做好工程成本管理，控制工程建设造价

摘要：随着社会经济的飞速发展，工程项目施工数量的逐渐增加，工程建设项目也逐渐被人们所重视，不仅注重工程质量，更注重成本控制，需要成本管理人员具有较高的专业技能，同时还要对工作有较强的责任心，这样才能对工程成本进行科学的管理，从而有效提升建设工程成本的管理水平。

关键词：成本管理；工程建设；造价控制；工程成本；施工项目 文献标识码：A

中图分类号：F283 文章编号：1009-2374（2016）02-0183-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.02.089

近些年来，工程成本管理工作在不断进行着，然而，作者在对实际工程成本管理工作的调查中发现，在工程成本管理中还依旧存在很多的不足之处，这都将会给工程建设造价的控制造成一定的影响，针对这类问题，必须采取有效的措施做好工程成本管理工作。

1 电气工程建设造价管理控制的现状分析

在电气工程建设的过程中，需要做好工程建设的成本管理工作，切实有效地控制工程造价，才能保证工程的顺利实施，而且电气工程造价管理控制应从各个环节进行，确保工程造价管理的有效性、切实性。然而，就现阶段工程成本管理实施的情况来分析，还依旧存在很多不足的地方，例如，对电气工程图纸审核不够合理，忽略了图纸审计中的造价，从而增加工程的整体成本，甚至会影响到工程的质量；工程成本管理制度运行的不合理，经常出现直接引用制度的现象，未能结合工程的实际情况来对成本管理制度进行改进和完善，影响到电气工程成本管理制度实施的有效性；对工程施工过程中的造价控制缺乏规范性，经常出现浪费材料、返工、修正等问题，都会增加工程的成本，使得整体工程造价不够合理；对成本控制审計工作的不合理，成本控制审计工作中包含大量的数据信息，而在对这些信息进行审核的过程中，却经常发生数据审核误差，而这些误差的信息数据将会给工程的成本构成极大的影响，不利于对工程造价的有效控制。

2 做好工程成本管理，控制工程建设的造价

工程成本管理必须深入到每个细节，这样才能对工程的整体造价进行控制，当然，每个工程在建设的过程中，其建设环节存在着一定的差异性，例如，图1是某工程管理的各个阶段，因此，在针对工程建设造价控制的过程中，也要从各个阶段进行控制。

2.1 工程招投标阶段的造价控制

近些年来，工程行业的发展极为迅速，建设项目也越来越多，而工程造价管理作为工程建设管理的重要组成部分，不仅是对工程造价的控制，更是规范工程建设的关键。工程招投标作为工程建设的初始阶段，也是非常关键的一个阶段，在以往工程建设造价工作中，经常会忽略对招投标阶段的造价控制，这也是工程成本管理质量不高的主要原因，因此，在工程成本管理中，应重视工程招投标阶段的造价控制。首先，在工程招投标阶段要求造价控制人员需要严格按照招投标合同章程进行成本管理，同时应对工程项目的设计进行不断的优化，切实有效地提升工程设计的合理性，确保设计方案的最优性，从而有效地提升工程造价控制效率；其次，招投标阶段的造价控制的工作中，相关控制人员还应做好市场的调度，尤其是与工程建设相关的材料、设备、器材等，这些市场资源会随着市场经济的发展其价格也会随之发生变化，这对工程成本管理工作将会产生很大的影响，很多造价控制人员由于对市场的不熟悉，使得一些工程材料和资源出现高价购买的现象，这些作为工程造价的主要因素，在这方面上进行有效的控制能够有效地提高工程的成本管理效率。

2.2 图纸审计环节的造价控制

工程图纸是工程建设实施的初始阶段，也是造价控制的关键阶段，因此，要做好电气工程的成本控制，需要做好图纸审计环节的造价控制。首先，要对工程图纸设计方案进行审核，结合电气工程的实际情况进行审核，了解电气工程图纸设计的是否合理，同时还要考虑到方案中涉及到的各种材料的审核，确保材料数量、规格等选用的合理性，避免材料与实际出现不符而造成材料浪费的问题，从而有效地对电气工程进行成本控制；其次，在电气工程建设施工前，需要专业人员对工程图纸进行详细的审核，确保施工图纸的合理性，一旦发现弊端，应及时对其进行修改，进一步保证工程图纸实施的有效性。另外，由于电气工程施工中有很多因素考虑不周全或是存在一些无法预判的因素等，经常会在施工过程中涉及到方案的修改，而每次方案的修改都会增加一定的成本，将会增加电气工程的整体成本，因此，电气工程在实施的过程中，施工图纸要尽量避免修改，从而有效地对图纸审计环节进行造价控制。

2.3 完善工程成本管理制度

成本管理制度对工程建设造价的控制有着极大的作用，因此要做好工程成本管理，需要对工程成本管理制度进行完善，这样才能充分发挥出工程成本管理工作的规范和指导作用，从而有效地对工程建设过程进行控制和管理。完善工程成本管理制度的过程中，需要明确成本管理的责任制度，应结合工程建设的实际情况，将成本管理的职责分配到各个管理岗位，这样在工程成本管理工作中，一旦出现问题，可找到相应的负责人来承担相应的管理责任，从而有效地激发管理岗位工作人员的积极性，提升工程建设成本管理制度的实施效率。另外，在工程成本管理制度实施的过程中，相关部门应对实施的状态进行分析，不断地纠正成本管理制度运行过程中存在的问题，从而有效地提升成本管理制度的实施效率，同时应将其与成本管理制度进行有效的结合，及时发现工程成本管理问题，并有针对性地对其采取相应的处理措施，从而保证工程管理制度实施的有效性，提升工程成本控制的质量，促进工程建设的顺利进行。

2.4 加强对施工过程的造价控制

在电气工程进行的过程中，经常由于施工方案的不合理而影响到工程施工的质量，从而增大了电气工程的建设成本，影响到工程实施的经济性，更不利于电气工程的顺利进行。针对这类问题，相关部门应加强对工程施工过程中的控制。首先，对工程的施工方案进行控制，具体应根据工程的实际情况来定，加强对工程施工方案的优化，将一些不合理的环节进行优化，确保电气工程方案实施的有效性，从而保证电气工程施工的顺利进行；而且在合理的施工方案实施下，也能够有效地节约电气工程的施工成本，对降低工程总造价有着极大的意义，因此，相关部门需引起重视。其次，应加强对电气工程施工现场的控制，通过大量的实践调查发现，电气工程在实施的过程中，由于施工现场受到一些因素的影响，使得工程施工过程中，经常会受到外界或内部因素的干扰造成电气工程施工过程中出现大量的材料浪费问题，从而增加了电气工程的整体成本，影响到建设工程的顺利实施，因此，需要做好电气工程施工现场的质量控制。电气工程施工现场的造价控制，主要从资金使用计划等方面来加强的资金进度的控制和管理，不仅能够对电气工程施工进行有效的造价控制，同时也能确保施工质量，确保电气工程施工的顺利进行。

2.5 加强成本控制的审计工作

审计工作是工程成本控制的关键环节，而以往电气工程在实施的过程中，对工程成本的控制工作中，却存在一定的缺陷，这也是当前工程成本管理中极为薄弱的环节，为了避免这类问题的发生，应加强成本控制的审计工作。首先，相关部门应对工程数据进行合理的控制和审核，尤其是对有关电气工程成本的数据进行重点重视，这样才能确保电气工程成本管理工作的有效实施；其次，在电气工程实际的工作中，应加强对工程成本管理工作的监督，尤其是在审计工作中，要加强对审计数据的审核，避免或降低电气工程中一些信息出现误差，避免因信息核实错误而造成的损失，从而保证电气工程施工的顺利进行，确保电气工程成本管理的有效性。

2.6 加強工程竣工阶段的造价控制

竣工是工程建设的最后一个环节，也是最为重要的一个环节，对工程的成本管理更是不可忽视的阶段。以往工程竣工阶段对工程成本管理极为薄弱，这就导致工程的核算与实际支出出现很大的差异性。一些人为谋一己之私也将成本控制作为获取利益的主要手段，这无疑给工程造价成本管理带来了极大的影响。因此，在工程成本管理中，应加强对工程竣工阶段的造价控制，对施工中所涉及到的各项票据进行管理，尤其是涉及到金钱的票据。另外，竣工阶段的成本核算应严格按照实际的施工情况进行核算，坚决杜绝出现核算结果与实际不符的现象，通过加强对竣工核算每个环节的监督和管理，确保工程成本管理的顺利实施，从而有效地提升工程成本管理效率。

3 结语

综上所述，在工程建设的过程中成本管理工作极为重要，更是影响到整个工程造价工作的关键，因此，应做好工程成本管理工作。而通过本文的分析了解到，当前工程成本管理中依旧存在一些不足的地方仍需改进，基于此，本文提出几方面建议，希望可以为相关部门提供一定的帮助。

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作者简介：陈惠贞（1986-），女，广东人，供职于深圳市罗供供电服务有限公司，研究方向：工程造价。

（责任编辑：王 波）