冉 勇
(贵州路桥集团有限公司,贵州贵阳 550000)
公路桥梁施工管理要点与对策探究
冉 勇
(贵州路桥集团有限公司,贵州贵阳 550000)
对公路桥梁施工管理要点进行了详细的分析,并且提出了对应的控制对策,旨在给相关人员提供部分参考意见。
公路桥梁;施工要点;对策
1.1公路桥梁施工流动性强,管理难度大
众所周知,公路桥梁在施工过程中具备极强的流动性,由此直接加大了管理工作的难度。公路桥梁施工时,并不是在比较稳定的建设场所,从另外一个意思来说,也就是指施工无法从一而终固定在相同的城市或相同的地点,工作人员经常需要更换生产场地,甚至短期内跨多个地域工作的现象也经常发生,并且工作与生活两个方面面临的困难也不少,比如,公路桥梁建设项目施工过程中大多数处在比较偏僻的乡村或者山里,工作人员的生活比较烦躁,在很大程度上削弱了工作人员对工作的热情,影响其生产积极性,最终对成产效率产生不良影响。
1.2管理内容过于复杂
由于公路桥梁工程产品具有多样性,进而导致其管理内容十分复杂。首先是功能多样化也能够导致工程产品种类呈现多样性。其次是地理环境条件与建造区域两者发生改变后,就算工程的类型与使用功能相同,但是因为受两者变化影响,也能够造成工程存在很多的差异。从整体上来说,就是路桥施工项目管理过于复杂,直接加大了管理难度。
1.3建设计划非常重要
因为公路桥梁建设项目施工的整个过程均是处在室外,再加上受自然气候影响,工作计划被打乱,施工过程中,相关的工作人员需要按照具体的情况随时更换建设计划,由此对建设计划提出更加严格的要求,计划需要具备较高的预见性及可行性才能保证工程施工得以正常开展。
1.4施工连续性差
我们都知道,公路桥梁施工是比较漫长的一个过程,因此其生产周期很长,再者工作人员经常会被调动,因此更换工作人员时需要沿用之前的管理风格,并且以其为基础进行改善与创新。
2.1施工成本管理对策
材料费、机械租赁使用费以及人工费是公路桥梁施工成本的主要内容。其中材料费用在工程总成本中占据的比例超过60%,所以合理控制材料费用是减少工程成本的关键所在。采购材料时,应选择质量合格且信誉度高的材料,且完成材料出入库的管理工作,回收利用施工现场剩余的材料,预防浪费,尽可能物尽其用。公路桥梁施工时经常出现工作不服从安排或者偷懒的现象,建筑企业需要应用公平竞争与激励对策,并且提升施工队伍的合作精神,充分激发工作人员的热情,积极投身于事业中。保养与检修既能够降低机械故障的可能性,并且还可已增加机械的使用寿命,省去购买新机械设备的费用,所以,机械费用控制需要以加强保养及检修为基础。
2.2施工进度管理对策
工程项目质量及造价均直接受施工进度的影响,而盲目赶工尽管可以减少工期,但却会在工程安全方面留下极大的隐患;若是工期被延误,又会造成施工单位经济受损。对公路桥梁施工进度进行管理时,需要有机结合工程的总进度目标、阶段工程进度目标、施工周计划以及月计划,并且调查及考核各项计划的落实情况,若具体情况和计划存在偏差,为了保证工期,则需要合理改善进度计划。
2.3质量管理对策
施工质量是建筑工程项目的重点内容,同样也是公路桥梁工程项目的重点内容。从本质上来说,公路桥梁工程项目的施工比较综合与复杂,人员、环境、材料及施工技术等多方面的因素可间接影响公路桥梁的施工质量,所以,采取对应措施加大质量管理力度非常重要。公路桥梁施工质量管理过程中可采取下面的对策来提高质量管理。
(1)合理控制公路桥梁预应力张拉
最近几年,我国公路桥梁施工技术发展突飞猛进,新项目施工中的桥梁跨度越来越大,间接提升了结构应力的控制力度,所以,对预应力机械器具质量进行合理的控制,能够保证预应力钢筋性能得到有效的控制,并且还可以加大预应力施工技术的控制力度。
(2)加大施工时安全监测的力度
公路桥梁施工过程中,对施工质量实施安全监测,可在工作人员早期发现、诊断施工质量病害,且制定补救措施时提供确切的帮助。所以,为了进一步保证公路桥梁施工质量,建筑企业应该根据详细的施工要求及工艺需求,实施桥梁荷载试验检测以及结构功能检测等。
(3)科学控制大体积混凝土浇筑质量
公路桥梁施工质量直接由大体积混凝土质量来决定,也就是说当大体积混凝土浇筑质量得到保证后,公路桥梁施工质量也进一步被保障。因此,建筑企业可以从下面两个方面对大体积混凝土浇筑质量进行控制:第一,经过多次试验将大体积混凝土材料配合比确定下来,尤其是尽可能选择低水化热水泥。第二是,对大体积混凝土进行养护,保证其温度与湿度,进而保证其强度,降低出现裂缝的可能性。
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U445.1
C
1008-3383(2016)09-0123-01
2015-12-25
冉勇,男,重庆人,研究方向:公路、桥梁、路面施工等。