供电企业安全管理问题及对策探讨

陈均慧

摘  要：在经济社会飞速发展的背景下，各行业、各领域对于电力的需求量正处于不断攀升的趋势，这便向供电企业对于用电管理的安全问题提出了更高的要求。电力运行的过程中，由于受外部因素或内部因素的影响，极易形成不同程度的安全隐患，不仅可对供电工作的效率及质量造成不良影响，也可能造成电力系统的损害。文章从当前供电企业在安全管理这以环节存在的问题出发，提出了相应的应对措施，仅供参考。

关键词：供电企业;安全管理;问题;对策

中图分类号：TS827     文献标识码：A      文章编号：1006-8937（2016）03-0040-02

随着近年来电力体制的大幅改革，电力市场的开拓范围得到了进一步扩大。在这样的背景下，供电企业的安全生产管理问题便随之面临着更大的挑战。要实现供电企业长足稳定的发展，便应进一步剔除安全管理过程中存在的不利因素，尽可能地维护安全管理系统的完善性，由此对供电企业的发展形成保障。为对电力市场的稳定运行形成维护作用，本文特立足于当前供电企业安全管理过程中存在的问题，对其解决策略做出了探究，现总结如下。

1  供电企业安全管理中存在的相关问题

1.1  缺乏到位的安全管理意识

当前大部分供电企业虽已出具相关的安全管理制度，但往往由于安全意识淡薄，导致相关制度的管理价值难以得到真正的体现。供电企业对于安全管理意识的匮乏大致体现在以下两个方面：①过于将生产重点放在生产效益方面。在没有发生重大安全事故的情况下，大部分施工人员对于存在的安全隐患均难以引起足够的重视，抱着侥幸心理进行违规操作，导致了安全事故的形成。②管理人员监管不力。部分管理人员在进行电力机械检查的过程中，对于机械好坏的判定方法往往过于武断，或是态度上缺乏必要的严谨性，导致机械中存在的故障难以得到及时排查，由此为后期的安全生产工作埋下难以预估的隐患[1-2]。

1.2  疏于安全文化建设

 安全文化建设即指将相关的安全知识、管理知识通过各种途径向相关人员进行高度渗透，使其在对于安全管理的问题上能够发挥积极的能动作用。但在当前的供电企业中，相关人员对于安全管理知识一知半解的现象却层出不穷，不仅表现为管理者的重视度不足，也表现为执行者的行动力不足，导致员工难以从根本上对安全管理问题引起足够重视。

一方面，由于施工人员在法律知识、职业素养、道德教育等方面未经受专业性质的培训，导致对安全文化建设认识不足;另一方面，由于管理者更多的倾向于企业的经济效益等问题，因此在安全文化教育方面难免疏于管理，导致管理过程中的违规现象屡禁不止，形成了安全生产过程中的重大隐患。

1.3  缺乏严格的安全器具管理制度

 器具作为供电企业安全生产过程中的重要辅助条件，对其进行妥善管理对于整体安全管理具有着重要的意义。

但在当前的供电企业中，对于安全器具的管理却往往处于相对混乱的状态，主要表现为以下几个方面：①企业对于安全器具缺乏必要的定期检测，导致部分已经出现损坏的器具继续投入于生产工作当中，由此形成生产过程中的重大隐患;②对于已经到达报废期的安全器具，部分企业为缩减成本开支，抱着侥幸心理继续将其投入使用，极易造成重大安全事故的出现[3-4]。总而言之，供电企业的大部分器具均在带电的情况下进行操作，在质量达不到相关标准的前提下，极易对施工人员的人身安全造成严重威胁，同时也将对电力的安全运行形成损害。

1.4  安全生产考核制度缺乏健全性

 供电企业的安全生产考核制度设立的主要目的在于安全生产工作流程起到监督作用，以维护供电企业的安全生产。但在当前的供电企业安全管理中，相关考核制度的实际价值却难以得到有效的发挥，主要体现在以下几个方面：①奖惩制度缺乏明确性。大多数考核制度当中仅仅侧重于“罚”的方面，在“奖”的方面往往缺乏足够的激励力度，导致相关人员落实考核制度的积极性难以得到有效提升;②考核制度在落实的过程中往往以走过场的形式为主，在落实责任方面难以具体落实到个人头上，导致了管理价值的流失;③管理方面存在一定漏洞，导致部分投机取巧的员工所获得的劳动报酬与踏实工作的员工一致，易形成待遇失衡现象。

2  供电企业安全管理中相关问题的解决措施

2.1  树立正确的安全管理意识

正确的安全管理意识是供电企业进行安全管理的必要前提，只有在正确安全管理意识的引导下，才可实现安全管理活动的有序性、规范性。

首先，企业管理人员应对安全意识建设的重要性引起足够重视，并充分发挥表率作用，对安全管理工作做好调查分析工作，对其中存在的不足进行全面的了解;其次，应当制定完善的安全生产管理制度，并依次为依据对员工进行严格管理;最后，应当加强安全管理宣传工作，将安全生产的重要理念在广大员工当中进行传播，对于违规、违章现象进行严惩，从而促使员工对安全管理工作引起足够重视。

2.2  完善安全文化建设

 安全文化建设是一种安全意识的渗透途径，主要通过科学的安全文化知识引导来开展安全生产工作，以对员工的安全理念形成巩固作用。首先，企业管理者应对安全文化建设工作建立起足够的认识，并通过培训、演讲等形式在广大员工内部加强安全文化建设工作;其次，应从职业道德、思想认识、业务素养等方面对员工进行基本安全文化考核，并根据考核结果对安全文化建设成果进行深入分析，以实现员工安全文化素质的整体提升;最后，供电企业可通过设置安全生产标语等形式在企业内部进行安全知识宣传，在对员工起到警示作用的同时，也可将安全文化建设工作充分渗透到员工内心深处，使其对于安全生产管理工作具有更为清晰的认知。

2.3  确保器具管理制度规范化

 为进一步消除安全生产工作中事故产生的诱因，对安全器具进行规范性管理便成为一个势在必行的环节。首先，在进行安全器具采购时，需对器具的性能、质量及使用状态进行全面的检测，直至确认器具性能与相关标准要求相符;其次，应对投入使用的安全器具进行定期的质量检测，如发现器具存在损坏或已达使用年限等情况，则立即予以维修或直接报废处理，防止漏电等安全事故的出现;最后，可安排相关的专业人员对安全器具进行分类保管，保管的过程中需详细注明不同器具的使用年限、使用状态、使用类别等信息，以便于快速判定器具是否与实际使用要求相符。

2.4  建立健全安全生产考核制度

要从根本上维护供电企业的安全管理，便应建立起健全的考核制度，并将该制度大力落实到实际生产工作当中，使其充分发挥管理价值。①应当建立起严格的奖惩制度，做到奖罚分明，对于违规、违章现象要做到大力打击与惩处，对于先进工作者也应予以相应的报酬，以对员工的积极性起到提升作用;②将安全生产责任具体落实到个人头上，防止生产过程中投机取巧现象的出现，使考核制度的管理价值发挥至最大化;③强化安全监督职责，充分发挥管理者的监管作用，将安全生产考核制度落实到位。

3  结  语

综上所述，要实现供电企业安全生产的全面性、客观性管理，就应对安全管理过程中存在的相关问题进行逐一排查，并根据企业的实际运行状况，采用针对性的解决方案进行解决，以实现供电企业长足稳定的发展。

参考文献：

[1] 李伟.供电企业安全生产管理方法及常见问题[J].中国新技术新产品，

2013，（8）.

[2] 冯高敏.供电企业安全管理存在的问题及对策探讨[J].科技创新与应   用，2013，（31）.

[3] 郝天宇.供电企业安全管理问题分析及对策研究[J].科技风，2015，（1）.

[4] 胡广云.双电源用户安全管理中存在的主要问题与应对措施[J].科技   企业家，2013，（2）.