张静 白宝霖(西北油田分公司,新疆 巴音郭楞,841600)
浅谈油田气防管理工作
张静白宝霖(西北油田分公司,新疆 巴音郭楞,841600)
气防工作是一项高风险、安全技能要求极高的工作。本文从气体防护的概念和重要性着手阐述,提出油田企业气防管理工作的几点建议,旨在提升气防管理工作质量。
气防;管理;油田
油田企业具有易燃易爆、易喷易泄、有毒有害、高温高压等特点,属于高危险行业,安全管理难度极大,一旦发生事故将造成不可估量的后果。在生产过程中,可能发生的主要危害事故是火灾、爆炸和中毒。其中防火防爆长期以来都是人们关注的重点,投入大量的人力物力,而有毒物质的释放作为第三大主要危险,虽然发生的可能性低于火灾爆炸,但一旦发生也能造成极大的灾难性伤亡后果,也是油田企业应当重点防范的危险因素。
气体防护简称气防,指预防急性职业中毒的发生和对急性职业中毒患者的急救所采取的各种技术和管理措施。其意义在于一是减少职业中毒的发生,二是为作业过程提供安全保护,三是为职业中毒事件提供强有力的保障。
油田企业是高危行业,安全生产工作是油田企业的头等大事,预防和杜绝生产事故的发生尤为重要。为更好的预防和减少有毒有害气体造成的伤害,建设一支装备配套、技术过硬、训练专业、处置高效的油田气防专业队伍是事关油田企业安全发展和维护人民群众生命财产安全的民生大事。必须以强烈的使命感和紧迫感提高气防管理工作质量,增强应急救援实力,通过精细化管理,拓展气防服务职能,建立一支团结有素的气体预防处置队伍,全面提升气防管理工作质量。
3.1夯实装备基础,提升救援能力
装备建设是战斗力的基础要素,是执勤作战的先决性条件,是气防管理工作的重要环节。油田企业必须高度重视气防装备投入。一是主动做好气防管理工作宣传力度,积极争取上级对装备资金投入,不断满足气防处置需要,促进战斗力的生成与提高。二是加大危化品应急救援装备、个体防护用品、气体检测仪器装置投入。三是要加大现有装备的利旧、革新和挖潜。从实际出发,因地制宜,挖掘现有装备潜力,加大对模拟训练的投入,积极探索以现有装备和工艺实施气防处置的操作方法,不断提高整体应急救援能力。
3.2强化全员军事化管理、打造纪律严明队伍
一是严格落实全员军事化管理,领导干部率先垂范,从“内务、队列、纪律”方面约束自己和员工,有效形成在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范;二是成立气防管理“一日工作制度”督导小组,对气防工作落实情况进行严格督导,确保落实到位;三是学习落实《员工行为规范》,有效地提高员工的服从力和执行力,增强团队意识。
3.3开展标准化操作、形成标准化作业
一是制定设备标准化操作规程,将各类气防设备拍摄成标准化操作DV,并下发进行学习,实现设备操作标准化和规范化;二是针对不同类型的突发事件,依据历次应急处置经验,首先强化培训与实战演练,重点强化联训,将演练工作的落实,通过不断培训与演练,总结、提炼、编制出一套不同事件类型的处置方案。
3.4贴近实战需要,强化专业训练
训练是提高综合素质和处突能力的有效途径。要不断增强气防专业队伍和岗位员工驾驭处置各种复杂事故灾害的能力。一是要加强气防应急处置技战术学习。必须掌握常见化学危险品和有毒有害气体的理化性质、技术参数、处置手段、注意事项等内容,要加大各重点单位可能灾害事故的处置战术、技术研究,对各种“疑难事故”的处置要心中有数。二是要加强气防专业知识的交流与学习,不断增强化学灾害事故预防与处置、防化堵漏、现场急救等气防专业知识水平。三是加强灾害事故处置和救援预案制定。
3.5推进从严从难考评
一是严格按照辖区范围,开展执勤管理,做到生产运行规范化、科学化,从接警、响应、现场处置等进行闭合管理,确保执勤流程清楚;二是规范、量化生产运行统计。从日、周、月、年进行规范,严格纪律,明确各项工作的责任人;三是夯实基础,严格考核,促进处置能力提升。强化岗位大练兵活动,以训练大纲为指引,加强对年、季、月、周、日执行督促,确保严格执行,提升技能和理论水平,促进处置能力提高。
3.6输入感情关怀、坚持以人为本
一是及时掌握员工思想脉搏,当好“减压器”,通过深入现场与员工进行谈心,了解员工所想所需,卸掉员工的思想包袱;二是搭建员工个人展示平台,做到“用人用其长”,将特长转化为干好工作的“资本”和优势;三是输入关爱情感,当好“贴心人”,从实际出发,提倡对员工多一份关心,多一份照顾,多一份支持,多一点交流,以真挚的感情做好员工的“贴心人”。
[1]华海军.关于强化油田气防管理工作的思考[J].江汉石油职工大学学报,2012,7(4).
[2]张武星.石化企业有毒有害气体中毒事故分析与防范[J].安全、健康与环境,2006,6.
张静(1985-),女,汉族,四川省南充市人,本科学历,工程师,研究方向:油气储运。