创业孵化器的热情与泡沫

麦岚

据不完全统计，2015年国内新增各类创业孵化器4000多家，而在2015年之前的29年，孵化器数量总计还不到1600家。热情之下，泡沫论甚嚣尘上。从2015年下半年开始，众创空间等孵化器冬天来了等声音就不断出现。创业孵化器的冬天真的来了吗？

“地库”倒闭背后的行业现实

春节前后，两条朋友圈消息令人关注。

其一是深圳南山区的创业孵化器“地库”传出转让的消息。创始人杨炳龙在朋友圈里写道，“现在只能等待外人来结束‘地库的生命……那种滋味是我这辈子的动力。”

这个1000平方米的地下室共装备了5个办公室和70个开放式工位，在杨炳龙的计划里，政策暖风将催生创业团队的斗志，只要能保持在20个工位的利用率，地库就可以盈利。然而现实是，地库入住率很低，最高峰时只有10个团队，人数不过三五十人，远不足以支撑地库的日常成本。

在运营的4个月时间中，“地库”烧光了杨炳龙的百万资金。

另一条消息《全国首现创业孵化器骗钱案被骗者多为大学生》，在成都乃至全国的创业圈掀起了强烈震动。某创业孵化器总经理林诗轩以提供免费办公室为幌子，以“代注册公司、装修款、办公室押金”等名义骗取创业者钱财，涉案金额巨大，被骗人数众多。据反映，其中受害者还包括西南交通大学、西华大学、锦城学院等高校的学生。

实际上，1987年，中国第一家孵化器武汉东湖新技术创业中心成立，1999年，首家民营孵化器南京民营创业中心开业。

孵化器最初是一个能够在企业创办初期提供办公场所等便利的机构，目的是推动创业企业做大。20多年来，孵化器从纯粹提供物理创业空间的“二房东”时代，进入到以提供法律、财务等增值服务的“服务员”时代。运营主体也由政府驱动，逐渐形成市场化的创新性孵化器。

2014年，根据当时国家对于孵化器建设的规划，到2015年我国各类孵化器数量将达1500家，孵化场地达5000万平方米以上，孵化资金总额50亿元以上，在孵企业10万家以上，其中国家级孵化器达到500家。

及至2015年，众创空间成为孵化器的新概念。2015年3月，国务院印发《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》。9月，科技部发布《发展众创空间工作指引》，鼓励各地探索发展众创空间。

据投中研究院《2015年众创空间十大关键词》显示， 2015年上半年，我国较有规模的众创空间不足20家，而随着国家及地方一系列政策的扶持以及“双创”热潮的席卷，如今已有超过1.6万家众创空间在全国各地“开花”。这些众创空间不仅在北京、上海、广州、深圳等一线城市出现，在成都、武汉、济南、青岛等一些二三线城市也开始兴起。

不过从2015年下半年开始，众创空间等孵化器冬天来了等声音就不断出现。除以上两则消息，拓荒族创业咖啡馆也被爆料因经营困难而欠薪等问题可能面临倒闭。上海八六三软件孵化器两股东退出，并挂牌转让股份……万象更新的初春，创业咖啡馆和孵化器却面临着冬日寒意。

孵化器的膨胀泡沫中，创业者也面临新窘境：一杯咖啡造就出高融资、一个工位诞生数亿融资等奇迹般的创业故事，再也不会上演。经济环境下行、投资者资金趋紧、众多互联网创业项目纷纷倒闭等大环境下，创业者的互联网创业项目能够生存就已经是幸事，遑论再去争取高融资。

济南孵化器“不理想，还能撑”

3月2日，靠上吧创始人胡锡虎在群里发布了三月活动一览，有茶会、金石篆刻、油画兴趣班，也有红酒、古琴、中国传统风水等主题活动。靠上吧的精髓在活动之外，胡锡虎致力于掘金社群经济。目前，靠上吧在省内其他地市也有落地，依靠已初步建成的靠上社群，输出价值观，构建和完善社群基础上的创业生态系统。

目前济南尚缺少类似中关村的便利化、全要素的开放式综合公共服务平台。多数情况下，创业者最缺乏寻找合作伙伴、投资人的经验，也不知道怎么取得需要的信息。在记者之前的采访中，胡锡虎曾经提到，创客与合作伙伴、投资人之间缺少一个有效的沟通和信息共享平台，影响了从创客到创业的质变。而他所经营的靠上社群则在某种程度上构建了这样一个平台。

“现在济南孵化器有些分化，靠上吧等经营的有声有色，另一些则不景气。总体情况不理想，还能撑。”在济南互联网达人陈磊看来，济南与北上广深等一线城市存在一个时间差，“现在有点早，再过两个月，你可能会看到济南本地孵化器的关张”。

据了解，目前济南全市共建成省、市、区三级创业孵化基地108家，建筑面积达700余万平米，吸纳创业人员2.67万人，带动就业11.49万人。其中，省级创业孵化示范基地（园区）7家，每家给予500万元的一次性奖励补贴；市级创业孵化基地（园区）48家，分别按照5-10万元的奖励额度进行了一次性奖励补贴。

除政府主导成立的科技创业服务中心外，如今众多由科技企业、文化创意企业、房地产集团自发形成的大型孵化器以及逐渐成为孵化器潮流的创业咖啡馆也在增加，如靠上吧、圣创空间、蓝魔方众创平台、云豹众创平台等。

但在陈磊看来，目前济南许多孵化器与自己在2010年开设的新咖啡“没有不同”。记者走访发现，不少孵化器的工位还处于空窗期。新开门的孵化器得通过“热场子”来吸引人流，之前“热场子”的方式是举办各种类型的创业活动，去年下半年，创业沙龙、创业论坛、各种峰会层出不穷，记者几乎每个周都会收到不同孵化器的活动邀请。随着热潮冷却，孵化器运营者也不乏新招，如今下棋、冷餐等新形式都可以吸引到人流。

实际上，大部分本地孵化器赢利方式简单，主要是收取场地费或者服务代理费。创业公司往往没有太多钱，从他们身上盈利不现实，如果投资占创业公司股权，变现要很长时间。现在，市场上能够经营维持的孵化器基本上背后都有政府和企业的支持。

更危险的是有些孵化器并不具备孵化功能。这些创业孵化器几乎拿不到融资，只能提供一些基本场地和财务、法律服务。在其中的创业者要去“北上广”路演才能筹到资金。如果这样的情况持续，创业者离开也是意料中的事情。

国内孵化器仍处在行业早期

按照流行说法，孵化器大约有几类：一类是联合办公空间，以工位核算进行收费，各个企业在一个区域里创业，在这个空间里可以提供一些简单的服务，类似于“二房东”模式；第二类是一些投资机构主办的孵化器，利用原来的办公空间，里面孵化的项目是已经选定的项目，相对封闭，外来的创业者是没有机会的；第三类是免租金，依靠获取融资项目的股权实现盈利，这类孵化器是对所有人开放的。

戈壁创投合伙人徐晨认为，国内做众创空间的，多数人都比较盲目，“早期做咖啡馆，后来全部做孵化器，后来一窝蜂进入联合办公，多数人都是先进入市场，再反过来想商业模式。”

目前来看，孵化器常见的盈利模式包括四种：办公空间的长短期租赁；使用会议室、IT维修服务等的增值服务收费；媒体、IT等方面的高级服务收费；会员入会及相关费用。但受多种条件制约这些盈利模式缺乏稳定性。

不久前，北京市科委针对北京众创空间的一项调查显示，众创空间在提供培训、投融资、法务、财务等方面的服务能力较强，但仅有44.4%提供市场营销服务、39.7%提供供应链服务、20.6%提供科研条件。

对创业者来说，20.4%的创业企业和团队缺乏有效的创新创业辅导，15.6%的没有明确的商业模式，14.4%的产品定位难，12.6%的团队组建不合理。从侧面反映出众创空间在产品和商业模式构建等方面需要进一步提升服务能力。

有人预测，未来的孵化器、创客空间将会迎来一些重大创新，包括：小型孵化器将逐渐消失、垂直孵化器逐步涌现、中等孵化器将会结盟等。特别是孵化器结盟，会利用每个机构擅长的资源，用开放的心态做空间，比如成立新的服务公司，为创业者提供更多的专项服务，为了生存补足短板，合作是新的趋势。

事实上，这种苗头已经出现。今年2月16日，科技寺和无界空间宣布战略合作，联合推出“hotdesk”服务，创业者可以在十家店面都拥有自己的时租工位，并可以使用会议室、咖啡厅、休息区等公共设施。双方也将开放所有的增值服务资源，供双方会员使用。

不过，业内认为，孵化器行业目前仍处在行业早期，用户仍然是一个比较小的群体，市场还处在教育阶段。随着创业者的慢慢适应以及孵化器服务体系的完善，市场对众创空间的需求，也将是个递增的过程。