建筑工程质量管理与控制研究

文/贾超 铁岭经济开发区建设工程质量监督站 辽宁铁岭 112000

孙峰 沈阳市勘察测绘研究院 辽宁沈阳 110004

建筑工程质量管理与控制研究

文/贾超 铁岭经济开发区建设工程质量监督站 辽宁铁岭 112000

孙峰 沈阳市勘察测绘研究院 辽宁沈阳 110004

时代的快速发展推动了我国建筑事业的发展，现如今建筑工程项目在质量管理方面还存在多方面的缺陷，文章站在建筑工程项目质量管理和控制的角度提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。对于提高质量管理与控制的研究具有现实意义。

建筑工程；质量；管理；控制

在建筑工程项目开展过程中最为重要的一项工作内容是质量管理问题，所以必须加强建筑工程的质量管理与控制。建筑工程的质量与我国经济的发展和人们生命财产安全有着紧密的关联，受到了社会大众的广泛关注，尤其是在当前经济和科技发达的时代。由此可见，加强质量管理与控制的研究的重要性。本文就质量管理与质量控制两方面进行研究，希望对现今的质量管理与控制的研究有一定的帮助。

一、建筑工程质量管理研究

1.1 建筑工程管理体系与制度

1.1.1 勘察设计施工单位工程质量管理体系与制度

在开展建筑工程时通常以工程的施工检测和工序管理以及新技术、工艺、材料、工程等研发为基础点开展质量管理工作。工程建设过程中并不是只有其中某一项工序存在质量管理，而是存在于整个施工过程中，而质量管理主要负责人是勘察设计施工单位，他们掌控着质量管理的关键。在对工程进行勘察设计时要充分依据我国相关规定以及工程建设强制性技术和合同标准进行，严格控制勘察、设计等工作的质量，此外，还要全面有效控制工程的进展程度、所用资金量、工作流程以及结果文件等包含的一切事项，从而保证全面符合建设部门提供的各项质量要求。施工机构要严格按照工程的设计图纸和施工技术进行规范合理的施工，加大对工程施工质量的控制力度，确保达到合同文件要求的结果。

1.1.2 监理部门工程质量管理机制和体系

监理部门属于一个独立的个体，在开展工作时不仅要顾全自身职责，同时还要考虑社会责任所在。既要考虑的项目法人的利益，又要充分符合各项法律法规和标准的要求。监理部门应合理维持与项目负责人、设计单位、施工单位以及建筑材料、设备供应部门等之间的关系。对于重要的工程项目、基础设施、公共建筑以及住宅工程需要具备强硬资质的监理部门负责，可以通过公平竞争选择最优秀的。负责监理工作的人员必须具备良好、丰富的工作经验，按照工作要求严格开展工作，在工作过程中以巡视、旁站和平行等方式进行检验，根据有关流程进行全面跟踪监督检查，发现问题工程不给于批准签字，还要勒令停工返修；工程中所用的建筑材料、工程机械和设备必须经过相关人员审核签字，不然不得使用和施工，并不给于所需工程资金，不进行工程竣工验收工作。

1.1.3 政府部门工程质量监督管理机制和体系

政府部门应充分发挥自身权利，对相关的住宅、公共建筑和基础设施建筑等工程进行全面强制性的监督检查，如果发展其中存在缺陷，要联合相关单位进行有效解决。各个自治县和市区以及专业质量监督部门要充分按照政府建筑工程质量监督部门的归口管理和业务指导机制开展工作。

1.2 建筑工程质量管理的方法与过程

1.2.1 PDCA全面质量管理循环

业内人士分析指出，这一政策将直接惠及海外中小品牌，尤其是日韩品牌。相较于欧美成熟大牌，这些化妆品品牌上新快、频次高，对市场的反应也更敏捷。

PDCA管理循环是美国一位管理学家通过对管理工作客观上的了解制定出来的，这是工程全面质量管理工作中最基础的一部分，包含了规划—执行—检查—处理等四个环节。

第一个环节也就是“P”被称为规划环节，这个环节主要是通过对建筑市场进行全面的调查、访问以及国家相关规划标准的了解，全面掌握当前人们对产品质量的要求，从而更好的确定质量管理策略、目标和规划方案。

第二个环节是“D”环节，又称为执行环节，这一环节主要是根据工程质量标准等相关规定，对工作人员进行执行工作前的相关培训。

第三个环节是“C”环节，也就是检测环节，这一环节重点针对在执行工作开展之后的情况进行检查，准确了解执行结果是否达到了前期规划的结果。

最后就是“A”环节，处理环节，也就是通过上一检测环节后得到的结果进行处理，利用丰富的工作经验给予准确的肯定，让其更加标准化，同时还可以制定相应的作业指导方案，在工作过程中给予有利的参考，以便顺利的开展工作。

1.2.2 合理运用PDCA全面质量管理循环

建设工程项目可以根据基础建设管理的不同按照从大到小的范围划分为以下几部分：即单项工程、单位工程、分部工程以及分项工程，其中单项工程属于建设项目的组成部分，为单项工程中又包含了单位工程。单位工程又是由多个分部工程形成，以此类推。

二、建筑工程质量控制研究

2.1 建筑工程质量形成阶段的控制措施

质量控制应按国家和部颁发的有关标准、工程的设计和施工图、技术要求以及工地制定的施工规程进行。

2.2 影响建筑工程质量因素的控制措施

影响工程质量的五大因素：人、材料、机械、方法和环境，简称4M 1E因素。

在质量控制中对要加大对“人因素”的控制力度，因为工程建筑过程中主要依靠的是人，所以对其控制是否合理和工程整体的质量管理有很大联系。因此，要加大对施工单位管理能力、技术以及操作水平的监管力度，尤其是针对特殊工作的负责人更是加强管控和督查。确保能对施工现场人员的综合素质能力全面掌握，根据各种情况制定相应的控制措施。

对施工现场的各个事项做到全面了解，合理控制他们之间的关系。此外，在设计工程施工方案时应充分考虑施工现场的环境因素，应根据不同的环境特征制定相应的防范措施，还要考虑到施工现场条件和工程特征等因素，对影响工程质量的各种因素采取合理有效的措施进行预防控制。

结论：

（1）想要合理完成工程语气的质量目标，首要条件是对工程建设过程中的设计、施工和监理等部门进行严格的质量控制和落实，并配合政府质量监督机构的工作。

（2）通常建筑工程在建设过程中所牵连的部门比较负责，施工环节和流程也繁琐，所以想要达到质量管理目标要全面落实质量管理手段，大力采用PDCA全面质量管理循环，更好的确保工程质量。

（3）通过对建筑工程质量形成环节和影响因素深入分析，基于这两方面制定合理有效的建筑工程项目质量管理和控制措施。

[1]赵勇，施工过程的质量控制[J]，内蒙古科技与经济，2005，(8),45-47。

贾超，(1973-)，男，工程师。