李京华
(中海石油(中国)有限公司天津分公司,天津300452)
影响人力资源管理培训效果的因素分析
李京华
(中海石油(中国)有限公司天津分公司,天津300452)
探讨了人力资源管理培训的重要性,研究分析了影响人力资源管理培训效果的因素,希望能给相关研究者提供借鉴,并且从中了解到我国关于人力资源管理培训效果的重要性。
人力资源;培训;因素
对于我国来说,人力资源的管理非常重要,在信息化的今天,一个公司的管理模式对人力资源管理来说是非常重要的,所以我们要很认真地面对这个问题,认识到人力资源的重点和难点问题,特别是人力资源管理培训效果的重要性。
什么是人力资源?人力资源就是公司在进行活动的时候不可缺少的人力和物力还有财力的一个能动性的资源。人是具有一个创造意义的主体,人力资源的能动性能够帮助我们了解公司了解社会,人力资源能够帮助企业提高竞争力。如今社会的竞争压力那么大,我们可以把人力资源转换为一个重要的发展攻略。所以说人力资源是公司最核心最为重要的部门和配置。
我们知道很多企业开展了一系列关于人力资源的培训,企业老总对于培训出来的效果是非常期待的。人力资源在企业成本中的运行是一个非常严肃的关乎于企业运行的效果,所以我们要非常重视人力资源的培训[1]。
对于人力资源的培训来说,培训方案是一个培训组织实施的一个蓝图目标,而且能够保障人力资源在科学有计划的情况下进行培训。对于培训方案我们要非常注重目的、时间、地点三要素,而且还要注意外在因素的影响,比如课程的背景、参与人力资源培训的部门以及员工,还有培训单位出的老师和培训内容。所以我们要与培训组织有一个很好的沟通,不要让外在因素影响到我们的人力资源培训。
现在的人力资源培训项目多种多样,很多企业都采用人力资源管理培训来提升自己的企业文化,而且现在人力资源管理培训发展得越来越成熟,所以人力资源管理培训对于企业来说是有非常多的优势[2]。
之前的企业一点也不重视人力资源管理培训,出现了很多人力资源分配不到位的现象。培训方式是关乎于培训效果的一个非常重要因素。首先,对于每个企业来说,不论管理培训方式是在体验还是实地演练还是沙盘模拟培训,都是非常重要的培训方式,公司和企业在决定接受哪种培训方式的时候,一定要注意到实践和培训出来的效果是不是公司所需要的,要充分调动参与者的积极性,以便扩展参与者的思路,达到最好的培训目的。其次,还要考虑教师能力的因素影响。企业和公司在挑选培训老师的时候一定要精挑细选。培训老师必须要求专业性强,对参与者负责,同时要有深厚的理论功底,要有非常丰富的授课经验,在授课中能够做到理论与实际相结合,要有很好的组织能力和心里分析能力。
对于培训机构来说,参与者的内心和信念是非常重要的。特别是对于中小企业来说,一个有信念的企业才可以发展成为强大的企业。对于每一个参与培训的学员来说,参加培训时的心态将直接影响到培训的结果,一切源于内心,由内心决定。良好的态度将改变你的生活习惯,习惯将会改变你的人生。信念将支撑个体坚持下去,所以我们在培训过程当中,应该把信念直接作用于个体当中。对于培训师来说,要知道参与者内心的波动,了解他们对公司的信念,很好地指引员工进步,把人力资源管理培训发挥得淋漓尽致。对于人力资源管理者来说,人员的配置和管理以及参与培训的态度很容易影响到企业,所以我们要非常重视。文化是一个人从小到大所学习到的知识,学习知识的过程中有一个完善的思维方式将会帮助我们在以后的生活中得到很多的益处。文化的差异导致思维的差异,思维的差异也将影响到培训的效果,所以我们在面对培训过程当中参与者的内心和思维差异的时候,要针对他们的弱点进行培训和引导,这样才能达到我们想要的目的,才能高质量地完成培训[3]。
我们要学会系统地分析人力资源管理,分析影响培训效果的外在影响因素和内在影响因素,要非常理性地解决其中出现的问题,总结培训出来的优点,只有这样才能更好地做好下一次的人力资源管理培训工作。
[1]勾昱,贾丽娜.浅谈国有企业人力资源管理[J].商情,2011(48): 52-53.
[2]刘爱丽.浅议高速公路部门精细化人力资源管理[J].江苏商论, 2015(11):83-84.
[3]李成彦,刘建荣.影响企业人力资源培训效果的组织因素分析[J].华东经济管理,2011(1):135-138.
(编辑:王红霖)
Analysis of the Factors Influencing the Training Effect of Human Resource M anagement
Li Jinghua
(Tianjin Branch of China Offshore Oil(China)Co.,Ltd.,Tianjin 300452)
This paper discusses the importance of human resourcemanagement training,researches and analyzes the influence factors of human resource management training,providing reference for related researchers,and helping them learn the importance of human resourcemanagement training.
human resources;training;factors
F272.92
A
2095-0748(2016)21-0112-02
10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.21.49
2016-10-09
李京华(1981—),女,山东日照人,硕士研究生,毕业于中国石油大学(华东),经济师,高级人力资源管理师,研究方向:人力资源管理,培训管理,绩效,招聘与配置等。