化工企业生产调度的作用及重要性

王晶 陈智元（青海盐湖股份有限公司化工分公司， 青海 格尔木 816000）

化工企业生产调度的作用及重要性

王晶 陈智元（青海盐湖股份有限公司化工分公司， 青海 格尔木 816000）

随着社会各界对化工产品的需求量日益增加，化工企业的发展日趋全面自动化、大型化、控制集中、技术密集，为了适应这一趋势，强化化工企业生产调度势在必行。本文首先分析了生产调度工作在化工企业中的重要性，其次，深入探讨了提高化工企业生产调度水平的相应措施，具有一定的参考价值。

化工企业；生产调度；作用；重要性

化工产业是一个涉及面较广、涉及环节较多的生产过程，集资金、人才、技术于一体，各套生产装置之间的关联性较强，且基本都处于24小时不间断地生产，因此，生产调度工作在化工企业中所起的作用极为重要。本文就化工企业中生产调度的作用及重要性进行探讨。

1 生产调度工作在化工企业中的重要性

随着社会各界对于化工产品的需求量日益增加，化工企业的发展方向日趋于全面自动化、大型化、控制集中、技术密集，在这种情况下，化工企业越来越需要生产调度来协调、指挥。例如，现代氯碱化工生产的变化快、生产环节多、连续性强、协作性强，稍不注意，就较易出现一系列的生产问题，或是设备，或是工艺；或是整体，或者局部；或是外部，或是内部。生产调度的主要作用在于，对这些生产问题进行及时了解和提前预防，组织相关人员、有关部门来消除隐患、解决问题，确保整个氯碱化工生产都能够有序、稳定、正常地运行。在氯碱化工生产过程中，生产调度工作往往会起到核心作用，而生产调度工作都是由人来完成的，具体而言，生产调度人员的工作职能主要包括以下三个方面。

（1）决策指挥职能 在化工企业中，生产调度岗位是确保整个生产过程有序开展的执行岗位。在服务、协调、统筹各生产岗位之时，生产调度人员有权力全面指挥整个化工企业的生产运行，尤其是在突发聚集情况之时，生产调度人员还应该具有临时处置权，可全权处理各项问题。

（2）协调联系职能 生产调度工作的主要任务是协调联系，生产调度人员务必要对整个生产动态予以密切关注，并且对各生产装置予以有效协调，以便最大限度地保证化工企业能够安全、稳定、均衡生产。

（3）监督检查职能 生产调度人员务必要定期或者不定期地检查各生产岗位的劳动纪律、生产状况、环保状况，以及安全状况，确保生产装置可以在环保、清洁、安全的状况下稳定运行。

总之，化工企业中生产调度所起的作用和重要性较强，既承担着控制与调节的功效，又承担着沟通与联通的效果。

2 如何提高化工企业中的生产调度水平

（1）进一步修订完善生产调度的工作制度 众所周知，生产调度是化工企业日常管理的核心，而生产调度的工作制度是化工企业管理制度的主体。生产调度工作制度通常包括生产调度报告制度、值班制度、现场调度制度、生产调度会议制度等。因此，笔者认为务必要及时整合修订生产调度的工作制度，确保达到“覆盖全面”、“合理科学”、“职责明确”、“层次清晰”四大效果；对于那些本应该建立，但目前还没有建立的生产调度工作制度，务必要适时制定并且予以发布。加强对生产调度工作制度的学习宣传，切实提高制度执行力，真正形成“用制度管人、按制度办事”的效果。

（2）分级分类开展全员培训，强化教育培训保障 化工企业的生产调度工作的具体适宜都是依靠人来完成，在竞争日益激励的市场经济条件下，人的作用更加明显。针对化工企业生产调度队伍现状，坚持专才通才兼备的原则，结合新时期化工企业的发展需要，科学构建起分级分类的教育培训管理体系，并探索多渠道培训锻炼模式，努力实现培训对象和知识点的全覆盖，生产调度人员理论知识和实践能力的双提升。同时，编制教育培训年度计划，明确培训目标、培训师资、课程体系、效果评估、反馈机制等，选拔本单位具有较高授课水平的师资力量构建系统师资库，结合实际工作对生产调度人员开展各类业务专题轮训。同时，探索多渠道培养锻炼模式，多层面培养提升生产调度人员的综合素质。在培训形式上要突出理论教育与经验交流相结合，本地教育与异地教育相结合，企业可运用现代科技辅助教学，形成跨区域、多层次、全方位的培训网络。同时，加强生产调度人员代职带教锻炼管理，出台挂职锻炼工作规定，并选准一批有潜力的生产调度人员赴生产一线进行代职锻炼，给他们“压重担，委重任，出难题”，为优秀生产调度人员脱颖而出创造条件。除此之外，要以人为本，为广大生产调度人员提供适合其成长的环境，坚持领导带头和传帮带相结合的方式进行言传身教，做到身体力行，凝心聚力，带头开展调查研究，虚心向群众学习，注意倾听群众的意见，合理关注生产调度人员的诉求，全力解决存在的问题，以自身的模范行动影响和感染生产调度人员来提高自身的业务素质，并且及时把生产调度人员的想法建议有效融入各项工作方案中去。

（3）抓好生产调度工作的重点环节 生产调度人员应该定期去市场收集同行业相关的资料，以便能够对生产中的各项变化因素进行及时掌握，抓好生产调度工作的重点环节，最大限度地去解决问题、分析问题。一旦发现问题，要及时安排生产调度人员来予以追踪调度，切实提高工作效率。

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王晶（1985- ），男，甘肃庆阳人，本科， 助理工程师，研究方向：主要从事化工生产管理及化工生产中的平衡调度。