石油销售企业成品油物流信息化建设分析

祖旭（中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司， 辽宁 沈阳 110013）

石油销售企业成品油物流信息化建设分析

祖旭（中国石油天然气股份有限公司东北销售分公司， 辽宁 沈阳 110013）

成品油属于我国一类商品，对于国计民生有着十分重要影响的一种战略性的商品，针对我国成品油销售企业物流信息化构建的一系列问题，使用物联网技术，提出了针对物联网我国成品油销售企业先进物流系管理科学的理念和设想，说明物联网技术相当于是我国成品油销售企业创新和发展的一个引擎，建设由物联网技术为基础的成品油销售企业，提升我国成品油销售企业物流系统总体水平。

石油销售；成品油；物流；信息化

按照销售公司“物流优化年”工作的有关要求，结合沈阳物流优化会议精神，东北销售公司以一、二次物流整体费用最优为目标，在深入总结“六能六不”优化原则的基础上，进一步梳理一、二次物流整体运行组织，利用DPO优化软件与人工测算进行对比分析，分别按资源流向、运输方式、炼化企业、省区地区逐一进行一、二次物流研究，形成了最优、次优、应急的“点对点”配送路径，提出来现有油库布局的优化运行建议，编制完成东部地区一、二次物流整体优化方案。

1 石油销售企业成品油物流信息化建设情况

石油销售领域信息化建设主要包括销售ERP、加油站管理、油库、一次物流和二次物流等系统的建设。全面管理产、运、销、储、财务、价格、设备等相关业务的综合信息系统。通过销量、价格、结构、时段等关键要素的管理，实现了销售“一体化”管控。系统实时在线处理采购、销售、库存、财务等相关业务，实现了销售信息的透明化、流程的规范化、监控的自动化，销售企业价格、控销等各项营销政策均通过销售ERP系统发布、执行和监控，实现了销售“一体化”管控，销售ERP已成为支撑销售企业运作及管理的必不可少的工具。

2 石油销售企业成品油物流信息化建设

物联网被广大群众认为是在计算机以及互联网后信息技术的再次改革，打破了传统互联网的约束，结合多种信息技术，把物体信息直接的传输到网络，达到物品的自动便是以及信息互相连接和共享。物联网未来将会促进我国成品油销售企业物流产业方面的更新，让其经济发展方面更上一层楼。针对物联网改进成品油物流已经成为了我国成品油销售企业增加利益空间以及市场竞争力的主要方式。以及针对物联网技术建设我国陈新有销售企业先进性物流管理信息平台是企业信息化建设的最高级别，重点是达到我国成品油销售企业不管是信息和物流还是资金流这些方面之间完美的对接，从基础上解决我国石油供应链效率方面存在的多种问题。针对我国成品油销售公司来讲，使用物流网技术对于总体公司物流系统实施先进的业务分解，物流数据才有可能转变成有价值的无力信息，使用整合的方法将其提供给我国成品油销售单位。

我国成品油销售公司物流信息化构建属于一项包含面较广，必须多个方面相互协调合作以及及时交流的系统性任务，我国成品油销售系统重新组合的时间较短，成品油物流信息化发展存在着极大潜在空间，是所有企业开发盈利空间以及增强中心竞争力的重点领域，并且还是每个企业必须要进一步推广和改进的一项核心工作。所以，由物联网作为支持，整体成品油销售公司物流系统员工之间可以达到信息全部动态共享，加强了数据收集的效率和精准程度以及完整性。后台的分解系统则要对前台获得的数据采取计算和分析，获得决策性的建议。并且让信息自动和智能的在成品油销售公司物流系统当中流动，强化成品油销售公司物流系统管理的效益，把成品油物流系统节点公司由繁杂的事物性工作当中解救出来，让其更加注重成品油物流管理程序的改进与成品油物流系统员工之间的合作，进而提升总体成品油物流系统的质量和效率。

3 开展工作必须注意的问题

跟各省区销售公司进行对接，将最优、次优、应急配送路径与实际运行中的配送路径进行比较，将优化效果进行对接验证，编制完善优化工作手册。在保障炼化企业生产后路和省区销售加油站油品及时供应的基础上，最大限度的实现最优配送路径的实际应用，并选取试点进行实际运行。东、西北大区公司合力，全面运用DPO优化软件对交叉供应区域进行测算，做好东、西北大区公司的交叉供应区域整体优化工作，实现一、二次物流运行的整体优化。在现有吉林地区主动配送试运行工作的基础上，对一二次整体物流优化方案中的配送路径进行实际对接、梳理，提升整体物流优化方案的指导性和针对性，夯实辽宁地区主动配送的工作基础，按照总部工作部署，开展对辽宁地区主动配送工作。

4 结语

通过本文对石油销售企业成品油物流信息化建设的进一步分析和阐述，使我们了解到石油销售企业成品油物流信息化建设是形势所需，只有这样才能从根本上提升其效率确保企业的竞争力。因此，希望通过本文的阐述能够给其提供一定的参考和帮助。

［1］赵静.中国石油上海销售公司成品油物流二次配送优化方案研究［D］.上海外国语大学，2013，02：145-146.

［2］李博涛.中石油西安销售公司成品油物流优化方案研究［D］.西北大学，2013，08：192-193.

［3］王继伟，段勇，范振忠.中国石油销售企业成品油物流SWOT分析［J］.科技和产业，2014，04：70-72+87.