基于信息化与标准化的电力物资仓储管理

1.沈祝园 2.周 旸 3.陆 野

1.国网江苏省电力公司 2.国网江苏省电力公司南京供电公司 3.国网江苏省电力公司

基于信息化与标准化的电力物资仓储管理

1.沈祝园 2.周 旸 3.陆 野

1.国网江苏省电力公司 2.国网江苏省电力公司南京供电公司 3.国网江苏省电力公司

物力集约化助力电力企业的发展，保障电力物资供应。仓储管理是物力集约化的重要组成部分，对于实现仓储效率提高，仓储成本降低至关重要。基于此，本文阐述了基于信息化与标准化的仓储管理特点和优势。

物力集约化；仓储；信息化；标准化

引言

随着中国经济快速发展，改革的逐渐深化，企业对物流、仓储的依赖度越来越高，一定程度上推动了仓储业的发展。企业要科学制定库存量，保持合理的供需平衡，一方面可以有效降低经营成本，提高资金利用效率；另一方面可以最大限度地满足市场的需要，提高市场占有率[1]。

一、物力集约化管理的内涵

集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向。电力企业管理以实现综合效益最大化为目标，坚持集约化、扁平化、专业化方向，持续优化业务架构，强化组织保障，打造专业队伍，提升技术手段，创新突破、提质增效，实现采购精益规范、供应精准高效、质量稳定可靠、风险防控有力，全面建成与“一强三优”现代公司战略目标相适应，国内领先、国际一流的物力集约化管理体系。

二、仓储管理核心及仓储规划建设

仓储管理是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源对仓库及仓库内的物资所进行的管理。仓储管理的核心要做到以下几点：

1.计划储备。储备的库存物资必须保证电网建设，满足生产和经营需要，制定储备定额，确定储备策略，控制库存总量。

2.合理周转。合理布局仓库网络，综合平衡库存物资种类和数量，利用平衡利库，加快物资周转，提高库存物资周转效率[2]。

3.定期巡检。库存物资应定期检查，及时组织检验，保证库存物资质量完好，随时可用。

4.库存“一本帐”。物资收、发、转储、退库等信息应在当日内完成信息记账，确保账、卡、物一致性。

仓库规划始终秉承“科学规划、适度超前”的原则，符合电网建设和运维的实际需求。仓储规划可以分为两个阶段：第一个阶段规模分析，考虑仓库规划面积，物资近期与长期需求规模，物资集中与分散存储，正常与应急物资关系；第二个阶段选址设计，考虑辐射范围，交通网络规模，周边环境影响等因素。

三、信息化仓储管理

在物力集约化的要求下，电力企业需要运用信息化手段进一步提升物资管理水平，包括ERP系统、TMS系统、WMS系统、ECP平台以及RFID技术等。

ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用[3]。

WMS是仓库管理系统的缩写，它是通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能，对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统，可为企业提供更为完整企业物流管理流程和财务管理信息[4]。

四、标准化仓储管理

电力物资仓储管理标准分为作业类标准和设备类标准。

作业类标准分为入库作业标准、在库保管标准和出库作业标准。入库作业标准主要包括：车辆管理标准、单据标准、货物检验标准、不合格处理标准、货物编码标准、货物摆放标准等。在库保管标准主要包括：堆码标准、盘库统计标准、特种设备使用标准、物资安全标准、帐卡物管理标准、巡视检查标准、库存控制标准等。出库作业标准主要包括：出库单据标准、物资信息标准、物资拣选标准、流程操作标准、包装标准等。

设备类标准主要包括：手持终端管理标准、设备操作管理标准、叉车设备管理标准、行车设备管理标准、AGV设备管理标准、设备安全标准、托盘管理标准、区域划分标准、货架管理标准等。

五、仓储管理要求

5.1信息管理

1.仓储规划范围内的物资、办公物资、固定资产等仓库通过ERP系统进行管理，实时更新和记录物资信息资料。

2.物资出入库信息须实时录入ERP系统，更新库存数据，确保物资的帐实一致性。

3.库存手工单据须填写完整，字迹清晰，日期要以实际填写时为准。手工、系统单据应保存完整，作为月底结账核对的依据。

4.通过系统自动实现对入库、在库、出库、抽检、退库、盘点、补库等的统计分析功能，定期编制月度、季度、年度分析报告。

5.2保管、保养管理

1.根据物资类别、性质、周转频率、仓位、货架设置，科学合理规划物资的仓位和堆码方式。

2.各类物资要按其储存要求的环境和摆放方式进行存放，物资堆放应做到场地安排合理，码放安全科学，摆放整齐便于发放盘点，定期检查[5]。

3.堆垛要求为间距适当、轻拿轻放、重不压轻，标签朝外且直观清晰，四角落实，整齐稳当；袋装货物定型码垛，重心应倾向垛内，纸箱包装和桶装货物箱口应向上，破包货物要另行堆放。

4.仓库设施设备定期维护保养，合理使用，确保各项业务顺利开展。

六、结束语

综上所述，仓储管理是涉及仓储体系、仓储规划等环节的系统工程。电力企业必须通过信息化和标准化的手段，着力提高仓储效率，降低仓储成本，实现仓储物力集约化管理。

［1］杨文忠， 精益化仓储管理对策. 物流技术［J］， 2012（13）： p. 360-362.

［2］杨容俨 and 李正辉， 基于信息化与标准化的电力物资仓储管理. 城市建设理论研究（电子版）［J］， 2015. 5（14）： p. 2729-2730.

［3］林叙鸿， 工程订单型制造业ERP系统的开发与实施. 科技信息［J］，2009（17）： p. 336，342.

［4］刘晨， JOYWIN公司供应链管理及资源整合信息系统研究. 2013，对外经济贸易大学.

［5］杨海顺， 供电企业仓储标准化管理. 城市建设理论研究（电子版）［J］，2014（3）.

沈祝园（1976-），女，汉族，江苏南京人，副高级工程师，硕士，国网江苏省电力公司

周旸（1976-），男，汉族，江苏南京人，副主任，高级工程师，硕士，国网江苏省电力公司南京供电公司

陆野（1976-），男，汉族，江苏淮安人，高级会计师，硕士，国网江苏省电力公司