低油价下高成本油井生产对策研究及应用

陈敏（辽河油田锦州采油厂，辽宁 凌海 121209）

低油价下高成本油井生产对策研究及应用

陈敏（辽河油田锦州采油厂，辽宁 凌海 121209）

2015年受国际油价“断崖式”下跌，生产经营进入“寒冬期”，严重危及到油田的生存发展。面对如此严峻形势，逐年升高的吨油成本和下跌的油价矛盾越来越突出，为了缓解生产矛盾，我们对高成本油井进行效益评价、组织油井轮换，开展措施评价，严控措施投入、挖掘油井潜力、实现稳产增效等对策，一定程度上控制了生产成本，实现了利益最大化。

国际油价；高成本；措施评价；挖潜

1 分析背景

锦州采油厂采油作业二区主管4个主力稠油区块（A、B、C、D、E），共管理油井572口，目前平均日产液4455吨/天，日产油335吨/天，综合含水92.5%。

锦州采油厂欢喜岭油田经过30余年蒸汽吞吐开发[1]，目前已进入到油田开发的中后期，开发吨油成本随着开发效果逐年变差，吨油成本逐年升高。从2015年发生的费用情况来看，将不可控成本折旧分摊，员工工资扣除，剩余可控成本为1427.72万元，其中措施作业费用917.82万元，占总成本的45%。

逐年增高的吨油成本和油价下跌存在的矛盾越来越突出，因此研究低油价下高成本油井生产的对策与研究势在必行。

2 高成本油井原因分析

2.1 吞吐开发后期存在的主要问题

2.1.1 油层采出程度高地层亏空程度大

油田进入开发的中后期，可采储量的采出程度已接近100%，需要稳产必须加大措施的投入才能确保产量完成。以锦45块为例，该区块地质储量5239万吨，含油面积14.63Km2，采出程度为可采储量的96.15%。

2.1.2 地层压力下降幅度大

锦92块原始地层压力9.75MPa，1998年以前压降幅度较大，年压降0.62MPa/a[2]。以后压力相对较为稳定，油藏数值模拟计算结果表明，目前多数区域压力在1.8-2.5MPa左右，局部压力在4MPa左右。

2.1.3 、油井井下状况差

采油作业二区目前井下状况普遍较差，截止2015年底因套变停产井137口，带病生产井254口，占总开井的72.5%，由于井下状况差严重影响各项措施的实施。

通过对2015年油井的投入分析，造成油井成本较高的主要因素为注汽费用、作业费用和电费，三者加起来站单井总成本的79.5%。

2.2 低油价下高成本油井原因分类

2015年我区平均吨油成本为2039.6元/吨，按照厂效益类别对我区所发生费用的442口油井按效益高低进行分类评价，其中无效油井为76井次，并按原因对76口井进行了分类。

3 高成本油井生产对策研究与应用

3.1 组织油井效益预评价实施轮换生产

2016年3月份受国际原油价格下跌的持续影响，在集团公司政策的支持下由产量规模向效益至上观念转变，组织高成本油井限产停井。我区结合自身的实际情况，从2015年评价的负效井中优选59口限产停井，影响日产液753.5吨，影响日产油14.5吨。限产停井中一部份因高含水而停井，一部份因低产低效井而停井。

限产停井后，受产量形势压力影响，我区对限产停油井2015年发生费用重新进行了评估，计划对限产停的井和目前抽的低产低效井组织轮休制度，在确保生产成本不增加的情况下，优选潜力井组织复产。截止到目前已累计增油965吨。

3.2 开展油井措施再评价严控措施投入

利用单井措施经济评价图版，严控措施费用的投入，2016年共提出注汽措施135井次，通过效益评价，否决20井次，累计节约注汽量5.5×104吨；提出检泵措施63井次，通过效益评价，否决12井次，与同期对比减少11井次。

3.3 挖掘油井生产潜力实现增油创效

我区立足老区挖潜，克服措施效果差，成本压缩造成工作量不足的困难，积极开展精细化管理工作,如针对日常油井生产过程中出现的油稠造成泵漏、稠卡等异常井采取同平台油井自洗、高温洗井、碰泵、解卡等方式解决异常井[3]，降低了油井作业成本，一定程度上延长油井生产周期。

截至2016年9月底我区共实施各类群众性挖潜措施699井次，见效419井次，有效率59.9%，累计增油1854.4吨。

4 经济效益评价

通过对高成本对策的研究与应用，截止到目前已累计增油2819吨，按照稠油吨油售价1392元/t计算，则增油创效：

E=（1-30%）×F×Q×（P-T-C）-I

=101.62万元

式中：E—成果的直接效益，元；

F—分成系数；

Q—增加的油气商品量，吨；

P—原油或天然气的价格；元/吨（不含税）；

T—税金（城市维护建设税、教育费附加、资源税），元/吨；

C—生产成本费用（操作成本+折旧+期间费用），元/吨；

I—投资，按形成固定资产折旧年限折算，元。

5 结语

5.1 采出程度高、地层压力低，井下状况复杂是稠油吞吐开发后期高成本的客观原因。

5.2 注汽费用、作业费用、电费以及油气处理费是油井高成本的主要构成。

5.3 建议从强化油井措施论证及细化油井的日常管理入手，降低油井的操作成本，从而提高油井的经济效益。

[1]任芳祥.稠油开发技术实践[M].辽宁科学技术出版社，2011.10.

[2]任德强.提高锦45块蒸汽吞吐阶段储量动用程度的做法[J].特种油气藏，2009，16(增刊):74.

[3]陶延令.采油技术问答汇编（下）[M].石油工业出版社，1998.11.

陈敏（1988-），女，助理工程师，毕业于辽宁石油化工大学油田化学专业，现就职于锦州采油厂工艺研究所。