风电规模发展后运维服务业的机会与对策研究

王 华

（江苏省电力公司检修分公司盐城运维站,224002）

风电规模发展后运维服务业的机会与对策研究

王 华

（江苏省电力公司检修分公司盐城运维站,224002）

本文就风电规模发展后运维服务业的机会与对策进行了具体研究，希望这一研究能够推动我国运维服务业的相关发展。

风力发电；运维服务业；规模发展

0 前言

随着我国风电事业的快速发展，我国运维服务业迎来了巨大的市场机遇，国家能源部计划在2020年底实现我国风电装机容量的1.5亿千瓦，这个数字意味着我国风电事业将带来大概10万台风机容量的运维服务市场需求，由此可见未来运维服务业市场的庞大，为了能够保证我国运维服务业能够较好的专注这一发展机遇，正是本文就风电规模发展后运维服务业的机会与对策进行研究的原因所在。

1 我国风电运维服务业市场分析

1.1 风电运维服务业市场分析

在我国当下的风电运维服务业市场中，存在着开发商自主运维、委托制造商运维、独立第三方运维等三种运维模式，近年来独立第三方运维模式在我国风电领域得到了较为快速的发展。据笔者调查得知，近几年我国市场中已经存在有数百家独立第三方运维企业。由于风电运维服务本身是一个相对特殊的专业市场，并具备着规模适中，参与竞争机构少的特点，这就使得在当下这类企业便具备着较为充足的发展空间。在我国当下60%的风电机组处于保质期内，而由于这些风电场大多运维能力较弱，这就使得这些风电机组在不久的将来将推动我国独立第三方风电运维企业的大规模发展。

1.2 风电规模发展后运维专业服务的分析

在笔者的调查中发现，风电机组质保期外的年度运营成本要比风电机组质保期内的年度运营成本高出很多，所以相关风电企业必须对这一问题予以重视。为了保证我国风电规模发展后运维专业服务市场能够较好的满足这一市场的需要，我们可以预见风电产业链中的相关配套产业将在近些年得到较为长足的发展、第三方风电运维服务企业也在将近几年得到快速的发展。

2 独立第三方运维服务的SWOT分析

为了能够更好的对风电规模发展后运维服务业的机会与对策进行研究，笔者结合SWOT分析法对独立第三方运维服务的优势、劣势、机遇以及挑战进行了分析。

2.1 优势（S）

在对独立第三方运维服务的优势分析中，其具备着专业运维人员、专业工具与设备、人力资源保障、规模化、地理区位、价格等多方面优势，这就使得独立第三方运维服务企业较为容易获得谈判优势，并在保证价格合理的情况下较高质量的完成运维工作。

2.2 劣势（W）

在对独立第三方运维服务的劣势分析中，笔者发现独立第三方运维服务企业一般会存在专业技术薄弱、专业化管理不足这两方面的问题，这就使得这类企业想要得到较好的发展，就必须结合业主管理方式，在不断提高自身技术水平的同时，较好的解决业主在运维服务管理中遇到的各项问题。

2.3 机遇（O）在对独立第三方运维服务面临的机遇分析中，我们能够清楚的发现我国风电运维服务具备极大的市场潜力、中国业主对运维态度的转变这两方面的独立第三方运维服务发展机遇，只要独立第三方运维服务企业能够抓住这一机遇，就能够保证自身的长期可持续发展。

2.4 挑战（T）

在对独立第三方运维服务面临的挑战分析中，笔者结合向观众资料与实际经验，总结出了专业技术、备件供应、专业管理、盈利挑战、主机厂所属运维公司带来的竞争等五个方面的挑战因素。

结合这一第三方运维服务的SWOT分析，笔者建议第三方风电运维服务企业严格进行自身人力成本、管理成本的控制，不断推进业主对运维服务态度的转变，并制定一套长期的风机维护方法，这样才能够较好的取得风场业主的信任，保证自身能在我国风电规模发展后得到较为长足的发展。

3 独立第三方运维服务案例分析

为了能够更好的为我国风电规模发展后运维服务业的发展提供对策建议，笔者将在下文中，以XX第三方风电运维公司如何制定出一套长期的风机维护方法赢得风场业主的信任进行详细论述。

3.1 XX第三方风电运维公司介绍

XX公司是一家在中关村科技园区成立的独立第三方风电运维服务公司，专业从事风电场前、中、后期服务的高新技术企业，业务包括风资源评估及选址等业务，致力于W最优技术为支撑，为客户提供风电项目整体解决方案，其本身具备着可提供发电量担保服务模式、员工安全生产培训、完善的质量安全管理体系、研发团队、工程技术团队、一线工程师技术力量等多方面优势。

3.2 运维服务方案

3.2.1 项目介绍

新疆哈密烟域第一风电场，计划装机规模200MW。

3.2.2 运维服务内容及目标

建立健全M电场的各项管理标准、运行技术标准，保证W电场运营的体奈化、规范化，为业主提供及时、专业、精确服务，实现风电场的安全稳定运行，保证机组可利用率指标和可靠运行。

3.2.3 运维方案实施计划

具体的实施计划为前期准备、安环评工作、升压站倒送电及整体启动、风力发电机姐的并网调试及试运行、风电场円常运营管理、安全管理、员工培训、环境保护、业主管理沟通工作、企业文化建设、基建档案建立。

结合上述研究，该企业最终为业主提供了大包代维模式、升压站＋各自维护及大包代维＋代培方式等三种风电运维模式，这样就能够较好满足业主的各类需求，实现了最大程度上提供客户满意度。

4 结论

在本文进行的风电规模发展后运维服务业的机会与对策研究中，笔者结合SWOT分析法提出了推动我国风电运维服务业发展的对策建议，希望这一建议能够在一定程度上为该行业的发展带来一定帮助。

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Study on the opportunity and Countermeasure of operation and maintenance service industry after the development of wind power scale

Wang Hua
（Jiangsu electric power company maintenance branch company Yancheng operation and maintenance station ,224002）

In this paper,the development of wind power after the operation and maintenance of service industry opportunities and Countermeasures of specific research,I hope this research can promote the development of China's operation and maintenance services.

wind power generation;operation and maintenance services;scale development