陈方江
(铁岭市农业科学院,辽宁 铁岭 112616)
铁岭地区玉米生产中存在的问题与对策
陈方江
(铁岭市农业科学院,辽宁 铁岭 112616)
分析了铁岭地区玉米生产中存在的问题,并根据相应问题提出了对策,供同行参考。
玉米生产;问题;对策
铁岭位于辽宁北部,该地区根据地理条件大概分为3个区域,即东部山区、中部平原区及西部干旱区。玉米是这3个区域的主栽农作物,占耕地面积的80%。如何提高玉米单产、增加总产,对铁岭市粮食增产、经济发展具有重要的意义,也是广大科研和农技推广工作者所要研究的重要课题。笔者通过大量实地调查研究,并结合多年推广生产实践经验,就铁岭地区玉米生产存在的问题及相应的对策分析如下。
1.1 市场混乱,品种杂乱
通过调查统计,铁岭地区市场上销售的品种多达几百个,但优质、高产、稳产、抗逆性强的玉米品种较少,老百姓选种有很大的随意性和盲目性。品种布局结构性风险大,种植习惯差异性大,老百姓不按照自己的地形、地块特点选择适宜品种。个别企业打着品种试验示范的名义,私下经营未经审定品种,品种单一化与多乱杂并存。
1.2 种植密度不合理,栽培技术不配套
目前,铁岭地区主栽玉米品种已由以往的晚熟、高秆、稀植大穗型转向紧凑耐密型中晚熟品种。大部分老百姓还是按照以往的种植习惯进行定苗,由于种植密度低、群体规模小、光能利用率低,导致产量很难有大的突破;相反,有一些老百姓一味增加密度,没有采用相应的配套技术管理措施,出现空秆倒伏现象。
1.3 土地分散经营,规模化不够
随着市场经济的不断发展和城市规模化扩张,农村青壮年都进城务工,种地务农的农民人数急剧减少。老百姓种地积极性降低,不愿在土地上多投入,一切管理从简,能省就省,致使玉米生产传统的精耕细作管理逐渐丧失。一家一户的生产模式造成管理水平很不均衡,而新型的现代玉米生产技术体系尚未建立,玉米耕作日常管理粗放。新技术、新方法难以实施,规模化生产与规模化经营在玉米生产中很难实现,一定程度上限制了玉米生产的发展。
1.4 农业设施落后,自然灾害频发
铁岭地区农田水利建设在旱田的投入上比较少,相对比较落后,对自然灾害的预测和预防机制不健全,旱涝、阴雨、风雹、虫灾等天灾时有发生。自然灾害发生频繁,玉米稳产性差,而且日趋严重,影响玉米总产量。
1.5 科技知识和品种有效宣传不够
科技知识和品种的普及与宣传不够,导致农民观念落后,接受新思想、新技术较困难。对新时期玉米生产和密植品种的认识不足,对生产企业和市场上主栽的玉米品种了解不够,粮食市场优质优价的引导作用不到位,这些都影响了玉米新品种、新技术的推广和应用。
2.1 强化市场管理,加强市场引导力度
种子管理部门应配合有关单位加大打假力度,对于未审先推、套包、换包的品种坚决予以制止,对于制假贩假的生产企业和个人给予处罚,情节严重者追究相应的法律责任。同时,管理部门应加强适合铁岭地区种植品种的筛选工作,对于即将审定和已经审定的品种在铁岭找有代表性的地点进行品种比较,最后综合各种数据,选出较适合铁岭地区种植的品种,引导农民合理选择适合当地种植的玉米品种。
2.2 合理密植,完善配套栽培技术措施
首先加强玉米密植概念,针对农民长期形成的稀植种植习惯,在推广时强化品种密植概念,使农民改变传统观念,从根本上杜绝种植密度不够的现象发生。因地制宜选择紧凑耐密型玉米新品种,充分挖掘良种增产潜力,淘汰松散型晚熟玉米品种,这是玉米大面积增产、高产的关键。根据品种的特征特性,如铁研919、铁研58、良玉99、先玉029等品种,进行合理密植,完善栽培措施,可以增加单位面积株数,发挥群体效应,增加产量。
2.3 走专业合作化道路,让玉米种植更专业、高效
通过经理人,联合当地玉米种植大户和玉米运销户等共同成立玉米种植专业合作社。由一家一户小而分散的经营形式,转变成有组织、有分工,高度专业化、标准化、规模化的生产经营形式,获得农村经济建设项目,享受减免税收等国家扶持政策。由原来的单打独斗,变成一群人共同去做一件事,使农民真正成为千变万化大市场的主体,从而有利于推广应用玉米种植新品种、新方法、新技术,提高玉米种植标准化、规模化、市场化程度,让农民增收增效。
2.4 加强农业基础设施建设,提高抵抗自然灾害能力
加大铁岭地区农田水利建设的投入力度,通过国家政策,在中部平原地区和西部干旱地区多打井、多修渠,改变以往靠天吃饭的局面,做到旱涝保收。加强农业自然灾害的预报机制建设,让老百姓及早防治,做到心中有数。对铁岭地区常年发生的玉米螟要做到群防群治。
2.5 加大玉米新品种、新技术等的宣传和市场引导
生产企业和经销商通过大量发放玉米种植技术资料、试验种子,种植展示田和示范田,组织农民参观,进行现场指导,通过技术咨询排忧解难。
加大科技知识的宣传和普及力度,使农民对玉米产量的认识由原来的只认棒子大小、估堆的传统观念转变成论斤说话,逐步放弃稀植大穗,转而种植高产耐密品种。
1005-2690(2016)07-0047-02
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2016-06-15)