中小企业财务管理的风险与防范

徐开峰

东营市公共交通汽车公司

中小企业财务管理的风险与防范

徐开峰

东营市公共交通汽车公司

中小企业在国民经济发展中发挥不可替代的作用，中小企业的财务管理工作严重影响企业的经营情况。现阶段，我国的大部分中小企业逐渐意识到企业财务管理工作的重要性，积极实施有效措施，提高财务管理力度，但是，在实际操作中，在中小企业财务管理工作中，还存在一些亟待解决的问题，例如财务管理意识不强等，因此需优化中小企业财务管理工作，以实现中小企业可持续发展。

中小企业；财务管理；风险

1 中小企业财务管理的风险

1.1 财务风险管理意识薄弱

中小企业财务管理过程中存在企业管理者财务风险管理意识薄弱的问题，难以对企业的财务管理做出正确的决策。首先，企业存在过度负债的问题，一般来说，在遵循财务杠杆原理的基础上进行适度负债，可以提高企业的资金运用效率，但是某些中小企业盲目追求自身发展利益，对负债经营的负面影响认识不足，极易造成资金亏损，财务风险进一步加大，企业陷入两难境地；其次，短债长投，部分企业将短期借债转入长期投资项目之中，流动负债和流动资产难以处于均衡状态，企业存在巨大的债务危机；最后，不合理的债务链条，现阶段，部分企业存在拆东墙补西墙的财务管理局面，金融机构、监管机构难以对企业的经济实力进行正确评估，长此以往，企业资金链条极易出现断裂。

1.2 融资难度高，资金缺乏明显

目前，我国的中小企业财务管理极度缺乏政府部门的支持，导致融资渠道狭窄问题的出现，造成融资仅能够从间接渠道获取的局面，融资难度较高，且企业发展的后续资金严重不足，严重制约中小企业的发展，成为中小企业发展中极度关键的问题。信贷资金在分配中会过分的偏向大中型企业与国有企业，给予中小企业的信贷较少。如果实施浮动利率，中小企业的浮动利率会高于国有企业。而直接融资上，市场倾向大企业，并保证服务质量，而现阶段，我国缺乏针对中小企业服务的专业金融机构，且中小企业受到市场劣势地位的影响，以及政府的支持力度弱等，大大降低中小企业的信用能力，减弱中小企业的融资能力，进一步导致资金短缺。

2 中小企业财务管理的风险的防范措施

2.1 强化企业财务风险管理意识

中小企业要强化企业风险管理意识，建立健全财务风险预警管理机制，以便在激烈的市场竞争中处于有利地位，将企业财务管理的风险控制在最小范围之内。中小企业要建立风险预警机制，企业管理者要强化自身的风险意识，深刻认识到当前市场竞争环境的激烈，将风险预警机制与信息化建设相结合，不断增强风险预警机制的现代科学技术含量，成立实时性和高效性并存的风险系统，一旦发现财务风险可以及时的传递给管理者，降低风险的发生概率。同时，建立内部控制制度，其中包括现金流量、审计管理、固定资产控制等，运用综合管理手段，实现内部控制制度的稳定发展和有序进行。

2.2 加强应收账款的回收，增加企业的流动资金

中小企业加强应收账款的回收，以此来增加企业的流动资金也能够在很大程度上防范财务管理的风险。对于加强应收账款的回收，首先，中小企业的财务管理工作人员要对自己企业的每个客户做出认真的信用评价，按等级划分，并且根据客户的不同要求以及每个客户的信用程度为其提供不同的销售方式，以此来保证企业的经济效益以及应收账款的顺利回收；其次，中小企业的财务管理人员要科学的进行资金结算工作，针对不同的客户群制定不同的资金结算时间，对于一些信用评价等级较高的客户可以放宽一些时间上的限制，给其多一些时间来偿还企业的应收账款，而对于一些信用评价等级较低的客户要及时地进行应收账款的回收，在规定的期限内要求其偿还债款，并且相关工作人员还要及时追回应收账款，避免企业的资金被其他人长期利用，给企业造成不良影响；最后，中小企业财务管理人员可以建立合理的催债机制，利用该机制来保证应收账款的及时回收。加强中小企业应收账款的回收，增加企业的流动资金，提高中小企业的经济效益。

2.3 加强对中小企业财务管理风险产生因素的分析

中小企业财务管理工作人员以及管理者还要加强对企业财务管理风险产生因素的分析，对症下药，提高中小企业的抗风险能力，推动中小企业更好更快的发展。随着经济社会的不断发展与进步，影响中小企业的财务管理风险的因素越来越多，从经济的宏观层面上来看，中小企业要想有效的防范财务管理的风险就要对企业的利益分配以及投资等风险进行合理的分析，从而达到有效的控制，防范财务管理风险的发生。中小企业的管理者还要时刻关注市场经济环境的变化、国家政策的调整以及国际市场经济环境的更新，对此进行科学合理的分析，维持企业稳定的发展。

2.4 提高财务管理人员综合素质

要提高财务管理人员综合素质，为中小企业的发展提供高素质的财务人才，为企业的长远发展注入新的活力.企业管理者要在以人为本管理理念的指导之下，建立完善的用人管理机制，在招聘环节之中，要明确财务管理部门的用人标准，从职业道德素养、财务管理能力两方面对其进行综合考量，从源头上保证中小企业财务管理人才的高素质.同时，中小企业要加强对财务管理人员的培训教育，通过岗位培训、职业素养教育等途径，提高财务管理人员的工作意识，对其进行国家财务法规的有效宣传和讲解，以此来促进企业的转型升级。

结束语

当今社会经济发展迅速，中小企业在经济全球化的浪潮中不断发展壮大自己，为国民经济的增长做出了突出的贡献，财务管理在中小企业发展中的作用越来越明显。中小企业财务管理的特征具有一定客观性、不确定性、相对性以及复杂性。中小企业应通过完善财务管理结构，提高管理者的财务管理风险意识，加强对中小企业财务管理风险产生因素的分析等措施，提高企业的抗风险能力，从而推动企业更好更快的发展。

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