《北青社区报》：社区生活移动互联平台

文/侯毅君

《北青社区报》：社区生活移动互联平台

文/侯毅君

“互联网+”的浪潮下，包括传统媒体在内的实体经济纷纷寻找转型的契机，北京青年报社在探索与新媒体融合的过程中，尝试在社区领域开创内容、渠道、平台、经营、管理的深度融合，致力于打造一个为社区定制、具有媒体属性的社区生活移动互联平台。

移动互联技术改变了生活，建构在原有传播模式上的宣传模式、推广模式、商业模式也在发生着变革。随着互联网的更新迭代，人们获取新闻的方式，从纸媒转移到网站，近年又转移到手机移动端，这些变化促使传统媒体加速寻找与新兴媒体融合发展的道路。

“互联网+”的浪潮下，包括传统媒体在内的实体经济纷纷寻找转型的契机，北京青年报社在探索与新媒体融合的过程中，尝试在社区领域开创内容、渠道、平台、经营、管理的深度融合，致力于打造一个为社区定制、具有媒体属性的社区生活移动互联平台。

北京青年报社区生活移动互联平台项目以社区为中心，以《北青社区报》作为平台依托，以社区驿站为线下支点，以OK家APP以及微信公众号矩阵为平台，通过移动互联技术整合周边的服务，将传统媒体的优势嫁接到移动端，实现社区服务的纵向整合，完成传统媒体和新媒体的融合，建成服务居民的线上线下结合的社区生活平台。

领导寄语：向下生根

2013年年底，《北青社区报》正式创刊，先后创办顺义、方庄、朝青、望京等多家分社。2014年11月，北京市委常委、宣传部长李伟到北京青年报社调研时，对报社在新媒体建设和媒体融合方面取得的成绩给予充分肯定，对“向下生根，向上生长”的发展战略表示高度赞同。北京青年报社推出的《北青社区报》和社区驿站，能解决报纸的入口和居民黏性问题，对探索扎根社区、联系群众的新的有效形式具有积极意义。

李伟强调，要充分认识传统媒体与新媒体融合发展的紧迫形势，希望北京青年报社充分利用自己的优势，从北京市全局的角度深入思考，集合全市各方面资源，运用互联网思维，创造新的运营机制和模式，参与打造一个与首都地位相符的强势新媒体平台。

资源整合：报纸+微信+APP跨媒体平台

2015年3月18日，《北青社区报》开发的手机应用程序（APP）——“OK家”正式上线，“OK家”以“社区生活OK到家”为切入点，板块划分为社区生活资讯、二手市场、小区论坛、社区活动等。

2015年年底，“OK家”注册用户达到70万，日均访问量突破10万。单篇阅读量最高已突破30万次。2016年8月底，“OK家”注册用户达到100万。

针对不同区域，《北青社区报》在2016年又相继推出了《北青社区报太阳宫版》《北青社区报长阳版》《北青社区报亮马河版》《北青社区报宋家庄版》。截至目前，《北青社区报》已经推出了《北青社区报顺义版》《北青社区报通州版》《北青社区报朝青版》《北青社区报劲松版》《北青社区报海淀版》《北青社区报上地版》《北青社区报三间房版》《北青社区报望京版》《北青社区报北苑版》等。2015年，《北青社区报》全年发行总量达到3000万份。

每份社区报也都开通了相对应的微信公众号，每天更新内容，已有多家微信公众号的“粉丝”数突破10万。截至2016年8月底，微信“粉丝”总量突破100万。

《北青社区报》在全市的主要高档小区开办了120余家社区驿站，社区驿站扎根社区，为社区居民提高便捷的居家服务。如收发快递、代缴水电费、安置ATM自助取款机等。社区驿站同时建有社区居民的微信群，联系社区里的热心居民，定期组织居民参与喜闻乐见的活动，如请专家教授自制月饼、剪窗花、参观博物馆等活动。

抓住新闻规律，报道“家门口的事”

2015年12月23日，《北青社区报宋家庄版》创刊发行。这是当天宋家庄版微信公众号的一篇内容：早晨6点，满满一车的报纸被送到红狮家园老年人活动中心。红狮社区张玉梅阿姨，负责小区南院的报纸投递工作。下午2点，小拉车里装上400份报纸，开始逐楼逐户为居民投递报纸。“社区报是免费发给大家的，以后都由我送，这报纸上都是咱家门口的事，快看看吧。”从1层到29层，每敲开一位居民的家门，她都是这样向居民介绍着。遇到居民不在家的情况，她也将报纸别在门把手上，以确保居民一回家就能看到家门口发生的大事小情。

这是《北青社区报宋家庄版》的首次发行。在此之前，该版负责人已经通过居委会、物业向社区居民征集订阅，已有11000多户居民表示愿意订阅《北青社区报宋家庄版》。《北青社区报》的30余份区域性版面每周都是通过这样的方式送到千万读者手中的。

“家门口的事”是《北青社区报》的卖点，也是《北青社区报》的创刊方针。《北青社区报》正是抓住了新闻贴近性的规律，在“距离”上做文章，盯住“家门口”的突发事件，围绕大政方针在社区中的落地实施做文章，通过报道社区中“热心人”的邻里相亲、守望相助来凸显社会正能量，助力和谐社会。

挖掘每一篇报道的落地“价值”

报纸的生命力在于它的影响力。影响力的大小取决于每一篇报道的“价值”。《北青社区报》作为一份扎根在社区的报纸，报道能否落地，也就是它的报道能否为居民取得“实惠”，至关重要。

2015年10月，一老人在顺义杨镇中干渠路被一辆尼桑轿车撞成重伤，《北青社区报顺义版》报道后，当天下午肇事司机被找到。

2015年11月，前进花园的21户顶层居民家楼顶漏水，《北青社区报》报道后，旺泉街道多方筹集资金，给21户居民修好了。

类似这样的报道还有很多。2015年6月，南法信小伙徐志龙钓鱼时被电击，致全身86%烧伤，本报6次报道为其筹集善款近60万元，目前徐志龙已康复出院，在家积极复健。2015年6月，北务150万公斤西瓜滞销，《北青社区报》报道后一周卖出100万公斤，两周就基本全卖出去了。2015年年底，杨镇男子常亮肝病复发，急需救命钱做肝移植手术，《北青社区报》报道后一周筹集22万余元。

报纸与自媒体相比较，优势就在于它的公信力，一篇报道体现出的记者细致的采访，编辑专业性的加工，针对性的发行，成就了《北青社区报》在居民心中的影响力。

跳出新闻办报纸

2015年，《北青社区报》举办了十余场全市范围的社区活动。社区广场舞大赛、社区足球赛、社区女神评选、社区萌娃评选、踏青晒图、献爱心捐冬衣等活动。通过线上线下的征集，每场活动都取得了超出预期的效果。《北青社区报》各版组还结合自身区域特点举办了上千场不同内容的主题活动。

2015年下半年，《北青社区报朝青版》与八里庄街道合作策划举办“八里庄好邻居”活动，每周都会评选出一对好邻居家庭，将好邻居故事刊登在报纸上，同时在微信上进行投票活动，并深入社区做了7场落地活动，该活动自2015年6月—11月持续达5个月之久，不仅拉近了报纸和读者的距离，还树立了邻里相助和谐社区良好风气。

2016年8月，《北青社区报》第二届萌宝大赛刚刚落幕，经过两个多月、20余场进入社区的落地活动，3名才艺出众、人气爆棚的小萌宝从3000余名社区宝宝中脱颖而出，成为第二届“佳兆业北京萌宝大赛”的前三名。

很多分社还举办了“社区报小记者”活动，《北青社区报朝青版》带小记者去大兴义利食品厂体验面包DIY，自2015年10月起至今，每两周定期举办小记者播音课活动一次，全年累计共举办小记者活动15次。很多家长也是通过孩子了解社区报，并成为《北青社区报》的志愿者。孩子是家庭的核心，通过培养小记者活动，《北青社区报》走进了千家万户。

打造政策解读、舆情疏导的权威性

从创办初，《北青社区报》就立志于打造政策解读、舆情疏导的专业形象。2016年《北青社区报》在全市各区县两会期间推出相应专版，刊发各类代表、委员议案提案千余条。在日常报道中，针对各类法律法规出台的报道，政策解读深入浅出。目前，《北青社区报》已与丰台、劲松、望京、什刹海、田村路、永定路、顺义、机场路、大兴等政府部门合作推出相应版面，得到了政府部门的认可和支持。

《北青社区报》的影响力要持续发展，必须得到市场的认可。2015年，《北青社区报》的营收比2014年增长近200%。2016年上半年，《北青社区报》营收同比增长也超过200%，预计全年增幅继续超过200%。

2016年，《北青社区报》在稳扎稳打的基础上继续做强做大。一是完善公司治理结构。借助市场化的手段，在经营、发行、人事管理等领域完善公司治理结构优化。强化《北青社区报》的造血功能，致力打造《北青社区报》的百年品牌。二是做实做好内容建设。作为一份创新型的媒体，内容是与其他社区服务机构最本质的区别。继续深耕社区，围绕社区做文章，跳出新闻办报纸，把社区资源和媒体资源有机结合，走出一条《北青社区报》的创新之路。三是完善跨媒体平台的建设。报纸、微信/ok家、社区驿站打造了《北青社区报》的多媒体平台，三者在新闻传播、社区服务领域有着不同的功效，报社将完善这一平台的建设，为北京青年报社的跨媒体尝试带来更多的经验，找到更合理的媒体突破方向。

作者系北京青年报社常务副总裁