变电管理中变电运维一体化模式的应用

王林发

国网福建龙岩供电公司

变电管理中变电运维一体化模式的应用

王林发

国网福建龙岩供电公司

在“三集五大”体系当中，变电运维一体化模式是“大检修”体系中的重点，也是其中的难点。变电检修业务的实际效果和实施水平，将会在很大程度上影响到变电运行的效果。变电运维一体化的模式，能够对变电运行过程中涉及到的人员进行全面管理，实现资源的优化配置，并且对变电运行的管理效率有效提升。本文主要是从变电运维一体化模式的内涵入手，针对变电管理中变电运维一体化模式的应用优势，对加强变电运维一体化模式的应用策略进行全面细致的说明和介绍。

变电管理；变电运维；一体化模式；应用；效果

1.前言

人们生产生活对于电力需求的逐渐提升，电力运行只有保持安全、稳定和有效的状态，才能够真正满足人们的需求。做好变电管理工作，是提升电力运行效率的重要环节之一，通过开展集中化的业务模式，能够逐渐实现对变电运行和维修管理进行精确化和细致化管理的目的。这种业务管理模式就是变电运维一体化的模式。在变电运行过程中，积极实施变电运维一体化模式，能够实现变电设备检修和维护的同步进行，通过对资源的优化配置，能够逐渐提升电网的经济效益和社会效益。

2.变电运维一体化模式的内涵

变电运维一体化模式主要是指供电公司对一切有效资源进行充分的利用，对电网运行过程中的技术、设备、人力以及各个方面进行变电运行、检修和维护工作，实现变电运行、检修和维护的一体化合作发展，从而创建其良好的运维生产体系。变电运维一体化模式对传统的生产作业方式进行全面有效的变革，并且不断提升了变电运维工作人员自身的专业技术能力，丰富他们的业务经验，有针对性的在变电运维工作的协调、安全控制、人力资源效能和电能生产质量方面进行全面的优化和整合。变电运维一体化模式在实际运用当中，能够将集控中心进行一分为二，一方面负责电网运行的调度工作和电网系统的监控管理工作，另一方面对变电站进行全面的巡视和维护、管理，通过两方面的共同协作，从而有效实现对变电运行维护的一体化管理工作[1]。

3.变电管理中变电运维一体化模式的应用优势

3.1能够对人员进行优化管理

变电管理过程中，使用变电运维一体化模式，对工作人员提出了更高的要求，以往的工作人员只需要单独负责设备的检修或者维护工作，而在实施变电运维一体化模式之后，现在的工作人员需要对变电设备的检修和维护工作同时进行掌握。复合型的人才是当前变电管理当中的重要要求，当前供电公司致力于培养起复合型的人才队伍，这样能够对人员结构不合理的问题进行有效的解决，提升运维人员的综合素质，这对于提升变电运行的总体效益具有良好的作用和意义。通过在变电管理当中实施变电运维一体化模式，能够实现对变电工作的精益化和规范化管理[2]。

3.2提高变电运维管理的工作效率

变电管理当中积极使用变电运维一体化模式，能够对变电运行管理的实际效果进行全方位的优化，通过对变电站的步骤、流程、操作方式进行有效的优化和控制，对操作的规程和顺序以及工作票方面进行全方位的管理，能够对终结手续的办理流程进行一定的规划，加强状态检修和巡视工作的实际效果，并对一些具有冗余性的环节进行剔除，这样能够有效提升变电运维管理的工作效率。变电运维管理人员需要全面承担起变电运行过程中设备的检修和维护工作，这样能够便于及时发现变电过程中的问题和缺陷，从而及时的进行调整和改进，这样能够有效提升变电运维管理的工作效率。

4.加强变电运维一体化模式的应用策略

4.1加强变电运维一体化模式的控制和管理

变电运维一体化模式在实际应用过程中，对于运维工作人员的综合素质要求较高，加强变电运维一体化模式的控制和管理效果，需要对工作人员的职责进行合理划分。根据变电运行的实际情况，确定出良好的工作流程，这样能为变电运维的管理人员提供良好的数据参考和规范标准。同时还需要对变电运维过程中的各个方面进行综合考虑，对变电运维的管理观念进行有效的转变，使用新型的运维管理模式，增强运维工作的安全性和稳定性。

4.2加强变电运维一体化的安全管理

变电管理工作中使用变电运维一体化的模式，最为重要的前提是保证变电运行的安全性和可靠性。安全始终是电力工作中的重要保障，在进行变电管理的过程中，需要对安全管理的措施进行有效的实施，同时对电网生产、状态检修以及设备维护工作进行全面有效的控制，保证其能够按照一定的顺序和步骤进行，这样能够在一定程度上提升变电运行的规范化和标准和效果。变电运行和变电检修可以实施双向渗透，将两方面的工作进行充分的融合，从而为后续的运维管理工作提供良好的前提条件。建立起科学合理的管理制度，选派专门人员对变电运维管理的工作进行负责，将负责人的业绩和工作效果进行统计和整理，并进行公示，这样能够有效促进变电运维一体化模式的安全进行。

4.3加强多技能岗位的培训工作

变电运维一体化的顺利实施，离不开工作人员的重要参与，对工作人员进行多技能的岗位培训工作，增强运维人员自身的知识理论水平和动手实践能力。在对工作人员进行培训的过程中，首先需要对运维人员自身的轮岗力度进行增加，这样能够让变电运行人员和检修人员之间进行有效的融合，逐渐提升工作人员的总体技能水平，其次，可以开展一些帮扶学习活动，做好现场的模拟演练工作。选派一些具有专业技能素质和丰富业务经验的老员工帮扶那些新进的员工，这样能够让两者在学习的交流的过程中，增强自身对于变电运维一体化的认识和理解。开展相应的现场模拟演练，能够让运维人员对实际的变电工作进行全面的实际操作，锻炼和提升运维人员的自身水平。再者，还可以加强供电公司运维人员和其他单位之间的交流和学习。通过不同单位之间的交流能够促进运维人员收获到良好的经验。

结束语

变电运维一体化管理的模式，在当前变电运行工作中占据重要地位，对于变电安全稳定的运行，能够起到十分有效的作用。变电管理中变电运维一体化模式的应用优势主要体现在能够对人员进行优化管理，能够提高变电运维管理的工作效率。想要在变电管理工作中积极应用变电运维一体化模式，并使其发挥良好的作用和效果，就需要加强变电运维一体化模式的控制和管理，加强变电运维一体化的安全管理，以及加强多技能岗位的培训工作。

［1］张鹏，韩立业.变电专业化管理中变电运维一体化模式的应用探析［J］.中国新通信，2015（3）：90