施工安全技术在项目管理中的运用

刘超（中海油能源发展装备技术有限公司渤海工程技术服务中心， 天津 300452）

施工安全技术在项目管理中的运用

刘超（中海油能源发展装备技术有限公司渤海工程技术服务中心， 天津 300452）

随着我国经济发展水平的不断提高，建筑工程项目也在不断的增多。在建筑工程管理中提高施工质量，降低施工成本，加强施工安全技术的应用，明确建筑安全技术和工程科学与管理的关系已成为人们关注的热点。为此，文章对工程施工安全技术管理进行了阐述，并对其在项目管理中的应用进行了分析，从而为保证建筑安全技术的应用，提高工程质量提供借鉴。

建筑施工；安全技术；项目管理

随着人们生活水平不断提高，对建筑的品质也有了更高的要求。在建筑行业的相互竞争中，施工的安全问题与企业的收益有直接联系，然而，施工企业在工程建设中，对于安全管理还远远不够，施工人员的安全意识还很薄弱，他们的精力主要放在增加工程量、减少工期上，往往忽略了最重要的安全问题。因此，为了保证工程安全和企业效益，建筑企业需加强安全管理的力度，要求施工人员在施工过程中按条例施工、管理，确保施工过程中的安全，提高企业的收益。在工程建设施工过程中，为使工程承包成本与质量及工期得以保障，要加强对工程施工安全的管理，提高操作工人基本的安全意识。这样才能够在真正意义上保证施工人员在施工过程中的安全，提高工程的质量。

1 工程项目中的生产安全

安全生产不仅关系到建筑施工单位的利益，而且关系到施工人员的生命财产安全和建筑业的稳定发展。近年来，我国建筑业经常发生各种事故，从电视、广播、网络上经常看到铁路、煤矿等工程施工中出现事故，造成巨大的经济损失，极大的危及到施工人员的生命财产安全。深入分析这些安全事故发现，工人、领导和安全生产制度、工程项目生产是影响安全生产的重要因素，都与事故密切相关。因此，安全生产管理是保障人员安全的根本保证，是最根本的施工企业目标，也是促进社会生产、维护社会稳定和安全的基本条件。首先要保证安全制度和安全监管体系的完善，建立更加完善和系统的安全监控网络，始终坚持以人为本的安全生产原则，开展文明安全建设，实施“统一规划、统一领导、统一协调”的安全管理体系，以促进安全设施的规范化，这是项目管理的重要基础。

2 工程项目管理中的安全技术管理

在工程项目管理过程中有许多工作人员，部门和项目成员如何分配是一个关键问题，通常是不同的负责人对安全生产团队+分工，管理和监督着不同的安全区域，并选择一个领导者进行工作指导，由安全团队成员实施具体工作，安全团队成员可以按照项目的规模配置，但技术经理或有关负责人的主要职责分工不明确。其实，加强工程技术人员管理对于提高安全管理的作用是显著的，一个项目可以从开始到加强顺利运行，从项目的启动开始技术人员就承担安全管理的任务，肩负起重要的安全的责任。例如，在工程招投标中，要选择可行的安全技术措施方案，将审核图纸、原材料及用于施工中的相关仪器进行检查和试验，并将其报上级主管部门进行审批，然后确定最终施工方案的编制。工作指导书中对现场施工安全方案进行优化，加强安全系统设计，处理好设备吊装，进度的制定和实施，施工和工程技术质量验收，安全管理是最重要的，施工安全管理与所有以上因素都密切相关。安全生产是许多施工单位在施工过程中坚持的理念，采取一切手段，消除安全事故是每一个建筑工人的责任，也是施工单位的生产目标，生产安全存在于在整个实施过程中，项目从一开始到结束的每分每秒，如果不能实施安全技术操作或管理将导致重大的安全事故，造成无法弥补的损失。而安全生产是一个系统工程，需要保证所有人员都参与支持，使全体员工树立安全生产的概念，提高安全意识。同时，生产安全工作也需要技术支持，从本质上来看，安全与技术这两项是紧密联系在一起的，安全技术也在很大程度上决定项目质量，如果工程存在质量问题，被列为不合格，劣质的问题经过积累，就会出现安全隐患，甚至导致安全事故，危及人员的生命和安全。从安全管理系统的角度来看，即使是大型工程项目的安全管理人员也并不是每一个施工过程监控到位，通常都是分包负责，从业务部门的角度来看，技术管理和安全管理两个部门存在联系。因此，工程技术人员和生产安全人员承担同等的责任。

3 施工安全技术与防护对策

（1）加强设计，依法执行 对于一个项目，组织设计很重要，不仅为全局起一个指挥的作用，更多是全局规划的指导和定位功能，要确保每一个环节的建设可以有序和规范化，必须加强设计，依法执行。合理的施工组织需要做的是：在组织整个施工的过程中，要充分利用施工的资源，合理安排施工过程，并组织施工人员，防止交叉作业或施工中的相互干扰，保证施工更文明安全。

（2）将责任落实，严格执行监督 可以在建设单位的内部设置特殊管理部门，安排人员进行定期安全检查，建设部负责人需要监督安全工作。建设单位还应建立和完善安全生产责任机制和安全培训教育机制，完善施工流程和规章制度。深入施工现场进行安全监督管理，一旦发现安全问题需要上报给相关负责人，遇到不合理的行为应及时制止。

（3）开展预防试验，加强对安全事故的预防 在施工现场使用的设备要经常进行检测，使这些设备可以定期检查，定期维护，确保设备在施工中的正常运行，达到安全生产的标准。预防性试验主要针对施工现场设备、材料和其他用品。这些物品在使用前要进行试验，保证绝缘和机械性能，防止劣质材料或设备用于施工造成不安全的事故。例如，电气设备需要绝缘和导电试验，混凝土材料要进行强度和韧性试验、抗拉力试验等。施工现场的设备由于应用时间太长会出现严重磨损引起的安全问题，从而影响正常施工。因此，施工单位需要在采购设备时检查合格证和生产许可证，并检查维修条件，在正式的使用前进行安全性能全面检查，建立定期维护和定期检查制度，并不断完善设备的相关档案，已报废设备严格按照我国报废处理行业规范进行处理。

（4）做好安全防护，增强安全技术人员的专业素质 施工单位应要求安全技术人员在施工过程中使用安全防护服、工具等。其目的是为了防止施工受到伤害。施工安全技术人员应积极主动戴上安全帽、安全防护装置。同时，施工人员要自觉遵守安全规章制度，加强学习基本操作流程。管理部门要与施工单位进行安全管理和监督，要免费发放给施工人员的安全防护服或安全帽，并指导施工现场人员如何安全操作，确定什么是危险的，什么操作可以避免事故，对操作人员进行正确、规范的安全技术指导。加强施工人员的安全操作培训，并对培训详细记录，进入员工档案。对员工进行培训考核，对安全培训和教育考核不通过的员工需要进行再教育，合格为止。建筑工人需要不断适应新的工作和新的工作环境，这些都是顺利通过安全评估的重要条件。如果安全施工中出现紧急情况应立即停止施工，并启动应急预案，工作人员迅速撤离到安全地带。鉴于会有新的设备和材料将被使用，需要经常对员工加强培训和教育。

（5）及时对施工现场进行清理，使施工更加合理 及时清理施工现场，减少危险货物和障碍物，是施工现场顺利施工的前提条件，必须保证施工现场能够满足安全标准。施工时将暴露地下管道和线路，为防止损坏需要进行保护。此外，施工现场有办公区、居住区和施工区、后勤区，这些地区需要通过一定的距离隔开，以防止相互干扰。施工人员的日常饮食必须符合卫生标准，而且要保持生活区的清洁，尽量不要使用集体宿舍，活动板房由上级机关批准后使用，并严格按照环保法及规定，采取有效的保护措施，将“三废”的排放量控制在标准范围内。对于靠近城市地区的一些建设项目，建设单位应当在必要时，封闭施工现场或者添加围墙。

（6）对管理进行强化，使各方关系得以协调 在施工单位的建设过程中，管理者与工人的关系必须协调好，明确各自的责任和权力，针对一些建设中存在的问题进行相互协商和讨论，在不影响各方利益的前提下将问题解决，只有团结与合作，为共同利益而奋斗，才能提高凝聚力。合作通过各部门的讨论得到一致的结论，不仅是通过个人的判断，要满足大家的共同利益。最后，以预防为主进行安全管理，安全管理是关键的问题，但预防是重中之重，加强安全事故的预防，不仅可以减少企业的损失，而且可以提高企业的声誉，使企业获得更高的评价。因此，在安全管理之前必须做好安全事故的预防，从而为安全技术的运行创造一个更为有利的环境。

4 结语

综上所述，施工中有许多可能影响施工安全的因素，这些因素如果没有有效的预防和处理将导致事故，影响施工进度和施工的安全运行。因此，研究实施安全技术管理措施和良好的安全技术，加强施工和管理是保证施工顺利进行、规范建设的关键。

［1］李海涛.基于BIM的建筑工程施工安全管理研究［D］.郑州大学，2014.

［2］樊超.基于BIM技术的高层建筑施工安全管理研究［D］.青岛理工大学，2015.

［3］尹岩.BIM技术在大型公建项目管理中的应用研究［D］.山东大学，2015.

［4］胡新合.建筑工程施工安全管理效率评价研究［D］.哈尔滨工业大学，2014.

［5］杜志鹏.安全挣值法在建筑工程施工安全管理中的应用研究［D］.吉林建筑大学，2015.