建筑施工技术和质量控制的有效措施分析

2016-03-14 19:33吴育添
工程技术研究 2016年4期
关键词:施工单位建筑施工工程项目

吴育添

(惠州建业工程监理有限公司,广东 惠州 516000)

建筑施工技术和质量控制的有效措施分析

吴育添

(惠州建业工程监理有限公司,广东 惠州 516000)

建筑施工技术和质量控制是一项非常复杂的工作,其控制的好坏会直接影响到建筑工程的质量。随着建筑行业的不断发展,对建筑施工的要求也不断增加,进而建筑施工的管理工作也更加严格。我们只有做好建筑施工的管理工作,才能从根本上提高建筑的质量。文章对建筑施工技术和质量控制的有效措施进行简要分析。

建筑工程;施工技术;质量控制;措施

建筑企业项目管理的关键是建筑单位对建筑施工技术和质量的合理控制,施工单位应该要建立起相应的施工技术和质量控制体系,同时建筑单位要结合自身施工的实际情况来完善该体系。其中需要注意的是,施工单位要对施工技术和质量控制中的重点要进行进一步第明确,利用科学的质量管理理念来指导施工工作,着眼于质量控制和施工技术两个方面,从根本上提高建筑工程的质量。

1 建筑工程施工技术质量控制的重要性

施工技术的质量控制与建筑工程的质量有直接关系,直接会影响到施工单位的最终经济效益。建筑单位利用先进的施工技术和科学的管理理念,积累丰富的施工经验,不断地提高自身的施工技能,提高施工人员的综合素质。在施工单位施工的过程中,我们可以通过控制施质量来加强施工技术的管理和控制,从而从根本上提高质量控制水平。所以,建筑工程施工技术的管理和质量控制是十分有必要的。

2 建筑工程施工技术上存在的问题

2.1 建筑材料的不合格

建筑工程中的一项最大支出是建筑材料的采购,建筑材料质量的好坏会直接影响到工程的质量的建筑单位经济效益。我们只有加强对建筑材料的采购管理力度,才能更加有效地控制好工程的施工成本,为建筑单位的资金减轻压力。必须加大对材料进入施工现场的监管力度,严格控制好施工材料的质量,阻止不合格的材料进入施工场地,避免为日后的质量安全埋下隐患。

2.2 施工设备落后

随着科学技术的发展,施工设备也得到了改良和更新,但是一些施工单位因为资金投入不足,施工设备无法满足日常的施工要求,更多情况下使用的还是陈旧的施工设备,而且机械化水平也不高。在这种情况下,我们要提高施工设备的投入力度,购进更多的先进机械设备,这样才能保证施工单位的工程进度,控制好工程成本的预算。

2.3 施工技术管理体系不完善

建筑企业之间规模的差异,导致了企业之间条件存在着较大差距,这些影响着建筑行业建立一套可以实行的施工技术规范因素。现代建筑行业采用的是总分包体制度,使得建筑行业难以建立起一个统一的施工质量管理体系,而且由于建筑行业工程体系过于庞大,如果我们不能建立起合理的管理体系,就不能真正意义上保证好施工质量。

2.4 施工制度上的不完善

建筑企业的施工制度的不完善,主要体现在建筑企业的规模的差异过大、企业技术上的不达标以及没有监管部门的监管等,这些建筑企业比较漠视施工规范要求,导致施工制度难以建立健全。

3 建筑工程施工质量的控制措施

3.1 质量控制机制的完善

目前建筑工程设计的范围很多,包括居民建筑、商业建筑等,这些建筑的类型上存在很大的差异性。在给人们带来一定的经济效益时,一旦这些建筑工程出现质量问题,不仅会给房建人员造成影响,严重的时候还会给居住者造成生命财产安全。建筑施工现场的施工条件是建筑施工质量控制的主要依据,根据这个条件我们可以对施工提出适当的改进措施。随着社会经济的快速发展,人们对建筑工程的质量也更加挑剔,所以我们需要改变之前传统的控制方式,这样才能保证建筑工程的施工质量达到现在人们对质量的要求。根据建筑市场的发展,不断完善建筑工程的质量控制体系,在施工之前对各项影响因素进行全面地分析。如果在施工过程中环境发生变化,人员出现较大的流动时,我们就需要提前制定应急措施,保证工程项目能够顺利施工,提高工程项目的施工效率。

3.2 对施工质量加强管理

在施工过程中,我们要把质量控制和施工员工的自身利益结合在一块,切实实行奖惩分明的制度。对整个过程进行全程动态管理,及时清除安全隐患,做好工程项目的质量验收制度。针对工程中的一些薄弱环节,我们要重点控制。

3.3 提高施工人员的综合技术素质

对工程项目的施工人员进行相关的技能培养。对工程展开合理化的质量控制,加强对人员的系统化培训,建立起良好的技术分析流程,制定出合理科学的培训管理制度,保证好施工技术的充分发挥。在人力资源方面,我们要加快短期培训的速度,做到综合性技术培训的稳定控制工作,避免在施工过程中出现各种质量问题。

3.4 加强工程项目施工过程质量控制管理

在施工时,我们要严格按照好前期设计时的相关图纸要求,制定出合理的施工质量标准控制制度。及时解决处理施工过程中的相关问题,完善施工中的各种不足。针对其中设计不周全等问题,施工单位要及时展开实地勘察,对设计方案进行修正,保证好设计工作质量在控制之中,提高监管人员的监管控制管理能力。

在施工过程中,我们还要协调好施工人员、设计人员以及监管人员之间的关系,加强彼此之间的沟通,保证建筑工程能够顺利进行,保证建筑各种结构之间的合理性。在合理化的建筑施工过程中,要对施工人员开展专业技术性的监管,同时对施工设备也要进行相关技术方面的监督,防止出现不必要的问题。

3.5 对施工技术加强管理

等到施工方案形成样板之后,我们要对其中存在的问题及时地进行分析,管理相关施工工作的档案,严格开展定期质量检验工作。如果存在一些比较复杂的检测项目,我们要根据具体的标准来进行检测。

在每一个工程项目施工之前,我们都应该要有充分的技术准备,同时要结合相关技术规范要求,对其中施工工艺要做好攻关准备,合理全面地控制好施工现场的生产建设活动,同时也是现场施工质量控制和管理的主要依据。我们要根据施工场地的分布,来分配好建设资源,保证各个阶段的施工任务及时完成,努力做到全面均衡,根据整个项目的施工进度来确定各种材料的储备,根据实际情况来进行调整。

3.6 运用信息化管理技术

伴随着信息化的发展,信息技术在各个行业中已经得到广泛地使用。跟传统文件相比,信息化网络管理技术会更加及时准确,这样可以有效地提高企业的管理水平。因为现在建筑工程劳动力比较密集,而且工程项目分布地点比较广,传统的文件已经满足不了要求,影响施工单位之间的信息交流,而现代的网络信息技术使得管理人员能够更加快捷、方便、及时掌握企业的信息,保证各个工程项目可以顺利完工。

4 结束语

综上所述,随着社会经济的发展,目前人们对各类建筑的需求也越来越大,建筑质量正受到更多的关注。在施工过程中,施工人员要增强自身的责任意识,监管人员要做好自己的本职工作,避免施工技术问题的出现。工程施工技术出现问题,不仅会给整个工程质量造成影响,还会给企业形象带来负面影响,严重的话还会在后期引发安全事故,所以我们要针对其中的技术等方面的问题进行仔细分析,进而提出切实有效的控制解决措施。

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O213.1

A

1671-3818(2016)04-0080-02

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