试述新型城市台的发展模式

李 玮 柯书波

（九江市广播电视台，江西 九江 332000）

试述新型城市台的发展模式

李 玮 柯书波

（九江市广播电视台，江西 九江 332000）

互联网的发展不仅影响了人们的生活，而且还影响着人们的视听。传统的视听方式已经被当前的智能化、数字化、融合化的方式所取代。就广电行业而言，同样也需要有新的发展，需要不断地探索新的方式来提升工作效率，为人们提供更好的视听模式。九江市广播电视台在当今的时代发展中，率先进行改革，不断地发展新模式，极大地促进了广播电视的发展。基于此，本文以九江市广播电视台的发展模式作为依托，结合笔者的认知，提出新型城市台的发展策略，以供参考。

城市台；媒介融合；发展模式；策略

一、前言

国家的“十三五”规划对新闻媒体提出了新的要求、建立了新的标准，并要求新闻媒体不断地进行探究，以更新的方式促进自身的发展。为进一步提高节目的可看性，增加节目的信息量，扩大节目的影响力，使节目更加接地气，更符合电视新闻频道的定位；九江市广播电视台遵循市委宣传部“新闻立台”的指导思想，严格要求自我，努力发展创新节目形式，力争为人们带来更多新颖的节目、提供更佳的视听感受。

二、九江市广播电视台的工作进展

（一）节目创新有亮点

新闻频道是九江广播电视台的主频道。在新闻频道调研时,台领导班子强调了节目创新的必要性。2015年4月1日，经过短时间的筹备，新闻频道的新版节目闪亮登场，获得了巨大的成功。此举进一步强化了新闻频道本土主流媒体的地位，进一步扩大了电视新闻节目的市场占有率，进一步赢得了媒体竞争的主动权。新闻频道从节目方面入手，不断地探索、创新节目的发展模式。

（二）节目管理见成效

节目管理一方面需要做好人力资源的管理，注重人员的调度和配合；另一方面还需要做好与政府的沟通，从而更好地进行新闻中心思想的内容传播，实现更好的播出效应。九江市广播电视台在这两方面努力奋进，在频道内部形成了注重文化学习和注重提升专业能力的良好氛围，在外部也形成了勤于学习的良好风气。

（三）新闻宣传浓墨重彩

新闻频道紧紧围绕市委市政府的中心工作，积极做好以“工业总量翻番、门户形象提升、旅游转型升级”为主要内容的“三大攻坚战”的宣传报道工作。在报道新闻时做好三大领域的动态报道，同时集中策划推出相关的系列报道，全面展示九江市工业、城建和旅游在“新常态”下加快发展的新思路、新举措、新成效和新景象。

（四）与单位合作创办的节目取得良好反响

通过合作，九江市人大和九江市交管支队对新闻频道这个团队的业务专业性、服务质量以及取得的成果给予了高度的赞扬和肯定。他们表示，这是一次共赢的合作，今后也会一如既往地支持新闻频道，并寻求更深度、全面的合作。我们在此次合作中感受颇深，学到了更多的知识，也认识到了自我仍需提升的部分。

（五）扩大社会影响

随着群众收看新闻频道的积极性的提高，电视台收视率也随之提高，这极大地增强了所报道新闻的社会影响力。为顺应新媒体的激烈竞争形势，除加强传统阵地的播发外，新闻频道格外重视通过多种方式来扩大媒体影响，同时也更加强调对对象的针对性。

三、就城市台的发展所提出的策略

（一）基础化战略，做中国传媒体系中的基础媒体

基础化战略注重提升城市台在国家战略格局上的存在价值。目前农村还是全面建成小康社会的短板，对市县台来说，符合这一国家战略需求，既是紧迫的任务，也是发展的机遇。九江市广播电视台注重发展自身的战略格局，力求通过价值的体现来让更多人认识我们电视台，认识我们的各个栏目。

（二）本土化战略，专注于为本地用户服务的权威媒体

电视台还需要进行本土化和用户战略的策略应用，只有坚持本土化和高效化，才能够做到节目的全新发展，才能够提升用户的体验感。电视台需要注重做好用户的使用感受调查，坚持为用户提供更好的服务和需求。其次，城市台的栏目还需要做好层次性划分，力争让节目更加具有针对性。节目所进行的信息推送都有一定的目标群体，使节目的定位更加准确。

（三）智能化、移动化、平台化战略，做以媒体为基础的智慧型城市服务平台

智能化、移动化、平台化战略需要坚持以媒体为基础，打造智慧型城市服务平台。通过推进全台的数字化转型，构建强大的数据应用体系，实现从以电视机为主阵地转向以移动终端为主阵地的平台化战略的转移。就九江市广播电视台来说，首先，需要注重建设多功能的开放平台，帮助媒体进行转型，在智慧城市中发挥重要的作用。其次，在新技术的应用中，可以通过合作、租用和购买服务的方式来缓解投资压力，为自身的资金运转提供可靠的帮助。创建掌上广电项目可以纳入本地的公共服务体系中，这也是适应国家发展要求的必经之路，政府部门和相关直属单位也会予以支持，并在适当的时机提供有效的帮助。

（四）市场化战略，建立健全市场化运作的体制机制

行政化、事业化的体制机制严重地制约了广电媒体产业的发展。这种体制的存在使得媒体产业的活力和创新积极性受到抑制，导致冗员过多、激励缺失和人才匮乏。频道制是过去具有一定意义的市场运行制度，其对于过去的管理运营模式来说，是非常实用的，但是对于目前的市场来说，已经不适用了。现在的市场要求建立一种探索项目制和蜂窝式的管理模式。以融合发展业态为基础组建企业主体，实行市场机制，这是政策允许和鼓励的。九江市广播电视台可由此将传统的经营业务整合进企业主体，实现在产业上的市场化运营，并且探索股份制运作，鼓励科技型企业技术与经营人员持股和期权激励。建立合作机制，组建合资企业，实现技术间的交流，并且共享技术，实现联合运营、统分结合、共同发展，这也是建立健全市场化运作的体制机制内容之一。

四、结语

新时代的发展对媒体的发展提出了新的要求。新型城市台作为主流媒体，更加需要做好自我定位，做好相应的措施，在当前的基础上不断地优化栏目的内容，扩充栏目的领域，让更多的人感受到新时代下的电视台的特点和魅力。

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1674-8883（2016）22-0152-01