王燕青
所有人都在忙着准备拍照,唐宁一人站在门口,一会儿踱两步,一会儿坐在门口那张旧椅子上。他严苛地遵循金融的理性原则,对于我提出的许多问题,他都笑了一会儿,说这些问题我真的从来没有想过,包括对过往细节的记忆,他也一并储藏在某个角落了。他风头正盛,也谨慎前行。
与他的谨慎截然相反,互联网金融行业冒出了不少形态各异的激进派与作乱派。公开数据显示,截至2015年12月,全国P2P平台数量达到三千多家,其中有1302家P2P平台死亡,668家跑路。最大的行业事件,“e租宝”被立案侦查。
在这个被称为互联网金融元年的年份,一些化学反应正在发酵。如果每一个行业都是一个有机生物体的话,行业内的自我新陈代谢定是普遍规律。此时的互联网金融行业,就像青春期的小年轻开始长起了满脸的青春痘。
“十个茶壶九个盖”的游戏是那些投资者的老把戏。“他就是想这事这么容易,我们去骗点钱吧,很多人都是骗钱来的。我假装开一个(P2P公司),发的是假标,根本没有人来借。一种是骗一把就跑了,一种是越骗越大,就是庞氏骗局,有的就滚得很大。”柏亮长期追踪研究互联网金融行业和P2P公司,他总结了一些行业出局者的特点。
还有一些“不明真相的群众”,“有点钱,成立一个企业,有点资料就搞个P2P,(本意)没想过骗钱。”“一搞发现这个东西不好搞(就要出事了),其实搞一个P2P挺难的。”平台的经营能力捉襟见肘,比如,借款端多了资金跟不上,借款单的员工没有动力;资金多了,站岗,没有资产端,跑资产端的人也没有动力,“要达到这个动态平衡,要不断地增长规模,控制风险。”
技术的易得性和对借贷原理的单一性理解,让很多人认为互联网金融门槛低,“觉得就是我这边有借款,我这边能找钱给他的事”,“很多人就这样冲进来,其实很多人不懂借贷,也不懂互联网,就觉得这事容易。”根据柏亮的研究,2014年,问题平台的平均生存周期是4个月。
“金融价值”是唐宁和他的团队一直强调的核心逻辑事实。不能被过分神化,也不能被过分矮化,金融首要解决的问题就是让资源配置那些德才兼备、有担当的个体和实体,因为他们能够给社会带来更大的价值。
首席技术官段念花了很长一段时间才真正理解“技术为资源配置服务”的内核。他从8岁就开始学习编程,此后一直信奉技术能带来一切变革,也使得变革更简便。
而现在,几万块钱就能买一套P2P平台,再花几十、几百买个域名,就能推出一个P2P平台。但真正积累起优质的金融资源是相当困难的,阿里巴巴、京东、宜信等都是经过了五六年,甚至更长时间才逐渐形成了稳定的金融资源。
“(平台的基础)跟每个企业的资源、能力、强大程度(有很大关系),(能力不同,平台能力也)不一样。”柏亮觉得,“市场永远都处于优胜劣汰的过程。只不过现在机构太多,还有很多没有被洗出局。”
挑战才刚刚开始。