上海市政道路施工质量控制与管理

沈天华

(上海市崇明县公路管理所，上海　202150)



上海市政道路施工质量控制与管理

沈天华

(上海市崇明县公路管理所，上海202150)

摘要：市政道路施工是一项民生工程，如何在市政道路施工工作中抓好质量管理，不仅能保证市政道路施工的工程质量，提升工作效率，且对保障人们的生命健康和财产安全也具有一定的内在意义。就上海市道路施工中的工程质量控制及其管理情况进行分析探讨，旨在提升市政道路施工的工程质量提供一些有益的参考和借鉴意义。

关键词：市政工程；道路施工；工程质量；管理

1上海市政道路施工质量控制中存在的主要问题

1.1组织设计不到位，工程监管有漏洞

在工程建设期间，在组织设计与监督管理方面还有很大的缺陷。例如在对上海市世纪大道的施工中，部分路段施工方并没有依照组织设计的要求来制定施工计划，计划的内容与规定的内容有着很大的差异，因此在施工过程中难以全面发挥设计的作用。不仅如此，有的建设部门对监督管理并不重视。一般情况下，都是业主自己监察管理施工情况，所谓的监理就是签字盖章，检查施工情况并不严格，一般都是草草结束。

1.2施工质量未重视，路基路面有缺陷

路基是路面的基础，它承担着所有车辆行驶的重力，假如实际的重量超过了路基的承载能力，就会出现路面翻浆，路面不平的情况。在上海市道路施工中我们也总能够见到类似的道路，如浦东新区的下盐路、夏慧璐我们就能看见一些路面不平、部分路面呈凸凹状的路面情况，车辆行驶中颠簸很大，这样的道路，尤其是在较高的地方必然会承载较大的重力，这样一来道路受力不均匀，路面就会出现龟裂等质量问题。一般情况下，铺设路面使用的都是混凝土，假如没有依照要求养护路面，路面就会出现大大小小的裂纹。不仅如此，水泥不具备较强的稳定性，在没有合理养护的基础上再加上承载过大重力，就必然会出现路面开裂的情况。

1.3人员参与不到位，工程质量难达标

在道路建设中，控制好质量是一项难度较大的工作，那么在这个过程中人起到的作用是非常关键的。管理、施工、工作人员素质如何都会大大影响到施工的质量。在所有影响到工程质量的因素中，工作人员工作能力的强弱是最表层的因素，剩下的工程管理人员的不负责任的管理、不受控制的作业人员、监理人员对质量的不重视态度都会严重影响到施工的质量，甚至引发严重的、不可挽救的后果。

在道路正常使用期间，不仅会出现设计及监管问题、路基路面问题，还经常会出现下列几种出现较为频繁的问题：路面接缝处会出现松散、开裂等质量问题。机动车道与人行道的差度不恰当，就会引发绊脚等问题。假如管道基础条件不完美，就会出现不同程度的沉陷、积水等情况，较为严重的还会引发管道断裂的情况。不仅如此，道路建设最不能缺少的就是材料，在材料的选择、组成方面是否恰当，运送与储存是否安全，质量是否达到要求等，都会直接影响到道路的质量与使用时间。

2上海市政道路施工质量的管理与控制措施

2.1科学规划，制定科学合理的设计方案

在设计道路建设期间，要将眼光放长远，不能只考虑到当下的发展，要将近期规划与长远规划联系起来，全面考虑到水、电力、天然气等管线的布置与交叉状况，防止在后期的施工过程中出现冲突及调整。具体来说，第一要调节好部门与部门之间的关系，依照前期设计准备好的地下管线位置来合理安排施工建设的先后顺序；第二，在施工期间为了减少对周围居民的影响，确保正常交通运行，必须要搭建简易的辅路或辅桥；最后，还要制定好材料供给计划、工作人员安排计划以及工期计划，进而能够保证施工建设在各个方面都能够顺利进行。

2.2规范管理，加强投标前后的各流程监督

建设单位应当要制定理想有效的评标制度，对工程的造价要制定在合理范围内，防止施工方为了拿下工程而打价格战。在投标期间，严格监管，防止出现借用他人企业资质投标的情况，投标之后的监管同样不能松懈，防止出现施工方之间分包、转包工程的违法现象，一旦发现必须要予以严惩，采用严厉的手段来确保工程的建设质量。

2.3注重安全，在道路施工中提升全员质量意识

施工管理人员在工程中起到的作用是多方面的，他们不仅能够组织人员进行施工、对工程质量也起到的至关重要的作用。因此，假如能够有效提升管理人员的质量意识，让他们具备质量第一的理念，就能够切实提升施工质量，除此以外还要提升管理人员的整体素养，坚持以人为本能够有效激发员工的工作热情及责任感。施工方要坚持健全责任体制，明确每个岗位的职责并且明确到个人，并且制定完善的岗位责任制及考察工程质量的方法。

2.4精细管理，加强道路施工的材料控制与管理

施工过程中使用的材料也会直接影响到施工质量，直接影响到道路的使用寿命，因此在选择材料的时候必须要严格挑选。在正式使用材料之前必须要依据相关规定对材料进行检验，如果材料不在规定的质量范围内，一定不能用于施工建设。一些管理人员不具备正确的材料管理意识，浪费材料的情况频频出现，没有有效的机制能够约束其行为，相关的管理人员应该要具备正确的质量意识，不断提升其在管理方面的能力及意识，使其能够形成正确的质量管理与材料管理意识，明确自身对工程的重要性，从而能够有效提升道路施工的质量。

3结束语

在施工建设中，质量的好坏会影响到工程的成本、使用时间以及工期。道路建设并不需要多么复杂的技术，但是由于施工作业面受到限制，对交通运行有很大的影响，并且工艺较为复杂，在作业期间会受到各种外部条件的约束。

综上，如何做好上海市政道路施工的质量控制，提升道路施工的工程质量，这就要求我们要注重在施工期间的质量管理，采用标准的施工技术，加强管理人员的管理及质量观念，从前期的制定计划到选择材料，再到监督检查，都需要有效管理的介入，只有这样才能够确保道路施工的质量能够得到提升。

参考文献：

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[2]吴仲兵，姚兵，刘伊生.论政府投资代建制项目监管利益相关者的界定与分类[J].建筑经济，2011，(1).

[3]张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议[J].科技风，2010，(23).

收稿日期：2015-08-28

中图分类号：U416.1

文献标识码：C

文章编号：1008-3383(2016)04-0047-01