浅析路桥工程现场施工管理的难点与对应策略

王 伟，付 蔚

（1.黑龙江省高速公路管理局，哈尔滨 150001；2.黑龙江工程学院，哈尔滨 150001）



浅析路桥工程现场施工管理的难点与对应策略

王 伟1，付 蔚2

（1.黑龙江省高速公路管理局，哈尔滨 150001；2.黑龙江工程学院，哈尔滨 150001）

摘要：随着经济的高速发展，建筑行业也在蓬勃发展，同时路桥项目逐渐增多。路桥工程是国家的基础建设，直接影响了运输业的发展，而路桥建设具有工序繁杂、投资较大、质量要求高等特点，使得路桥施工的管理工作愈发重要。但是在实际的路桥施工管理中却存在诸多问题，针对这些问题应该采取有效的对应措施，这样才能保证路桥建设的质量，并且促进其健康发展。

关键词：路桥施工；现场管理；难点

1　路桥施工现场管理的重要性

1.1保证施工的质量

由于路桥施工工序复杂、周期长、任务重，所以在施工过程中要严格对各个工序进行把关，为了让相关的施工人员了解路桥工程质量的重要性，应该定期地为施工人员和一线劳动的工人进行宣传教育，并且对相关的技术知识进行普及，从而保证路桥施工能在高质量的前提下顺利施工。同时，对于施工现场的管理工作应该严格控制，要提高现场管理人员的责任意识，并同时提高工作积极性，在工作考核中，应该加上施工现场中安全、质量、成本及进度等项目作为考核标准。

1.2注重施工现场的安全性

目前我国路桥施工中，工人具有流动性大、不易统计管理等特点，同时在施工的过程中，也存在着较大的安全隐患，尤其是桥梁方面的隐患比较多，主要是高空坠落的危险。还有用火用电的问题，在施工的过程中，经常会用到电焊、气焊等工序，在这些工序的施工过程中，对于火和电的安全方面一定要注意，稍有疏忽就可能造成人员及材料上的损失。在生活方面，对于工人使用电褥子、电暖气的现象也要严格管理，做到人走断电，这样就可以尽量避免因生活用电疏忽而造成火灾的情况出现。并且要经常对施工人员进行安全教育，让工作人员时刻都有安全意识，做到防患于未然。

1.3降低施工成本

在路桥工程中，主要以人材机三个方面的费用为主，针对这三个问题，我们可以通过增加施工现场管理的方式，增强或聘用有经验、有管理水平的人员对现场人、材、机进行合理、有效的安排，这样避免了各种资源的无效消耗，通过这种方式在主要费用上节省出来的费用足以弥补施工管理上的高支出，在通过科学管理、保证施工质量的同时，来达到节约成本的目的，这样才能真正提高企业的效益。

2　路桥施工中的管理难点

2.1材料质量不达标

路桥施工质量的基础就是原材料的使用，目前在很多工程中都存在着原材料不合格的问题，而导致这一问题的根源就是管理人员的工作认真与否，而且在个别施工单位中存在着特意使用非标材料的现象，从而导致路桥质量无法达到设计要求。尤其是最近几年，部分人员为了从中渔利，擅自使用非标材料，其根本原因就是施工现场的管理不到位，因管理人员的不负责或是受到利益的诱惑而出现这一问题。

2.2过渡段施工中存在的问题

过渡段是施工过程中非常关键的一部分，而且存在着很多问题：首先是桥头地基的问题，在很多桥梁施工中，都存在着没有按照相关规范来对桥头的地基进行正确处理或处理不合格的现象，从而导致软基现象，这样桥头就会出现跳车现象。其次是取巧现象，有些人为了防止桥头跳车现象的发生率，而采用了在桥头过渡段中采用搭板结构，但是在桥头设置搭板结构是不合理的，无法从根本上解决跳车现象。最后是桥头和桥背的路基问题，在目前的施工中，相关规范虽然要求对台背进行填土，但是由于工序或材料等原因的限制，在台背填土后的压实度往往无法达到质量要求。

2.3现场施工人员的素质不足

我国由于国土广阔，所以路桥的施工一般规模都很大，为了保证施工进度，往往都是多环节同时施工，从而导致了施工人员的素质参差不齐，这就给路桥工程的质量带来了很大的威胁。在一些施工单位中，无法重视这一问题，经常会出现在比较重要的岗位安排专业素质较低的技术人员，而且往往都是缺乏经验的年轻人，甚至是外行也屡见不鲜。而一些施工工作人员只是根据以往工作的经验进行施工，并且不是很负责任，甚至取消一些较复杂的程序。再加上施工管理人员实践经验缺乏，不能达到图纸设计的要求，从而导致工程质量整体降低，这对路桥工程的质量有着非常重要的影响。

3　路桥施工现场管理难点的对策

3.1原材料质量的控制

可以通过从采购到使用全过程的监督，并由各个环节的相关责任人签字，从采购开始，在材料进场时要对材料进行现场检验，并且要建设单位代表、监理单位代表同时在场检验，还要通过实验室进行检验，合格后方可投入使用，而且在使用过程中各个监督机制要严格按照设计图纸进行施工，防止偷工减料的现象出现。

3.2重视过渡段施工

我们可以从两方面入手：一方面，在路堤填筑的材料方面要有正确的选择，所以施工单位应该在施工前针对桥梁地基的土质来确定材料的性质，并且选择合适的施工方法，还要考虑到经济因素，这样更有利于材料的选择。另一方面是压实度的问题，根据相关要求，路堤应该采用一次填土、分层填筑的方式，要控制每次填土的厚度，并且压实度也要保证达到规范要求。

3.3保障施工现场的安全

要对各单位管理人员及工人进行安全宣传及安全教育，制定可行的安全预案，合理安排施工工序，尽量减少安全事故发生的概率。制定相关的赔偿制度，并且制定相关的责任制度，尽量减少企业的损失，现场应该实行科学的安全管理模式。

3.4提高现场施工人员的专业素质和责任意识

对于施工现场的管理人员应该定期进行学习教育，从专业知识到工作的积极性，将各种职责明确的安排到各个科室或个人。在工作考核中，应该加入工程中的安全、质量、成本及工期的项目，并制定一些奖惩措施，这样既提高了管理人员的积极性，也可以防止管理人员因想要推卸责任而忽视施工现场的管理。

4　结语

在路桥施工及管理中，总是存在着这样或那样的问题，这些问题都可能导致路桥因质量不合格而导致无法正常使用或是使用年限不足。所以我们应该对路桥施工中存在的质量管理问题进行深入的研究，从产生问题的根源入手，从根源上解决问题，这样才是解决这一问题的根本途径。

参考文献：

［1］王新刚，高洪生，闻宝联.ANSYS计算大体积混凝土温度场的关键技术［J］.中国港湾建设，2009，（01）：41-44.

［2］季俊杰.斜拉桥大体积混凝土构件水化热温度效应研究［D］.南昌：南昌大学，2011.

Discussion on difficulties of road and bridge construction management and its corresponding strategy

WANG Wei1,FU Wei2
(1.Expressway Administration of Heilongjiang Province,Harbin 150001,China; 2.Heilongjiang Institute of Technology,Harbin 150001,China)

Abstract:With the rapid economic development,the construction industry is also booming,and the number of road and bridge projects is gradually increasing.Road and bridge engineering is the infrastructure of the nation,which directly affects the development of transport.Road and bridge construction has characteristics with complicated process,large investments and high quality requirements,which makes the management of road and bridge construction more important.But there are many problems in the actual management of road and bridge construction,we should take effective countermeasures against these problems,so as to ensure the quality of road and bridge construction,and promote their healthy development.

Key words:Road and bridge construction;Site management;Difficulties

中图分类号：U445

文献标志码：A

文章编号：1674-8646（2016）08-0058-02

收稿日期：2016-02-15