坚守保盈底线 力抓提质增效——江西钨业集团有限公司1至8月工作侧记

特约记者 蓝伟国 陈更新|文

在国内有色金属行业不景气、钨企业普遍亏损的情况下，江西钨业集团有限公司攻坚克难、力抓提质增效工作取得了实际成效。

1～8月，实现营业收入74.8亿元，完成年预算的68%；工业增加值5.4亿元，同比增长17.7%；利润总额1016万元，同比扭亏增盈8800万元；上缴税金2.8亿元，同比增长73.6%……

上述一组数字，所折射出的是在国内有色金属行业不景气、钨企业普遍亏损的情况下，江西钨业集团有限公司（以下简称“江钨集团”）攻坚克难、力抓提质增效工作取得的实际成效。

江西钨业集团有限公司技术中心（赣州有色冶金研究院）

坚守保盈底线 力抓提质增效

进入2016年，江钨集团面临双重挑战：有色金属市场极度低迷，钨、钽铌、稀土等主营业务板块产品市价持续低位徘徊，生产成本与市价严重倒挂；4月省政府批复江西钨及稀有金属产业重组整合方案，5月集团重组整合工作全面铺开。

关键时刻看担当。江钨集团面对严峻的市场形势和改革发展的新任务，不忘初心、牢记使命：认真贯彻落实省委省政府的决策部署，在积极稳妥推进重组整合工作的同时，把提质增效作为全年工作的重中之重，坚守保盈不亏底线不动摇，以开展“管理提升活动”为抓手，强力促进企业提质增效。

——增信心。年度工作会上，总经理邹汾生告诫集团两级班子：形势在变、环境在变，但我们信心不能变、决心不能变、目标不能变！要坚定搞好国有企业“岿然不动”的信念，弘扬井冈山精神，实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利！

——明方向。新一年工作怎么干？江钨集团提出十个“更加注重”：应对新挑战，要更加注重提质增效；激发新活力，要更加注重深化内部改革；解决产销矛盾，要更加注重柔性化生产；谋求转型升级，要更加注重科技创新；提高管理绩效，要更加注重活力曲线……

——上措施。一企一策，以强化柔性化生产量产；开拓市场，以开展“营销功臣”竞赛促销；降本控费，以念好清、降、减、缓、提“五字经”挖潜，强力增收节支、降本增效。

——抓落实。将主产品单位完全成本、三项资金占用、节能降耗、人工成本控制等一系列指标，以立“军令状”形式从严细化量化到板块、到企业、到部门，并以约谈等方式督促工作落实。

集团决策早，企业方向明。对于新一年工作，集团所属企业顾全大局、抓早赶前、各显神通：大吉山钨业公司紧紧围绕打好生产攻坚战、算好成本经济账等7项任务，力促企业提质增效,1～8月同比减亏增盈650万元。九冶公司以市场为目标，改变生产经营模式，发挥技术质量优势，稳步推进提质增效，1～8月实现利润808万元。

强化柔性生产 强力促销去库

市场持续疲软，企业受到的影响首当其冲，惟有充分发挥优势，趋利避害，企业才能求得生机。为突破困局，江钨集团积极适应供给侧结构性改革发展要求，“双管齐下”抓生产、促销售。

——强化柔性生产。一企一策，以市场为导向，针对不同客户的不同需求，实行个性化、小批量、多批次“需求拉动”式有效生产；对成本畸高、缺乏竞争力的，实行减产、限产直至停产。1～8月，集团钨精矿产量同比增长9.9%；钨铁、稀土产品总量、钽铌精矿、钽铌冶炼产品、锂云母等产品均增长10%以上。金环公司成功研发了SLon-J1000型料浆高梯度磁选机，并在省内长石矿企业成功应用,今年前8个月实现利润1173万元。九冶公司成功开发了钽铌特种氧化物、高温合金材料等新产品，并成功推向市场，保持了企业在相关产品领域的领先优势。

——强力促销去库。扎实开展“营销功臣”竞赛活动，奋力拓市促销，上半年集团新增国内外用户近80家；6月份与宝钢股份签署钨铁购销长期协议，延续了新一轮战略合作。强化市场研判，做好差异化营销文章，上半年实现磁性材料、高纯氧化钽、普通氧化钽等产品销量同比增长40%以上。把握钨矿山附产市价上扬机会，积极抓好铜、钼、锡、铅、锌精矿等有销售毛利产品的去库存。宜春钽铌矿把握市场契机，在抓好钽铌精矿销售的同时，大力抓好锂云母、长石粉去库存，1～8月实现营业收入2.1亿元，实现利润同比增盈876万元。

狠抓降本控费 深挖管理潜力

产品市价难以左右，降本控费是企业提质增效的重要途径。困难当头，江钨集团强化“过冬”意识，以念好清、降、减、缓、提“五字经”深挖内部潜力。

——清。清理处置低效无效资产，清理计划外临时用工，清理压缩“两金”占用规模，清理各类专项资金，盘活存量，提升资产效能，止住“出血点”。

——降。强化精细管理，弘扬“工匠精神”，降消耗、提质量、节费用，实施成本效益管控“一票否决”。1～8月主产品钨精矿单位完全成本比正常年份2013年下降15.4%。强化物资集中采购管理，严控三项资金占用，同比降低成本费用近千万元。强化劳动用工管理，严控企业二三线人员比例，全集团在去年减员10%的基础上净减员5%，降低了人工成本支出。

——减。强化“无预算、勿开支”，严格费用管控，1～8月管理费用同比下降了24.5%。密切银企协作，在贷款增加的情况下，财务费用同比下降了13.1%。积极对接省政府80条惠企政策，共争取政策20条，预计全年降低成本费用2000万元以上。

——缓。保障企业运行最基本资金需求，严控现金流出，除示范基地建设项目和涉及安全环保项目外，其余项目能停则停、能缓则缓。

——提。推进“帕累托改进”，提升对标管理工作质量。1～8月，集团选矿全员劳动生产率比计划提高3.4%，钨选矿回收率比计划提高0.69个百分点；下达的119个关键指标中，有56个达到或超过2016年度设定目标。

下垄钨业公司以企业近5年最好水平为参照，选取用电单耗、台班效率、采矿贫化率、选矿实收率、月均材料与备件库存等38项指标开展“学标、追标、创标”活动，1～8月关键指标钨综合回收率提高了1.36个百分点。大吉山钨业公司三坑口开展“节约用电，从身边做起”活动，杜绝地面、井下无功用电，8月份坑口用电量同比节约3.7万度。

推进转型升级 增强发展后劲

江钨集团抓生产经营克难前行，同时更不忘抓企业可持续发展。

——投资项目抓提速保质。认真落实项目建设责任制，力求建设项目早投产、早见效。钨资源综合利用示范基地建设项目之重点工程——大吉山钨业公司钽铌钨矿体开发利用项目进展顺利，新建竖井设备安装已经完成，选厂粗碎、中细碎、筛分、尾矿处理、精矿脱水等车间设备安装已基本完成。宜春钽铌矿在抓好正常生产的同时，进一步完善了扩能改造项目工艺流程，配套项目尾矿压滤车间、精矿库及配药车间建设已基本完成。九冶公司年产100吨碳化物和80吨钽铌金属及其加工材技改项目建设进展顺利。

——科技创新求高位突破。扎实推进科研平台建设，认真抓好科技计划项目实施，着力勾画科技创新的“微笑曲线”。上半年，全集团共组织验收项目17项。赣研所获批建设“省钨与稀土功能合金材料工程实验室”，《稀土生产无氨化工艺技术及应用》项目获得江西省科技进步二等奖。申请专利20件，获专利授权17件，其中发明专利5件，创历史同期最好水平。对外合作开发了十五管碳化炉全自动进出料装置并成功应用于碳化钨生产线，提高了生产效率和产品质量；合作研发了光色选矿装备，以机选代替人工手选，提高了生产效率。

金环公司强化产品研发攻关，《SLon-100周期式超导高梯度磁选机》、《SLon-2000（1.8T）高场强高梯度磁选机》等4个科研项目已完成验收；获发明专利授权两项，实用新型专利授权两项。

从逆境中奋起，在艰难时跨越；困难终将过去，曙光就在前头。在促进企业持续健康发展的道路上，江西钨业集团有限公司上下正励精图治、克难奋进！