现代化轧钢机械设备的管理与维护

455004 安阳钢铁股份有限公司 河南 安阳｜周松涛 魏宏武



现代化轧钢机械设备的管理与维护

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随着现代化进程的不断加快，机械设备在经济社会中的应用也越来越广泛，逐渐进入激烈的市场竞争环境中，同时，对机械设备的管理和应用问题也成为了现代企业管理的重要手段和内容。在轧制的过程中，受多种因素影响对其形状会产生改变，这也对加工设备提出了更高的要求。因此，必须重视对轧钢机械设备的管理。本文结合当前发展阶段轧钢机械设备管理中存在的问题和产生的原因，提出了相应的解决措施。关键词：轧钢机械；现代化；管理维护

随着现代企业制度的不断完善，对企业轧钢机械设备的管理和维护也出台了相对应的政策和标准［1］。通常来讲，机械设备是企业生产过程中的重要设备。我国目前市场竞争环境日趋激烈，设备的管理对企业效益的提升有着很大的价值。因此，很多企业也逐渐意识到将轧钢机械设备管理作为重点的重要性，并取得了一定的成效，但是在具体的实践中，也还存在一些问题亟待研究。

当前轧钢机械设备管理中出现的问题

当前企业管理中，机械设备管理方面较之以前有了很大的进步，凡是在具体的实践中，仍然存在很多问题，具体表现在以下几个方面。

a 管理系统不够完善

要想提升轧钢机械设备的维护水平，需要建立健全管理制度和相应的维护机构，了解自身的职责所在，这是实现技术改进提升和管理水平提升的关键所在。但是，现在很多企业在生产中都采用的是生产线的流水生产，不同的生产环节，其负责人也不同，这对管理也提出了更高层次的要求，但是从实际情况来看，很多管理层力量相对较弱，不能很好地进行人力资源的分配［2］。还有一些企业的高层为了减少财政管理支出，对一些部门进行错误的合并和精简，这样导致不同职能的部门的管理环节缺乏对应的管理层的有效管理，出现管理脱节的现象，而另一些管理又出现交错的现象，这样最终影响到企业管理工作的全面展开。此外，部分企业的管理者未能发挥管理者应有的职责，在一定程度上也影响到轧钢机械设备管理的顺利进行。缺乏完善的设备管理系统、缺少良好的记录文件、管理工作盲目等，使得设备管理工作呈现出一片混乱。

b设备更新速度慢，引进不合理

国际化进程的不断推进，各国之间的竞争也越来越激烈，从根本上来说，还是科技与综合国力的较量，新的技术的投入，能为企业带来更大的经济效益。这也是许多老企业面临激烈的经济环境需要考虑的问题。在国际合作与交流中，要从企业的实际经济效益出发，借鉴国外先进的经验和机械设备，并结合自身的企业发展实际，开发相应的系统［3］。需要注意的是，设备引进过程中也需要考虑公司的实际情况，不引入任何概念，生产和管理，消费和环境的保护相结合，考虑多方面的因素。只有真正了解企业，给企业正确的发展定位，才能减少不必要的损失，保证企业获得发展。

c设备维修使用方面的问题

多数企业不能对每个作业工人使用的设备进行规范，也忽略了维修机制的创新和发展。从实际来看，很多企业缺乏机械的使用和维修制度，一些企业虽然在条件允许的情况下对机械设备进行了一定的维护，但是相应的制度却未落到实处。相关的法律并未落实到具体的人，未对企业员工进行专门的培训，机械的使用、维修和保养工作严重脱节，很多员工只知道简单的机械操作和使用，维护方面的知识较为缺乏［3］。这也导致了维修人员与操作人员在出现问题时互推责任，最终给企业的质量和产量都带来不好的影响，无形之中增加了企业的设备维修成本。

d 企业购买行为不合理

为保持在市场竞争中的优势，很多企业不断重视人才建设和设备的更新。现阶段设备更新速度不断加快，一些企业因财务原因不能及时更新设备，还有一部分企业认识到购买新设备的重要性，但是却不考虑新设备是否符合企业自身发展需要，对设备的投资不能合理安排［4］。不合理的引进和购买机械设备，不仅不能为企业带来良好的生产效率，同时还加重了企业的经济负担。

加强企业轧钢机械设备管理与维护的具体措施

针对当前企业设备管理与维护方面存在的问题，要保障企业的长远发展，需要重视做好管理工作。本文提出了以下几方面的措施。

a 建立健全现代企业制度

企业管理是现代企业发展的重要条件，也是其保持竞争优势的重要影响因素。要建立完整的轧钢机械管理制度，这是做好相应管理工作的前提和关键所在。制度是管理的前提，要设立专门的管理部门，对整个企业的所有部门和工作人员进行统一管理，明确各部门、各工作人员的责任，促使其提高工作状态，发挥每个人的最大潜能。同时，要明确公式的奖励和惩罚制度，有惩有罚，不断提高员工的工作积极性。对于不关心企业发展，不配合企业设备管理工作的员工进行相应的惩罚，让人人树立机械保护的意识，提高设备的利用率。同时也减少对机械的破坏。

b重视员工培训工作

在企业发展中要重视企业员工的职业道德培训，这不仅关系到员工个人的修养，也对企业的经济和社会效益产生很大的作用，企业的发展对员工有很大的依赖性。因此必须重视提升员工的综合素质。对员工进行培训，让其掌握机械的正确操作和使用方法，了解机械维修方面的相关知识，保证其在使用的过程中爱惜机械，从而对轧钢机械设备进行合理的维护。

c 重视设备的管理维修

机械设备在使用过程中会产生不同程度的磨损和破坏，因此，在使用一段时间后也有出现故障的可能，要增加设备的使用寿命，减少故障发生的可能，就需要根据设备的具体应用，将其与企业的生产活动相结合，按照一定的标准对其进行维修。科学技术的不断进步，多数企业已经认识到企业发展要引进先进的技术和设备，很多技术含量高的设备使用中，需要经验丰富的工作人员的指导，同时其维修和护理工作也较为繁杂，因此，要采用现代化的管理手段，重视好机械的保养维修，让员工掌握科学的操作方法，同时，要更新维修工具，购买与新机械设备行对应的维修工具，以便维修工作的正常开展。

d 定期做机械设备的检查工作

要有效实施检查制度，需要督促工作人员进行维修，定期或不定期对机械进行检查，了解当前轧钢机械在使用过程中的磨损情况，查看有无出现机器故障、了解其各部件的性能等。提前发现其中的问题并采取相应的措施，保证基本设备的管理。同时，要及时发现设备故障问题，并及时进行处理，减少因人为因素等对机械造成的损害等。定期维修检查是企业生产活动中必须重视的一项工作，尤其是对于大中型机械，因其构造较为复杂，一旦出现故障维修起来困难较大，且维修成本高，因此必须及早发现问题。

e完善设备各项点检管理制度

企业要建立以产品为中心的、以第一线管理者为核心的现场管理机制和以设备管家体系为中心的设备管理机制，即以点检为核心的“点检停产检修”体系。

在当今企业设备管理上，是指要“预知状态、超前管理”开展设备技术状态管理，做到点检管理信息化、点检作业标准化。

结语

综上所述，现代化轧钢机械设备的管理和维修在企业发展中占有重要地位，在管理和维修的过程中，除了观念的革新和技术的支持外，还需要企业领导和员工的积极配合，在具体的实践中进行深入的分析，将维修和管理工作落到实处。明确未来轧钢机械设备管理和维修工作的发展方向和重点内容，完善管理制度，指导工作人员树立爱护机械设备的意识，加强人员的培训，重视设备维修管理，定期对设备进行检查和维修等，确保设备维修管理工作的顺利进行，为企业带来更大的社会价值和经济价值。

参考：

［1］陈雪莲.现代化轧钢机械设备的管理与维护［J］.科技创新与应用，2016，No.15709：123.

［2］刘金常，王文震.现代化轧钢厂电气设备维护及管理分析［J］.山东工业技术，2014，No.18123：194.

［3］冯红玉，宋舒，孙家勇.论轧钢机械设备的管理与维护［J］.中外企业家，2015，No.49109：128.

［4］王国海.轧钢机械设备的管理与维护［J］.有色金属文摘，2015，v.30；12（02）：60+63.