首位。

5.2 严格管理安装材料和设备质量

对采购人员进行精挑细选，精选一些专业知识强、对岗位守信的项目经理人员来进行采购，提高其职业道德水平和政治素质。掌握信息，对招标过程进行全方位的监管，选择优质供应商，掌握供应商提供商品的质量、价格及供货信息，在有国家相关资格的厂商进货，选择一些信誉好、质量好的产品，这样既可以保障原材料的质量，又可以降低成本，针对电器产品质量良莠不齐的情况，还要对电器进行安装全过程的质量管理。

5.3 强化施工阶段质量管理

电力系统主要电力设备状态检修的有效开展需要以对设备初始状态的严格把关为前提，其指的是在设备投运之前，应较为清楚地了解设备，尽可能多的掌握设备信息，包括实验数据、名牌数据、各部件的出厂试验与交接试验数据等，从而便于设备投运后同在线监测数据作出对比，进而对设备的健康状态作出判断，明确其是否需要实施检修。同时，应保证设备初始状态下的的健康水平，如先天不足，带故障投运，即使检修方法再好，作用也十分有限。施工阶段是质量管理的一个关键环节，这个阶段是形成工程实体阶段的一个重要步骤，它也是最总形成工程产品质量及工程项目使用价值的重要阶段，施工阶段的管理主要是事中管理，它对工程的顺利完成起着关键作用。

5.4 加强施工安全设施的管理

电气施工项目能否顺利实施，除了依赖于严格的现场安全监管，还需完善硬件设施，从制度和设施上为安全生产提供“双保险”。管理者要定期督促设备管理人员及时清理施工现场的安全防护设施，防止其因长期沾染污垢而逐渐丧失安全防护功能。闲置的安全防护用具必须按编号存放在指定的位置，切忌乱堆乱放，影响正常的施工秩序。除此之外，施工范围要提前对安全防护设施的操作人员进行规范操作的教育和培训，指导其规范操作。将要安装的电气设备必须经过严格的使用性能即安全测试才允许投入使用，以免其在安装过程中出现质量问题。用电装置同电气设备一样，安装前必须验证其安全性能；重点排查电气设备的绝缘和接地部分，防止其漏电；对于工程的电气、电子产品，应重点测试其绝缘、接地部分的性能；在进行电力设备的维修前，应事先进行安全测试，尽量提高维修操作的安全系数。

5.5 强化安全技术措施

安装施工过程的各个环节要严格控制，各专业、各工种均要全面实施严格管理。首先要严格抓好特殊工种作业人员的取证、对各类作业人员进行安全知识的强化培训，确保所有的施工人员的整体技术水平都能达到工程要求。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，并要求生产人员以精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，而服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量来落实安全生产的各项规章、制度、法规能够充分，保证施工安全。因此加强和完善技术管理，促进施工技术的发展和更新，提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量，降低工程成本，增加经济效益，提高企业竞争能力的关键因素。

5.6 制定监理细则，明确监理目标

针对电力设备安装工程中的安全管理来进行目标的制定，对人员及材料制定监理细则，同时还要对各个工序、各个阶段工程质量标准进行详细的规定，让员工和所有参与人员都能力明白自己应该做什么，应该怎么做，这样能够更好地让员工进行工作，也有利于各个环节的协调。同时还要建立质量监管机制，包括监管制度、监管人员的基本素质的权限和责任等方面。

5.7 推行科技进步，抓好全面质量管理，提高质量管理水平

质量管理，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在电力设备安装的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。“管理也是生产力”，电力设备安装项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。安装施工过程的各个环节要严格管理，各专业、各工种均要全面实施严格管理。在实施安装全过程管理中，首先要根据技术队伍自身情况和任务的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容;再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。质量管理目标是质量管理预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。在进行质量管理时，实施目标管理可以激发工作人员质量管理积极性、主动性，使关键问题得到迅速解决。

5.8 验收阶段质量管理

施工竣工阶段需对整个工程进行评价，因此，要把整个施工过程的资料进行整理，这样可以从整体上评价施工质量。这个阶段也很重要，既可以评价此次工程质量，也可以总结此次为以后提供案例。

6 动态管理电力设备

近年来，随着新的电力体制的相继成立，其中对供电安全性与可靠性、电网供电质量等都提出了更高的要求。再加上，如今的年代是科学技术迅速爆发的时代，无论是在各种工程领域，还是在技术发展方面，如光纤技术、信息处理技术、传感器技术以及计算机技术等，电子技术都渗透其中，这些先进的科研成果，能够通过传感器将设备运行中的信息进行采集，依赖先进的计算机网络，对电力设备安装运行维护中的相关信息进行处理以及识别，具体将设备运行状态特征量真实反映，从而可以综合诊断设备运行状态，使电力设备安装运行维护逐渐向状态检修过渡，提高维护检修质量与效率。另外，还可以在电力设备的运行维护中加人瞬时值的计算，针对实际情况，进行人性化的设计，从而可以有效保证电力设备安装质量，以及有效推进系统运行维护工作。

7 结束语

由于电力安装工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格管理项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使电力安装工程施工质量得到可靠保证。

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