2015年,农行云南省分行小水电信贷业务资产质量提升工作取得较大进展。截至2015年11月末,该行小水电贷款不良余额和不良率实现双降且达到近7年来的历史最低水平。
2015年初,该行针对小水电贷款展开了一次全面摸底排查。对处于建设期、尚未投产发电项目的建设进度、资金投入使用、资本金到位比例等方面情况进行全面核查;对已建成投产项目的客户分类、信用评级、达产率、结算电量、电费收入、度电均价、贷款期限、贷款余额、现金流覆盖率以及还本付息等情况进行全面摸底;对每一户不良贷款和关注类贷款的形成原因、经营状况、风险程度等逐一进行全面分析。在此基础上,针对存在问题,有的放矢地逐户提出治理意见和措施。同时,制定《关于进一步加强小水电信贷业务管理工作的意见》,针对不同風险程度的小水电贷款分别采用“一约期、二回调、三压降、四起诉、五核销”的措施,针对不良客户,采用“一户一策”拟定了不良贷款的具体治理目标和时间进度要求。
为强化管理、从严准入,该行一方面做好存量小水电贷款贷后管理工作,不断强化小水电信贷业务的风险管控和化解能力。另一方面,对新增客户严格准入标准,对股东实力、自有资金的真实性及水资源的保障状况等从严要求,努力提升小水电贷款质量。