王鹏杰 张玉红(长庆油田分公司第二采油厂南梁作业区,甘肃 庆阳 745000)
党群综合示范点创建工作的探索与实践
王鹏杰张玉红(长庆油田分公司第二采油厂南梁作业区,甘肃庆阳745000)
2013年以来,南梁作业区积极响应厂党委、厂部在“标准化党支部”、“廉洁文化示范点”、“模范员工小家”、“企业文化示范点”和“青年活动阵地”建设上提出的新要求,以党群工作目标一体化运行机制为牵引,认真开展以西二井区联合党支部为核心的基层党群综合示范点建设,把示范点建设成一线党员、干部和员工学习教育、工作生活、文化活动的阵地,更好地凝聚员工思想。
党群;示范点;创建;探索
西二井区联合党支部隶属第二采油厂南梁作业区,党支部成立于2008年,现有党员7名,其中男党员6名,女党员1名,平均年龄34岁,分别担任支部书记、副井区长、维修大班和小班员工。按照“结合实际、注重实效、全员参与、逐步推进”的总体要求,西二井区联合党支部作为首批示范点建设对象之一。
2.1以井区为主体,以员工为主导,积极引导井区自主管理,塑造员工队伍健康、阳光心态,使队伍多想集体的事,多做积极的事,为企业、团队不断注入正能量,树立团队理念和风尚。鼓励和发动员工群众,发挥自身才智,为示范点建设出注意、想办法,积极采纳员工群众的想法、素材,将示范点建设成为员工意愿表达、个性展示的舞台。
2.2示范点建设遵循“实践—提升—再实践—再提升”的工作思路,立足基层单位实际,切实考虑基层单位生产状况、队伍结构等特点,在不断完善固有经验的基础上,通过精雕细刻,持续创新,不断赋予示范点建设新的内涵,把示范点建设作为持续提升党群工作水平的有力抓手,常抓不懈。
2.3在示范点建设过程中,要取得员工群众的认可,打造成精品、窗口,并通过示范点做法的推广,充分发挥典型示范作用,辐射带动基层党群工作阵地建设,确保所有支部不掉队。
2.4示范点建设以“发动群众,依靠员工,动静结合,突出特色”为创建思路,积极采纳员工群众的意见为示范点建设出点子、想办法,杜绝形式主义、不搞花架子。
党群综合示范点建设要积极采纳员工群众的想法,坚持“以点带面、一室多用、多家合用、共建共享”的创建思路,统一员工思想,发挥员工主体作用,引导员工干正事、干实事。
3.1确保组织生活正常化。支部工作的核心中心工作是服务原油生产。严格按照19项工作制度和23项工作流程开展工作,使组织活动制度化、规范化、标准化。在示范点建设过程中,切实发挥党群工作服务原油生产的保障作用,做到创建工作与生产任务同步,支部工作与生产组织同调,员工积极性与生产目标同心。
3.2融入员工业余文化活动,让员工个个能参与,人人能受益,使“乐者有其所,能者有舞台”。一是开展“趣味汉字听写读”活动;针对多数员工子女在小学阶段就读的缘故,井区通过开展汉字听写读活动,实现教学相长,促进员工辅导子女学习汉字的积极性,同时把员工从宿舍、电脑、手机中吸引过来,让大家参与其中;在听写过程中,大家旁征博引,拿着词典做参考,常常会因为一个字或一个词而争得面红耳赤。二是开展“我行我炫我做主”员工舞台活动;为员工搭建展示自我和意愿表达的舞台,创建了初学涂鸦-楚河汉界-婀娜多姿-妙笔生花-能工巧匠-健康运动-莫言团7个兴趣爱好小组。
3.3打造五种文化调心态,暖人心。一是廉洁文化教育人;修订适合西二井区廉洁自律十不准,让员工参与廉洁文化建设,画廉洁漫画,写廉洁格言,培养员工树立“文明做人、诚信立业”的职业道德观。二是先进文化带动人;深化“向最好的学习”理念的认识,通过“劳动榜样”以点带面,发挥典型引导和激励示范作用,带动全区员工学习先进,争做先进的良好风尚。三是学习文化培育人;通过“双十”全员读书活动的开展,倡导人人有一手,人人讲一课,人人又提高的团队目标。同时广大员工献计献策,积极参与格言征集,确定了西二井区“活力、团结、创新、向上”的团队形象,“每天进步1%”团队格言。四是思想文化影响人;针对生产任务重,员工轮休难以集聚的实际情况,建立了西二飞信群,及时传达上级会议精神和有关文件,把厂部、作业区阶段性工作内容、形势任务教育等以飞信的形式进行群发,让人人知道人人清楚。五是健康文化温馨人;把倡导健康生活方式作为提升员工幸福指数的主要举措。通过“光盘行动、健康运动、健康档案查询”等活动,及时提醒广大员工按期体检,让健康就是幸福的理念深入人心。
4.1在党群示范点创建过程中,各支部把创群党群示范点作为自己的奋斗目标,认真对照条件,严格组织实施,有效提升了员工队伍素质,促进了生产经营任务的顺利完成。
4.2在作业区组织的各种中活动中广大员工积极参与,主动关心,建言献策的集体荣誉感已成为一种主流风尚。
4.3广大员工参与精细化管理的意识及工作创造性明显增强,进一步把“人人为企业、企业为人人”和“井站是我家、建设靠大家”的理念升华和延伸。
5.1示范点创建要充分认识井区现状。必须认清井区的优势和不足,认清队伍优点和需要改进的地方,对症下药,扬长避短,才能有所建树,才能真正起到服务生产、保障安全、激发队伍活力的目的。
5.2示范点创建要循序渐进、持之以恒。改善队伍面貌,调动员工积极性不是一蹴而就的事情,要根据队伍的学习、工作、生活等各方面的变化改变策略,循序渐进。同时,不能想到才做,只有持之以恒,才能在逐步的引导中改善、提高队伍综合素质。
王鹏杰(1983-),男,汉族,甘肃宁县人,助理政工师,主要从事企业党的思想政治工作。