道路桥梁施工管理中的问题及优化措施

汪秀芳

（中铁十八局集团第四工程有限公司，天津300000）

道路桥梁施工管理中的问题及优化措施

汪秀芳

（中铁十八局集团第四工程有限公司，天津300000）

道路桥梁是不可缺少的基础设施，其质量与交通安全有着密切的联系，同时会影响到经济发展。一定要在施工管理方面下功夫，使得施工质量能够得到保证。目前，在施工质量方面还存在一些问题，为此给出相应解决办法。

道路桥梁；交通；施工管理

1 道路桥梁施工管理的作用

1.1 提高施工质量

道路桥梁工程能够促进地方的经济得到进一步发展。主要包括5个方面。①路面工程。②路基工程。③桥梁工程。④隧道工程。⑤交通工程。在道路桥梁工程得到大发展的过程中，人们越来越重视其施工质量。在进行道路桥梁施工时，应改变传统的管理方式，采用现代化的管理模式，当施工过程出现问题时，以便及时发现并找到原因，通过科学的管理，有利于施工质量的提高。

1.2 降低工程风险

道路桥梁在建设过程中总会存在各种风险，如果能够把风险都降到最低，对于相关人员来说具有极其重要的意义。施工过程中，主要存在5方面的风险.①使用新工艺时会带来一定风险。②引进新设备时存在的风险。③新技术使用的风险。④工程设计方面的风险。⑤工程监管方面的风险。这些风险的存在，很有可能会给相关企业带来严重损失。

使用科学的管理方法，可以使这些风险得到控制，进而使工程的安全和进度能够得到保障，企业才能获得更多的利益。

2 主要问题

2.1 施工材料质量问题

施工材料质量的好坏关系到道路桥梁质量的好坏，一定要把施工材料的相关管理放在管理的前期，进行超前考虑。就目前而言，大部分企业所用的管理模式都比较传统且粗放，不能够很好地对施工材料进行管理，使得其质量得不到很好保证。有些企业总是把利益放在第一位，在进行材料选购时，只从其价格方面考虑，不重视质量方面的问题，无形中增大了各种风险，最终导致工程质量没有达到施工标准要求，而且有可能会发生意外事故。

2.2 施工进度监管不当

施工进度也就是相关工程在效率方面的一个反应，直接影响到企业的利益，所以也是进行管理的重要方面。在实际施工过程中，有些企业比较关注施工进度，却因为没有相关的科学管理方法，不能够实时地跟进施工进度，也就不知道各个施工阶段的需求，导致了材料得不到及时提供、设备故障得不到及时维修、人员需求也得不到满足等很多问题的产生，反而影响了施工进度。

2.3 施工安全隐患

不管是什么行业，都要把安全放在第一位，特别是在建筑施工方面尤其要重视。如果因为管理不当而发生事故，会给企业带来巨大损失。目前，很多企业并没有十分重视安全方面的问题，没有较强的安全意识，没有在安全方面进行严格管理。比如在一些施工现场没有准备好安全帽等，这是一些最基本的安全装备，对于进入现场的施工人员来说极不安全，安全事故产生的概率将会加大。再比如，有些施工现场没有相关的安全警示标志，这会给施工带来很多的安全隐患。

2.4 管理人员素质低

管理人员的素质不高，不能进行科学的管理，加大了施工出现问题的概率。很多企业没有给管理人员提供专业培训，尤其是在企业没有施工方面的相关管理制度的情况下，这些人员工作起来十分盲从。有些管理人员只是做一些表面上的工作，应付上级领导，根本就没有发挥实际管理作用。

3 施工管理优化措施

3.1 严控材料质量

施工材料的好坏会影响到工程质量的好坏，所以为了保证工程质量，一定要优先考虑材料问题。在购买相关的施工材料时，不能只是考虑价格问题，而是要把所进行的工程设计标准放在第一位来考虑，然后再看看所要购买的材料设备是否能够达到这个标准，要严格控制这些物品的质量，不符合标准的一律不能带入施工现场。在把材料购买回来之后，也要进行进一步的检验工作，如果发现其质量存在问题，就要及时的联系供应商进行退换。当然也要注重材料的管理工作，要对材料所处的环境以及各方面都要进行考虑，比如钢筋会不会生锈，水泥会不会潮湿结块等问题。对于材料的质量问题，一定要加强管理，以免出现不必要的损失。3.2严控施工进度

施工进度的管理，至少要从3个方面入手。①施工人员是否管理得当直接影响施工进度的进行。②对于施工设备的好坏也能够影响到施工进度。③施工所需要的各种技术是否管理好也会影响施工进度。比如在施工人员方面，一定要进行科学人性化的管理，及时发放工资等，这样才不会让这些人员流失。在施工设备方面，一定要注重其使用之后的维护检修工作，这样才能使得在下次使用的时候其能够正常工作，从而才不会影响施工进度。在施工技术方面，一定要清楚的知道每一个技术人员的技术能力，然后再根据各种实际需要进行合理分配，当然也要给他们提供技术交流的机会，每个人的技术都提高了那么施工进度也会得到提高。

图1 引风机布置图

3.3 加强安全管理

在进行施工的时候，一定要把人员的安全放在最前面进行考虑。那么首先就是要给相关人员提供一些最为基本的安全设备，比如给他们发放安全帽等，这样就会使得这些人员得到最基本的安全保障。当然，在施工现场，一定要做好各种安全警示，给相关的施工人员等给予安全的提醒，而且对于这些警示也要注重检查其是否缺失或者是其能不能放在比较显眼的位置等等。道路桥梁施工是一个存在着很多安全隐患的工作，所以一定要根据相关的规定，时时刻刻都要考虑施工人员的安全，当然也要给他们提供安全方面的培训，让他们能够有比较强的安全意识，那么就能够使得各种安全事故发生概率减小。

3.4 加强管理人员培养

管理工作对于道路桥梁进行施工的方方面面都非常重要，所以就要求企业能够有比较优秀的管理人员，那么就要注重这方面人才的培养工作。提高薪资是一个能够吸引人才的好办法，所以就要适当的提高这方面的待遇。当然对于现有的管理人员，一定要给他们提供专业的培训，这样也能够提高整体的素质。只有素质提高了，他们才能够更好地进行管理工作。

4 结语

在进行道路桥梁施工的过程中，科学合理的管理方法十分重要，因为其能够影响到工程的质量、进度等各个方面，于是也就和企业的利益有着很大的联系。所以一定要注重管理工作，这样才能保证工程能够在规定时间内顺利完成。

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〔编辑利文〕

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10.16621/j.cnki.issn1001-0599.2016.12.45