建筑电气工程施工现场管理的探讨与分析

文/蒋顺 江苏镇江 212000

建筑电气工程施工现场管理的探讨与分析

文/蒋顺 江苏镇江 212000

建筑电气工作作为建筑工程的重要组成部分，其施工质量对整体建筑工程质量有着直接的影响。而电气工程施工现场管理作为把控整体建筑电气工程施工质量的重要环节，必须引起相关工作人员的充分重视。为此，本文将结合笔者实践经验，分析建筑电气工程施工现场管理的主要内容以及影响其质量的主要因素，最后对如何强化建筑电气工程施工现场管理谈谈自己的几点看法，以供参考。

建筑电气工程；施工现场管理；内容；策略；分析

1、建筑电气工程施工现场管理的主要内容

1.1施工前

施工前的主要工作是对施工图纸的设计与审查，合理性、科学性与实用性的图纸是保证施工质量的重要前提。首先，要对图纸的合理性进行审查，要结合施工现场的具体情况，确保图纸的可操作性，为施工工作能顺利开展做好基础性工作。并选择技术含量高、经验丰富的审查人员对图纸进行层层把关，确保图纸无误才可以开始施工。对审查中发现的问题，要及时与设计人员进行沟通，要求对问题进行整改，不能存在疏忽或者报有侥幸的心理。其次，要结合施工成本对图纸进行审查，尽量减少施工过程中不必要的开支，做好成本控制。

1.2施工中

施工过程中的质量与安全管理是建筑工程电气施工的首要原则，必须要重视施工过程中的质量与安全管理，才能确保建筑工程电气的使用寿命与安全性。一方面，施工过程中的质量管理，首先需要对施工过程中所使用的材料进行检查与把关，注意材料的保质期与使用方法等，避免因为材料引起施工的质量降低；其次，要加强对施工人员的监督与考核，提高施工人员对工程质量的重视，定期对施工人员的技术进行培训，从硬件与软件两个方面提高建筑工程电气的质量。另一方面，加强安全的管理，要严格落实施工工作流程与章程，要求施工人员认真履行施工安全条例，及时纠正施工人员的错误操作，加强对施工人员安全意识的培养。

1.3施工后

施工后的验收工作是建筑电气施工现场管理的重要环节，也是保障施工质量的最后一道保障。因此，要重视施工的验收工作，利用先进设备与技术进行测量与检查，确保施工符合规范要求与相关标准。

2、影响建筑电气工程施工现场管理质量因素分析

电气工程主要运用于建筑工程中，是一项技术要求比较高的技术。电气工程施工如果在质量上得不到有效控制，将会给日后建筑的使用埋下很大的隐患。所以，在电气工程施工中一定要在清楚各种影响工程质量因素的基础上，加强工程施工现场管理工作。一般来说，影响建筑电气工程施工现场管理质量因素分析主要有以下几个方面：（1）电气工程的设计。电气工程的设计对于电气工程施工的质量控制是非常重要的。如果设计图纸在规划上本来就不完善，并没有全面考虑电气工程的实际情况来进行设计，那么在操作过程就很容易出现一些没预想到的情况，从而加大对施工质量控制的难度。（2）电气材料的安装和调试。在电气工程施工过程中，电气材料的安装和调试是一个关键，如果工程施工人员在安装和调试过程中没有严格按照电气设备安装的相关说明和要求进行操作，而只是根据个人习惯或者经验进行施工，那么整个电气工程的施工质量就得不到保障。（3）施工中的技术支持。电气工程施工前的设备检查以及施工人员的技术对于保障电气工程施工的质量也是至关重要的，设备没有进行相关的检查就投入使用或是施工人员施工技术不合理，都会严重影响电气工程的质量。（4）自然环境因素。电气工程施工现场的自然环境会直接影响电气工程施工的进度，如果现场环境不理想，也将会在大程度上降低施工的质量。（5）施工人员之间的协作程度。电气工程的施工过程是在各种工作人员协调、配合下完成的，所以，各种施工人员之间的协调、配合程度对整个电气工程的质量就会有很大的影响。一个环节中的施工人员工作衔接不好，就不仅会影响施工的进度，还会造成成本的损耗，甚至影响到整个电气工程的施工质量。所以，必须要对建筑电气工程施工现场管理予以充分重视

3、加强建筑电气工程施工现场管理的策略

3.1施工前期的质量控制

为了可以更好提升电气施工质量，在作业前期应当加强控制施工质量力度。

第一，严格设计图纸会审。要控制好整个电气工程建设的质量，首先就要抓好电气工程设计图纸的会审工作。因为对设计图纸进行严格的审查，才会在会审过程中及时的发现各种施工设计缺陷，从而进行调整，以使设计图纸在最大程度上满足电气工程的实际要求。这样不仅可有效避免电气工程施工过程中因设计等原因而造成的停工情况的出现，还可以对施工资金进行正确预算，避免成本浪费。要做好设计图纸的会审，就要对建筑与结构图纸内容进行严格审核，标识出施工中的重要环节，并重点对电气工程施工中的重大设备进行位置确认，此外，还要重视对设备清单的审核，以为设备的准备和采购工作做好充分的准备。第二，在电气安装工程施工前必须对所有工作人员进行详细的考察和评估，在根据评估的结果分配任务，这样可以使得技术和经验参差不齐的人员都得到合理的安排。不仅如此，还需要进行施工前期的技术交底工作，毕竟对于电气施工来说，人员的流动性比较大，技术较低工作有利于对施工人员了解自己的施工任务和施工规范。第三，还应该对施工材料进行再次确认，首先，材料的选择一定要根据电气工程的设计要求；其次，材料在使用前一定要经过检测、复试等工作以确保材料的性能；此外，尽量使用出厂合格证、材料检测保证等材料齐全的设备、材料，杜绝来路不明的材料进入施工现场。如果条件允许，还可以制定一个施工设计备用方案，这个就可以更加确保电气施工的正常顺利进行。

3.2施工中的质量管理

电气安装工程有着边施工边安装和工作周期短地特征。给工程施工，尤其是对电气安装有着较高要求，只有不断健全电气安装施工管理体制，合理调整与补充安装作业时所需的人力资源以及财力物力等内，才可以让电气安装作业更完美。一般而言，电气安装出现的质量问题都是由于在施工过程中的错误操作和设备配置有误造成的，为了可以更好的解决这一问题，必须前制定好详细的施工计划，把电气设备安装施工的所有步骤都科学合理的安排，并严格遵循施工计划来进行安装。第二，做好基础工程现场管理工作。做好电气工程基础工程中的现场非常重要，这些工作主要包括电气配管、预埋件、避雷设施等内容，如果这些工作在基础工程阶段没有做好，就会给电气工程施工造成很大的影响。而要保证这些工作的质量，就要求施工管理人员根据设计图纸进行准确的电气配管、线盒预埋、避雷设施等工作，在检测合格后方可进行体检施工。第三，做好主体施工质现场工作。在电气工程建设中，主体施工是一个关键的阶段，只有控制好主体施工的质量，才能在最大程度上保证电气工程的质量。在这个过程中，重点要做好电气配线、外置电缆以及配电箱等大型电力设备安装工作，并对接线位置等做好检测工作，以确保电缆埋设质量，提高电力输送的安全性。第四，加强调试安装质量控制工作。电气工程施工完成后，经过严格的调试，就可以在建筑工程电气进入正式运行前及时地发现各种问题，从而进行纠正，确保日后使用的安全性。所以，在调试过程中，工作人员一定要对每一个环节都进行仔细的检查、测试，对容易出现问题的地方进行认真排查，以确保设备的正常运行，发现问题，要及时返修、调整。

3.3完工后的质量控制

施工完工验收阶段于极大程度上关系着整体施工项目质量。施工的验收要严格制定合格的验收标准，根据国家的相关管理规范标准进行一一查验，检验施工单位是否安装施工图纸进行安装、安装的电气设备是否符合国家电气安全标准要求、检验电气安装的操作是否符合规范。并且做好相关考察、记录工作，工程中使用的设备要符合标准，存在大偏差的要进行及时处理，整改后再重新验收，以确保整个电气工程的质量。一般来说，施工承包单位应当在施工完成后先进行自我验收，即单位先自行检查合格后再向相关部门提交竣工资料以及相关报表。倘若在验收阶段验收发现施工存在问题，应立即采取有效的措施对问题进行及时处理，之后转交项目监理对工程整体进行全面的验查，核定完全达到标准，交给监理工程师签订相关项目验收协议。协议中应包含工程所提交的所有数据资料与标准要求相符、对工程项目都进行了逐一检查并全部符合相关标准、自动化系统都运行正常并与规定相符、施工环境与规定相符等。

3.4电气施工监督管理

在电气施工监督管理工作时，对施工过程具体事情以及完成后事项进行监督是非常关键环节。监督方式可通过规范施工方案、规范设计图纸以及规范验收制度等内容着手，并以相关质量管理体制为已经严格把关施工质量。在施工监督的工作中，需要监督管理人员具备强烈的岗位责任感意识，认真对待自己的岗位监督工作，减少施工中出现的问题纰漏，对施工工作做到严格监督管理以及细心查访。重视电气安装的施工项目，在电气安装施工检查过程中，一般检查必须和关键点检查相关联，局部检查一定要与整体检查相关联，定期检查与不定期要相关联。完整的施工项目不但包括施工现场的工作质量，还包括合理完善的施工项目资数据管理体系。项目资料数据管理指的是整个施工项目中所包含的所有文件以及档案等资料，需要做好科学合理、细心收集、归纳整理、妥善放置归档等管理工作。完善的数据能够使施工项目更有效地开展，使工程质量和维护能够得到一定的保障。

3.5施工人员与材料设备的控制

关于施工人员在技术参差不齐上的问题，最有效的解决方法就是积极开展对技术人员的培训工作，并且对施工人员进行技能考核，对与不合格的施工人员需要先参与培训之后才可以投入到实际的电气施工中，这样有助于提升相关工作人员专业水平，除此之外，还应注重工作人员职业道德培养，努力做到增强施工人员主观能动性以及责任感。

在材料设备的控制上，必须明确施工中所采购每一样材料的标准，并且将材料的检测环节实践到电气安装工程中。材料采购和监督管理工作应该选用经验丰富且综合素质高的人员，这样可以较好的避免出现弄虚作假的现象，从而提升了材料的质量。不仅如此，还需要对电气安装工程中的材料进行抽样检查，对于检测不合格的材料切不可进入到电气安装工程中，这样可以较好的避免使用到伪劣产品。

3.6加强建筑工程电气施工质量管理

加强建筑工程电气施工质量管理，首先，根据国家对建筑工程电气的规范要求与施工的实际需求，明确质量管理标准，并严格落实与执行。要严格检查施工过程中的材料质量，确保无误才能投入使用。其次，为了避免一味追求进度而忽视质量的发生，要对施工进行总体规划，详细安排施工步骤与流程，使建筑工程电气施工能有序开展。再次，要定期开展施工操作水平的培训，加强施工人员的技能水平，确保施工人员能完成各项施工任务。同时，要加大宣传质量管理的重要性，使施工人员转变自身的质量管理思想，意识到施工质量关系到建筑工程电气使用的安全。此外，可以建立考核与奖惩制度，考核施工质量情况，对表现优秀的施工人员进行奖励，对考评中达不到要求进行惩罚。最后，在施工后期，要严格按照相关标准验收施工项目，利用先进的设备进行观测与测量，对出现质量不达标的要求整改，确保施工项目高质量完成。

3.7加大对电气施工的安全监管工作

安全是施工的第一要义，只有全面确保施工安全，工程才能顺利完成。因此，电气施工是一项复杂性工程，更应该加大施工的安全监管。首先，要严格执行施工安全操作指南与管理制度，对违反制度内容的施工人员要进行严厉处分，以起警示作用。其次，要明确落实安全监管的责任，在施工中配备安全员，定期与不定期巡检施工现场，确保施工人员操作的规范与安全。再次，要选用技术娴熟、经验丰富的施工人员进行施工操作，并及时给施工人员发放专业的安全防护用具，防止意外事故的发生。最后，要开展安全教育，不仅要强调安全施工的重要性，也要培训施工人员对意外事故的处理方法，增强施工人员遇到事故的危机处理能力，能做到事故发生时冷静对待、专业处理，避免危险扩大化。

结语：

总而言之，做好建筑电气工程施工现场管理工作是确保整体建筑施工安全以及施工质量的重要保障，只有加大对电气工程施工现场每道工序、每一环节的质量管理力度，才能确保整体建筑电气系统的正常运行。因此需要相关工作人员进行现场管理工作过程中全面掌握建筑电气工程施工现场管理的主要内容，并熟知影响建筑电气工程施工现场管理质量因素，才能有效提升电气工程施工现场管理的效率与质量。

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蒋顺（321111198208301918），江苏镇江。