试论房屋建筑施工技术质量管理

文/谭礼媚 四川内江 641000

试论房屋建筑施工技术质量管理

文/谭礼媚 四川内江 641000

建筑产品并不是一般产品，它与人们的生命财产安全有着最为直接的关心。项目质量是工程建设的基础，因此，房屋建设项目管理应根据项目质量管理来规范。本文结合作者多年的实际工作经验，参考了大量的文献，探讨了房屋建筑施工质量管理提出了相应的结论。

建筑；房屋；施工质量

1、房屋建筑施工技术质量控制不到位

我国当前阶段的房屋建筑工程施工中经常出现各种质量问题，主要原因是质量控制不到位，其造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中的技术质量问题，必然会影响到房屋的整体性能和安全性能，为日后用户使用埋下了更大的安全隐患。房屋建筑施工技术质量控制不到位，但这不是一个简单的管理问题，就目前的情况来看，国内建设项目管理目标，对行业的整体发展和进步是极其不利的。

2、房屋建筑工程管理中存在的问题

2.1 管理机构设置不全

在国内施工单位管理机构设置当中，组织技术﹑成本管理制度是比较完善的，基本上是配备了足够数量的管理人员，但是施工过程中质量和安全控制是一个相对薄弱的环节，管理机构中也普遍缺乏丰富管理经验的专业人士，况且施工质量和安全控制更依赖于监理单位和政府建设主管部门。此外，房屋建筑工程施工单位为了节约成本，也会大大减少质量安全管理机构编制人员，导致内部质量控制﹑安全监督等工作处于一个相对混乱的状态。

2.2 施工人员综合素质较低，操作不规范

人员的素质包括参与到活动中的决策能力﹑管理能力﹑控制能力﹑操作能力和道德素质等诸多方面。人员素质直接影响到项目的成败，项目质量是工程质量的决定性因素。因此，控制工程质量必须首先严格的从人员抓起，提高员工素质。无论是决策﹑管理﹑技术操作等方面的要求，施工人员都应该“合格”。在中国建筑业快速发展的背景下，建筑方对增加施工人员的要求与日俱增，导致大量无专业培训的农民工涌入建筑业。由于施工人员整体素质﹑操作不规范现象频频发生，导致房屋建筑工程施工质量控制和安全管理在各种问题上频频出现。住房建设项目建设过程中，施工人员必须进行大量的日常工作，如果他们没有严格的质量和安全意识，必然会影响到项目管理的整体预期目标。同时，施工人员操作不规范和国内房屋建筑施工人员频发的安全事故有着密切的关系，这很可能造成大量人员伤亡和经济损失。

3、加强房屋建筑工程中施工质量控制的协调

3.1 制订完善的质量防治管理方案

综合分析国内房屋建筑工程质量监管的现状，缺乏协调的现象十分普遍，施工单位普遍将质量控制作为单独项目。为了有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工单位首先需要了解质量安全监管，并注意相关问题的进一步研究，最终建立完善的预防﹑控制质量计划。在预防﹑控制质量管理计划中，改革和完善现行法规建设单位系统十分重要，尤其是要明确各部门和具体负责人的职责，制定严明的奖罚制度，调动全员参加质量的积极性。

3.2 进一步规范施工流程

房屋建筑工程过程中，施工过程规范是提高质量控制最基本的方法，也是解决现阶段我国建筑业管理问题的主要途径。在房屋建设项目施工期间，施工过程中要符合工程项目的基本技术要求，保证施工人员生命安全的运行。目前，在当前国内房屋建筑工程施工过程中，一般而言，建筑单位有一定的片面性和不足性，通常很难形成一个统一的系统，因而难以实现综合管理的目标。为了有效解决上述问题，施工单位在施工过程中必须制定并落实相应的规章制度，坚持规范化原则，加强新技术﹑新工艺﹑新材料的应用，提高施工过程中质量控制和安全管理的有效性。

3.3 加强施工的全过程监理

在建筑施工质量控制管理中，监理单位的作用也是不容忽视的，监理公司作为独立于建筑方﹑设计方﹑施工方的单位，需要做好对整个施工过程进行监督和管理的工作。在房屋建筑工程监理方面，监理单位应首先综合和归纳常见的质量控制管理问题，从专业管理的角度分析原因并结合国内建设项目管理的现状，逐步实现施工质量综合监督管理。

4、积极采用科技成果，努力提高施工技术水平是创造优质量工程重要条件

施工质量控制好坏与技术因素是分不开的，技术因素除了人员的技术素质，还包括施工设备﹑信息﹑检查和测试技术。科技是第一生产力，它体现在建筑生产全过程当中。为了保证工程质量，建筑方要重视新技术的先进性和适用性。在整个施工过程中建立一个满足技术工艺的质量标准和操作程序，建立严格的考核制度，不断改进提高施工技术工艺水平以确保工程质量。

5、注重建筑原材料的采购质量

大家都知道，房屋建筑工程施工离不开高质量的材料。如果缺乏高品质的原材料，将无法创建优质化的项目。从材料的编制﹑购买﹑进入施工现场验收，检查等，每一个环节都需要进行细致严格的控制。因此，项目部必须严谨的检查原材料的质量。首先购买原材料的技术人员要熟知各种材料的品质，选择好的资质，高信誉的供应厂商，签订购买合同，查看原材料的各项记录。所有材料在进入施工现场之前，都要经过严格的抽样检验。确认产品的质量和性能符合规范的要求，经检查规范后，才可进入现场。

6、完善质保体系，促进项目施工质量管理走向正规化

质量的好坏，很大程度上取决于质量保障体系。为了推动质量管理的深化，项目部可以制定奖惩制度﹑质量检查制度﹑用户反馈机制等，进行严格的质量奖惩。通过一系列的制度安排和质量管理的设计，使各分公司员工对质量体系进行研究。

7、建设好现场质量管理制度

人是工程项目中的操作人员﹑组织者﹑指挥官。人不仅是控制的客体，也是控制的对象，是创造质量合格的，但也是不合格产品和工程质量事故的创造者。因此，在质量管理过程中，应该是以人为本，建立质量责任制，明确人员从事质量管理活动和权限的职责，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

结语：

综上所述，房屋建筑工程施工质量控制，必须内在关系，从集成管理的角度来提高施工单位的技术质量管理工作的认识，制定实施科学有效的管理方案，完善预防﹑控制质量和安全管理计划。

[1]伍卫宁.房屋建筑施工中的安全问题[J].门窗.2014，(05).

[2]梁润月.房屋建筑施工管理的优化探讨[J].江西建材.2014，(01).

谭礼媚（身份证：511028198402 180029），女，汉，1984年2月18日，四川内江，硕士，工程师，研究方向：建筑工程。