浅析企业成本控制与核算管理

王 景

山东格瑞德集团有限公司

浅析企业成本控制与核算管理

王 景

山东格瑞德集团有限公司

当前市场经济逐步成熟、完善，在此种背景下，企业若要实现自身的可持续发展，要求企业不断提升对成本管理认识程度，根据自身发展经营现状，增强企业成本管理，不断提升成本优势，健全核算体系并加强对成本的控制，强化企业成本核算水平，及时发现问题并解决问题才能加强企业管理者对企业的把控力，有利于促进企业在市场中的可持续性发展，为企业长久、稳定性发展奠定扎实的基础。基于此本文分析了企业成本控制与核算管理。

企业成本控制；核算管理；措施

1、企业成本控制与核算管理的意义

改进企业成本核算与管理工作是很必要的，只有确保成本核算与管理工作的严谨度和可靠性才能保证企业成本核算的准确度，实现企业成本核算以及管理工作在企业经营过程中发挥作用。提高企业内部财务人员的素质、核算技能及水平，以确保企业核算及管理工作在日常工作环节中准确无误的顺利进行。我国许多企业，不重视企业成本核算与管理工作，导致企业成本信息混乱，企业成本核算在企业运营中发挥不出其有效作用，给企业造成巨大亏损，损害企业经济效益。想要取得稳定性的发展就必须在企业成本核算上做到精确无误，这样才能真实的了解目前企业的运营状态，才能针对现状做出科学合理的决策，在激烈的市场竞争中得以立足。

2、存在的问题

2.1 成本核算的内容不够全面

在成本核算的过程中，大多数企业往往就缺少科学先进的成本核算管理思想，这也使得企业的在发展过程中，经济效益得不到明显的提升。而且在当前，成本核算的过程中，人们对其成本核算的主要内容，认识不够全面，许多资产都没有的到充分的统计，这导致人们对企业内部的结构不是很了解。在对稀有资源进行计量的时候，由于会计人员没有可靠的计量数据，这也使得企业的资源很难体现在资产负债表上，这使得企业的在发展过程中，受到一定的影响

2.2 成本核算管理人员素质整体偏低

会计成本管理人员不仅要有扎实的专业素质，还要有高尚的职业道德，但是，当前很多企业的财务管理人员的专业知识和素质都相对较低，缺乏自主创新和积极学习的敬业意识，无法合理调整和完善企业成本核算模式。不仅如此，还有一些会计人员缺乏良好的职业道德，在成本核算中，随意更改数目，窃取企业生产材料，使企业的成本核算结果存在不可靠性，同时也对企业财务工作造成安全隐患。

2.3 缺乏对成本核算的监督制度或监督力度不够

企业一般缺乏较为健全的财务核算制度、资金管理制度、财产清查制度、内部审计制度等一系列财务内部控制制度，因而针对企业成本核算工作的监督力度不够。此外，针对企业的外部监管力量也较为有限，财税部门对企业的监督管理力度明显不足，这在一定程度上影响成本核算数据的准确，并加剧了人为舞弊成本及财务数据以减少缴纳税款现象的发生。

3、加强企业成本控制与核算管理的措施

3.1 扩大会计成本核算的范围

针对企业会计成本核算中出现的问题，首先需要对无形资产的核算给予足够重视。针对企业的各项资源和资产进行全面的整理，将其根据一定顺序或原则进行分门别类，进而对其全面分析，不同的资产形式要采用不同的成本核算方式，才能够起到良好的效果。其次企业还需要对人才资源的成本进行有效核算。人才是企业不断发展的重要基础性资源，需要选拔优秀的人才纳入到企业的经营管理体系当中。

3.2 逐步提高会计成本核算人员的综合素质

加强会计成本核算人员的培训工作，是全面提升会计成本核算人员综合素质最为基本的方式，能够在短时间内起到良好的实际效果。企业可以组织定期或者不定期的培训工作，为工作人员举办一些讲座。同时培训过程当中，还能够对核算基本技能、职业道德、专业知识以及现代信息技术进行全方位的培训。

3.3 建立科学的、有效的成本管理机制

近年来，随着信息技术的不断发展与广泛应用、网络技术的普及，现代信息技术在企业管理中的应用越来越广泛，在企业成本管理中使用现代计算机技术、信息技术，为成本管理的信息处理提供了高效的、科学的工具，这在很大程度上为企业成本管理提供了更为科学的、更为严谨的成本分析方法。同时，现代信息技术的应用为企业降低成本、提高经济效益奠定了提供了保障。例如：EXCEL软件强大的数据处理功能，具有表格处理、数据统计、统计图表制作、数据库管理等功能，它可以帮助财务人员、对表格进行处理，为企业的成本管理提供科学而有效的数据依据。

3.4 选择适合企业的成本核算方法

企业成本核算的方法必须要站在符合企业发展的实际的角度选择适合企业自身条件的成本核算方法。在选择核算方法时，企业不要局限于其中的一种方法，可以根据企业所处的不同发展时期选择多种方法相结合的形式，使成本核算方法更具有可操作性、更适合企业管理的需要、更能有效的体现成本管理的重要作用。另外，企业在选择了恰当的成本核算方法后应对企业成本费用的对象进行分析与整理，并根据不同的核算对象的具体情况进行适当的变化。

3.5 建立内部、外部对成本核算的监督机制

企业应该建立完善的财务内部管理控制制度，加强内控建设，加强对企业成本核算风险评估工作，切实建立符合自身经营实际的成本监督管理制度，切实提升企业内部成本核算的水平。

此外，要建立完善对企业成本核算工作的外部监督管理机制，有效发挥独立第三方审计对企业成本核算的监管作用，接受其提供的管理建议，督促企业自身改进成本核算，以提高成本核算的质量。

同时大力加强财务信息化水平建设，尽量引入ERP系统成本核算软件，达到系统核算与管控的目的，从而提升企业内部成本核算的综合水平。

总之，我们在对其进行成本核算的时候，一定要提出合理有效的成本核算方法，从而有效的提高企业经营管理人员的综合水平，从而促进企业的经济发展。

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[2]水秀仙.浅谈如何加强企业成本核算管理[J].中国乡镇企业会计，2014，12：160-161.

[3]吴定霞.施工企业成本核算管理分析[J].现代经济信息，2015，09：208+210.