加强建筑电气工程施工管理的探讨

文/王存震 天津住宅集团建设工程总承包有限公司 天津 300070



加强建筑电气工程施工管理的探讨

文/王存震 天津住宅集团建设工程总承包有限公司 天津 300070

【摘要】如今使用在建筑中的电气设备和各种电气设施越来越多，电气安装和施工也更加复杂，但施工单位必须顺应时代的发展和社会的需求，重视电气工程施工中的各项内容，切实提高施工质量，高效、安全的完成施工任务。施工单位必须对电气工程施工实行全过程的动态管理，从人员素质、技能水平和安全管理方针等方面入手，监督每一个环节，深入、细致的搞好电气工程的施工管理工作。

【关键词】电气工程；管理；施工

随着工程建筑行业的迅猛发展，业界对其整体施工质量和技术水平都有了新的要求，加上社会需求与人们使用舒适度的提高，工程施工质量更是备受关注，在建筑工程中，电气工程直接关系到建筑的安全性舒适度，其地位尤为重要。而今，电气工程已发展了几十年，所获得的成功和进步都是巨大的，这对各行生产、完善生产技术起到了极大的促进作用，电气工程的发展，带来了社会经济建设的加快和社会发展的稳定。电气工程施工管理在电气工程建设中扮演了重要的角色，它是提高电气工程施工质量的有效保障，是落实我国电气工程行业稳定发展的必要措施[1]。

1、加强建筑电气工程施工管理的对策

1.1完善的施工人员的管理

多种因素的综合作用影响了电气工程施工发生质量问题，但主观原因是最为重要的，施工人员的影响力是巨大的，只有加强对施工人员的管理，才能确保工程施工的质量和安全。在实践中，我国施工人员管理措施落后于国外发达国家，还没有完全实现持证上岗，但对于建筑行业来说，国家对专业人员是要求持证上岗的，电气工程行业也不例外，施工单位在选择电气施工人员时，门槛过低，很多都是来自各地的农民工，在上岗之前没有接受正规专业的培训，他们通常是根据过去的经验和别人的做法来作业，一旦出现施工问题却很难找到解决方案，严重影响建筑电气工程施工的正常进行[2]。加强对施工人员的考核是提高其整体技能水平的关键，完善考核制度，择优录取，对增强电气施工行业从业人员水平来说有着至关重要的意义。电气施工人员必须在通过培训的前提下，集合施工技术和业务特点，在专业老师的指导下接受考核。施工单位应聘请专业老师施工人员，并执行考核制度，只有这样，才能真正提高从业人员技能水平，同时采用奖惩机制，考核成绩与施工人员的工资、奖金挂钩，激励施工人员加强自我能力的提升。

1.2施工质量和安全管理

施工质量和建筑安全对一项工程来说是至关重要的，作为施工单位，必须从施工成本、施工进度等方面去落实施工质量和安全管理。首先是质量控制，电气工程施工质量管控主要从设计图纸、施工过程中的技术水平、施工完成的后续保养等几方面去着手，主要内容包括对施工人员施工规范的管理和电气工程中偷工减料问题的杜绝。

1.3加强建筑电气工程施工监管

每一项工程的进行，都要依靠严格科学的监管，电气工程施工也是如此。相关监理单位必须对工程项目进行全方位的监管，合理使用资源，减少资源浪费，保障人力、物力的供给，确保施工人员的安全和施工现场的规范，必须做好全方面的把控，才能防微杜渐，减少不必要的事故和危险发展。完善监理部门的监管职能，例如相关的政府主管部门，必须对在建工程坚强监管力度，监督施工单位的日常管理，做好检查和支持，加强监管力度。施工单位的资质审查、设立建筑电气工程施工的准入门槛、对施工单位工程质量保障体系的监督和管理、加大建筑电气工程施工质量和安全方面的抽检力度、加强电气施工队伍的资格审查等，都是政府相关部门的指责范围，只有落实各类管理，才能实现管理效力[3]。

2、加大监理单位在施工监督中的作用

监管是电气施工工程的重点，只有科学监管，严格监管，才有可能实现安全生产。如何进行监管，首先是确保施工单位认真按照施工设计和方案，在质量保证和安全规范内开展生产，对一切违反施工准则的行为加以制止；其次是定期巡视检查建筑电气工程施工的重点和危险性较大的区域；最后，监管部门还应督促施工单位不定时的进行安全自查，定期组织参加建筑电气施工安全抽查和检查[4]。

3、电气工程施工的安全管理

3.1对施工人员开展安全宣传

“安全第一”是所有生产工作的核心，电气工程施工不仅关系到施工人员的安全，还直接关系到使用者的人生安全，兹事体大，因此，施工单位需及时编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，实行安全生产，并要求所相关施工人员持证上岗，在员工中进行安全宣传，对员工讲解国家出台的各项安全施工措施和法律法规，让大家心中有法可依，有法必依，这是对员工进行安全教育的第一步，也是必要步骤，必须从国家规定的角度出发，才能约束自己的行为，从而提高安全意识。在进行安全培训的过程中，对一些常发生安全事故的项目，或者已经发生安全事故的项目要重点检查，让大家引以为戒，杜绝再次发生同样的问题。

3.2技术交底是实现质量管控的咽喉

施工单位在施工前，会将拟定好的技术方案交给各施工管理部门进行技术交底，大家对技术文件和方案中的相关内容互相了解后，相关部门还需要交底文件中签字，只有这样，大家对整个施工项目有了了解，才能监督各部门都按照施工要求去完成任务。再者就是施工安全项目的落实，严格按照技术规范施工，以及国家规定的技术要求和施工注意事项进行，这有这样，才能发挥技术交底的作用，提高工作效率和质量水平。

结语：

电气工程施工，始终应坚持“安全第一”的原则，每一项工程都需根据自身特点，对各个施工环节加以控制，作为政府部门、施工单位、监理单位，都应从施工的质量和安全出发，实行动态管控，将安全生产落实到每个人身上，形成全员干预，增强施工管理效果。

参考文献：

[1]陈磊,师文丽.浅谈建筑电气工程施工管理[J].价值工程,2011,30(21):64.

[2]叶文.加强建筑电气工程施工管理的探讨[J].工程质量A版,2007,(11):8-10.

[3]彭建磊,卫军豪,吴志平等.浅谈建筑电气工程的施工管理[J].河南建材,2011,(4):71-72..

[4]王志斌.浅析建筑电气工程施工管理[J].价值工程,2013,(23):70-71.

王存震（1966.1-），男，天津市，本科，天津住宅集团建设工程总承包有限公司高级工程师，研究方向：电气工程。

作者简介：