建设工程造价控制的研究与应用

1.杜 磊 2.白景旺

1.辽宁金泰建筑工程有限公司 2.北京福陆工程管理有限公司

建设工程造价控制的研究与应用

1.杜 磊 2.白景旺

1.辽宁金泰建筑工程有限公司 2.北京福陆工程管理有限公司

建设项目工程造价控制是整个工程中较为重要的一个环节，其主要是对工程的设计费用、投标竞价、工程成本、工程项目盈利情况以及工程施工阶段各环节费用的变化等方面的资金流动进行管理，帮助企业有效控制建设项目的成本，实现企业的利益最大化，同时帮助企业在竞标过程中取得优胜，提高建筑企业在市场中的核心竞争力。因此，本文对建设工程造价控制进行研究，并对其应用做出探讨，希望对提高建筑企业竞争力有所帮助。

建设项目；工程造价；控制方法；应用

建设项目工程的好坏对我国经济的发展有着关键性的影响，但是现阶段建设项目中的工程造价往往存在着经济与技术相分离的现象，工程技术人员往往重视工程质量而忽视工程建设成本，致使工程造价无法控制在一个合理的范围内。因此本文将对建设项目工程造价控制方法进行研究分析与应用探讨，希望对建设项目工程造价控制方法的研究工作有所帮助。

1 建筑工程进行造价控制重要作用

一般工程造价指的是工程所花费资金，给工程投资花费。对工程造价进行控制为建筑工程主要构成，是结合相关科学原理与技术，同时调整工程需使用资金，进一步实现工程造价减少目标。由工程决策至工程竣工整个过程造价管理与控制意义均十分重大，换句话讲，对于工程造价的控制是伴随工程从始至终的，对于工程质量，加强控制工程与施工管理等功能亦是存在密切关系，有利于促进工程收获最大社会与经济效益。

2 工程造价控制的基本原理

建设项目工程造价控制的基本原理是对从工程项目的前期准备到项目竣工验收真个过程的动态控制，动态指的是对建设项目工程的每个阶段都会出现对工程造价起影响作用的因素，这些因素会在很大程度上提高建设工程的不确定性，最终影响建设工程的进度。对工程造价的控制主要集中在工程设计、工程投资、工程施工进度以及工程质量等多方面的内容。我们应该结合建设工程的实际情况，对工程的设计以及施工方案进行改善，并在此基础上，采取一定的工程遭际控制措施，使得工程的投资利益达到最大化。

3 建设项目工程造价控制存在问题

3.1 工程造价控制人员能力不足

工程造价控制是一项有着非常高度技术性特征的活动，其具有繁琐性，在开展管控工作的时候，造价人员要综合的分析多项要素，此时就关联到别的有关专业的内容，而目前大多企业负责工程造价控制的各级人员，往往多不是专业出身，毫无专业能力，这与我国开展工程造价控制工作较晚、管理秩序混乱有直接关系，许多都是兼职，再加上个人素质低，使得工程造价控制无法真正得以实现。

3.2 造价计价方式较为落后

目前在我国建筑工程项目造价管理时，由于受到计划经济所带来的影响，其造价管理过程中的计价方式依然采取定额计价，这种方式主要是根据招标文件从而对项目生产过程中出现的人力以及物力和财力等作出汇总，进一步得出项目造价。但是建设项目工程造价管理是一项动态管理工作，伴随着我国市场的快速发展，这种方式已经无法满足现代化建设市场的发展需求。

4 在施工各阶段进行造价控制及应用

4.1 决策阶段进行造价控制及应用

决策阶段是要对整个工程项目的整体情况进行把握，首先，工作人员需要对所要建设的工程项目的资料进行收集，这些资料包括工程的地质情况、周边环境、设备材料使用情况等，通过对这些资料的整理和分析，得出大致的投资估算，另外还需要对其中的不确定因素进行控制；其次，要保证决策规划内容的可靠性和准确性，根据所要建设的项目工程的具体情况和标准，对其进行科学合理的投资估算，选择合适的工程建设地点，对建设中各个环节的造价进行范围设定，保证决策的正确性。

4.2 设计阶段的造价控制及应用

就设计阶段来说，需要对工程设计方案进行优化，以此来提高工程方案的技术性、合理性以及可行性。严格审查投资类别。如果审核期间发现有不正常的投资行为，应加强讨论，保证整个投资方案的合理性。为促使投资方案更具合理性，还需要对设备材料的质量、价格、寿命以及用途展开调查。在满足质量要求与技术性需要的前提下，尽可能的减少采购材料成本。而具体的施工方案，就需要根据工程建设的具体特点与现场情况，筛选工程施工方案，选择成熟性与先进性的技术方案。在施工图纸上，应对现场施工的各项材料、工序以及设备做出明确的表示，以此便可减少变更的发生率。

4.3 招标阶段进行造价控制及应用

做好招标文件的编制工作，保证招标文件严密准确，这样可以杜绝一些备受争议的事件或索赔事件发生。对于建设项目工程来说，在投资过程中材料的比重占有比例较大，这样就会造成一些不可预见的因素所发生的因素增加。同时也会使施工合同的编制、招标文件件的编制等显得更为重要，在这里，施工合同是工程质量和施工进度等得以有效控制的保障和依据，也是工程结算、工程拨款等环节的依据，所以在签订合同的这一环节需要谨慎。

4.4 施工阶段的造价控制及应用

施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。从工程管理机制上健全投资控制系统。从管理模式上着手，建立建设监理制，追求项目投资的有效控制，按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。

总结

随着我国市场经济改革，工程造价管理显得越来越重要。建设工程造价管理主要是对工程造价的全过程进行控制，它始终于项目建设的全过程，目标是将建设项目的造价控制在投资预算内，确保工程的质量达标，最终使工程项目取得最大的经济效益和社会效益。

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