安装工程造价管理与控制

文/于丹 北京天健大华工程咨询有限公司 北京 100000

安装工程造价管理与控制

文/于丹 北京天健大华工程咨询有限公司 北京 100000

在工程建设项目中，安装工程的造价管理与控制是工程建设项目造价管理的一个重要组成部分，论文介绍了安装工程及安装工程造价的特点，从多个方面探讨分析了对安装工程的造价如何进行管理与控制，阐述了安装工程造价控制的要点，提出了安装工程的工程造价控制方法。

安装工程；工程造价；造价管理和控制

安装工程是工程项目的一个重要组成部分，安装工程专业较多，包括工业、民用建筑中的给排水、采暖、通风、电气、燃气、消防、弱电、电梯及自动化控制系统以及各类设备安装等，涉及到的设备材料品种复杂多样、多工种交叉施工作业、工艺复杂繁多，导致安装工程造价难以管理和控制。

随着建筑物安全标准的日益提高和智能建筑的普及，安装工程的造价占工程总造价的比例逐渐提高，安装工程造价管理与控制成为工程造价管理的一个重要组成部分。如何做好工程项目的安装工程的造价管理和控制，是当今工程造价管理工作需要解决的重要问题。

1、安装工程的特点

工程项目建设是一个复杂的系统工程，安装工程作为工程项目的一个重要专业分支，存在以下几方面的特点，对工程造价影响很大。

1.1 安装工程专业的广泛性。安装工程不是一个单一的专业工程，一个工程项目涉及的水暖电气、消防安保网络电话等所有配套设施均属于安装工程范畴。安装工程造价专业细分化要求高，对造价人员技术水平要求相对较高。

1.2 方案和工艺的复杂多样性。由于建筑物用途多样化，对水暖电气、消防安保网络电话等配套设施需求各异，安装工程采用设计方案各异，同时施工工艺复杂多样，工程内容繁杂琐碎。在工程造价管理中，难以对安装工程造价进行集中管理和控制。

1.3 设备和材料的多样性。安装工程的设备和材料涉及的品牌、品种、规格型号繁多，而且日新月异，设备和材料价格差异大。造价管理工作繁杂琐碎，工作量大，造价控制难度高。

1.4 工程变更签证多。由于安装工程涉及专业较多存在各专业交叉施工，以及安装工程作为建筑物配套设施的客观性，导致安装工程设计变更多、施工现场窝工返工拆除重新安装等额外增加的签证费用多。

2、安装工程的造价特点

在我国工程项目建设中，工程造价普遍存在着“三超”现象，即概算超出估算、预算超出概算、竣工结算超出施工图预算。安装工程造价“三超”现象更为突出，主要存在以下几方面的问题 。

2.1 由于安装工程专业多，涉及内容繁杂多样，单专业投资份额小，建设单位一般不重视安装工程的造价管理和控制，导致安装工程造价更易超出工程预算。

2.2 设计单位对设计产品的经济性不够重视。设计单位一般为实现设计产品功能的安全性、舒适型，更乐于采用技术先进的方案以及新技术新材料，但设计概算编制时却又采用较落后保守的概算指标，造成设计阶段安装工程造价的隐性失控。

2.3 现阶段施工单位的专业素质和技术水平普遍不高，施工管理缺乏科学性和系统性，对可能发生的问题缺乏预控措施。常常边施工边发现问题，从而产生各种工程变更及签证，额外增加的签证费用多。

2.4 在安装工程中，设备和材料的费用占工程造价的60%～70%，而且价格差异很大，是安装工程造价控制的最大难点。由于概算及施工图预算阶段，难以对设备材料进行准确的选型定价，这一工作主要在施工阶段完成、结算阶段调整，也是安装工程造价结算阶段超预算的主要原因。

3、安装工程造价控制的要点和方法

3.1 编制详细的投资计划，严控费用支出

建设单位编制详细的投资计划，严格控制工程建设中各项费用，加强风险分析，通过科学管理减少各项可能节约的支出，采取必要的预防措施，减少或避免额外费用的发生，最终实现造价控制目标。这是能否有效控制工程项目造价的基础条件。

3.2 推行工程设计招标，实行限额设计

工程设计招标有利于建设单位选择优秀的设计院，确保项目工程造价控制目标的实现。综合实力强的设计单位，专业人员配备齐全经验丰富，并设有专业造价人员掌握着丰富的技术经济指标数据，结合建设单位的设计需求和投资计划选用技术经济最合理的设计方案，并对设计的全过程实行造价分析和跟踪，实现造价的动态管理。安装工程具有一定的稳定性，对于安装工程进行限额设计更有利于工程项目总体投资目标的实现。

3.3 注重设计方案的优化比选

一个工程项目设计质量的优劣直接影响工程项目造价，设计单位应按照建设单位的需求，根据设计标准规范，进行多方案比选优化设计。建设单位可分阶段组织设计方案的专家评审会，具体分析比较设计方案技术的优劣、经济合理性等，设计单位对专家评审会提出的修改或建设性意见进行落实。通过技术比较、经济分析，选择经济合理的最佳设计方案。

3.4 重视安装工程的施工阶段的管理

在招标过程中，建设单位应充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、业绩等，通过综合评定选择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程质量和工期的实力较强的施工单位。加强安装工程施工图阶段的造价管理和控制，对安装工程变更及签证严格控制，对工程变更实施先估算后变更。施工阶段严格管理机电设备和材料的采购和价格确认，注重设备材料的进场检验复试及安装工程各阶段的验收，对隐蔽工程加强影像记录。

3.5 做好竣工结算工作

把好工程造价控制最后一道关，做好竣工结算工作。建设单位对施工单位申报的结算进行复查，对工程量进行严格审核，并重点复查已完工程情况是否符合设计图纸及合同约定，对于实际使用设备材料与合同约定的设备材料是否相一致也是竣工结算审核的重点。

结束语：

总之，安装工程造价管理和控制是一个复杂的过程，也是工程造价管理的一个重要组成部分。需要在各阶段采取科学的管理方法和系统的管理理念进行全过程、全方位造价控制，确保实现安装工程的造价控制目标，继而工程项目取得更好的投资效益。

[1]夷国兰.简析房地产工程造价的控制与管理[J].中国房地产业.2015.11

[2]李海玲.我国工程造价管理的问题及对策分析[J].中国房地产业.2015.10