浅谈电力基建企业经济效益的提高措施

摘要：电力基建企业经济效益的高低直接受到整体企业规划及财务管理等环节的影响。文章对电力基建企业的经济效益无法得到有效提高的现有问题进行了介绍，并通过探讨论述了提高电力基建企业经济效益的有效措施，以期对提高我国电力基建企业经济效益及提升整体产业效益起到推动作用。

关键词：电力基建企业；经济效益；提高措施；企业规划；财务管理 文献标识码：A

中图分类号：F251 文章编号：1009-2374（2016）03-0163-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.03.083

进入21世纪后，我国的经济发展有了质的飞跃，各行各业都呈现出蓬勃之势，人们的生活水平也有了极大的提高。而电力基建这一行业更是牵动着整个社会的发展，是国家进步以及人们生活需求的重要环节。因此唯有重视电力基建企业的财务管理问题，对症下药并采取有效的措施解决问题，才可以提高电力基建企业的经济效益，最终实现电力基建产业的突破和革新。

1 电力基建企业经济效益提高程度不明显的原因

1.1 相关部门监管不到位

就目前而言，我国许多电力基建企业在监管工作上都很不到位。相关监管部门要么没有实际职权，要么就是相关的制度不够健全，直接导致在许多工程项目制定投资计划时没有详细有效的章法，很多时候都是进行盲目投资，最后造成一些不必要的浪费。此外，监管不到位还使得一些工程项目在落实施工时出现一些不必要的事故，导致整个工程成本增加，经济效益也就不能得到提高。

1.2 思想观念比较落后

一切的工作想要其效益得到最大提升，思想观念都是非常重要的环节，正所谓认识是执行的指导者。不具备先进科学的经营管理理念就不可能制定出先进的经营管理路线，如此一来企业的长远良性发展就难以得到实现。眼下，我国的众多电力基建企业在运营过程中最大的一个问题就是经营管理极度缺乏创新的能力。如果不及时革新思想观念，企业的发展和经济效益的提高都将不能实现。

1.3 革新的速度过于缓慢

在构造现代化企业相关制度历程之中，电力基建企业已经积极努力探索了一些革新路线与方法并且获得了一些成效，同时也积累了许多有价值的经验。但是并没有实质性的改变，在许多地方做得依旧不足，仍然需要对其实施进一步的完善与深入。这些不足之处主要体现在以下五个方面：

1.3.1 产权始终不够清楚，投资人没有到位，对待国家资产的态度是模棱两可的，也就是谁也说是负责，谁也没有落实负责。

1.3.2 在改制革新的过程中，投资的主体比较单一，企业单位的法人相关治理结构没有形成规范。从董事会到经理阶层都出自于原企業，在利益上使得董事会以及监事会极大弱化了代表投资人实施监管和下决定的能力，其实质还是“内部人”进行控制工作。

1.3.3 在整个改制革新工作中，对股权的配置以及对职工工作的敏感问题没有进行有效的处理，使得许多员工对工作丧失激情，丧失了主动性和积极性，也就制约了整个企业的发展。

1.3.4 许多电力基建企业其内部的相关人事、劳动以及分配的制度没有实质性改革，没有真正构建起一个严格的管理考核机制，没有做到优胜劣汰，这使得企业出现大量敷衍工作的人员，致使企业不能良性运作起来。

1.3.5 介于目前社会的保障制度没有得到完善，一些企业虽说已改制为有限责任公司，但是企业对员工还是实施着无限责任制度。这样在市场竞争当中就背负了太大的压力，所以竞争力是比较小的。

1.4 创新经营做得不够

这种情况主要体现在产业结构上，当代管理模式太过传统。一直以来，电力基建企业都有一种现象就是小而不专、大而不强，不同类型层次的电力市场有着不明显的特征。这使得许多企业做出雷同的市场决策，导致电力市场出现较为严重的供需失衡，竞争区域激烈且非良性，生产力过多用于生产消耗。电力基建企业对自己的产业特征缺乏认识，不是向己所关联的工程上下游产业实施延伸，而是纠结于环境极其恶劣的市场，在一个单一的领域当中苦苦求存。同时，许多企业在经营上是只重市场与产值，没有注意管理与效益，这种理念使得很多企业把不易而得的资金都投到了一些难料效益的垫支项目上，最后只是为他人做了嫁衣，自己却没有获得实质性效益。

2 提升电力基建企业经济效益的措施

2.1 加强落实忧患意识并努力拓展市场

市场是所有企业发展和生存的基本保障，这对于电力基建企业来说是一样的。目前电力市场已经有形化出现，所以说在其规定范围之内的相关工程项目都需要去有形电力市场展开公开招标的活动，而这极大地影响到了施工企业。所有的电力基建施工企业将要展开竞争，包含了质量、成本、安全性以及拓展市场的能力等。故此相关施工企业必须建立一种强烈的忧患意识，在企业的管理上要加大马力，提高管理的水平并增大管理的强度，制定好企业职工的管理制度以及分配制度，控制好成本，与此同时增强自身的市场拓展能力。

2.2 把造价资料积累工作重视起来

重视造价资料的积累工作，才可以提升报价水平。工程造价资料是人们从工程建设当中积累和总结出来的经验财富，这种财富需要对其大力收集和运用。对电力基建施工企业而言，收集、分析和准确处理工程造价资料非常有助于投标报价工作。由于许多工程在处于招标这个阶段时，并没有提供详细准确的工程量有关清单，所以投标的企业单位只好依照工程建设施工的规模与建设施工地点以及结构的特点，结合过往类似的工程造价资料来实施投标报价活动。因此，保障工程造价资料的精确性、合理性和真实性就是非常重要的工作环节。工程造价资料并没有法定性质，但其使用价值若要得以实现，质量是必须要关注的。所谓资料的积累工作不单是收集原始资料，还要对其整理与加工。想要保障具有真实性的资料，对其的收集工作就不可以只是关注设计概算和对施工图的预算，必须还要兼顾企业过往已完成工程的相关内容资料和储存信息等。而在保障合理性这方面，就要把竣工决算的价格和投标价格以及合同价等考核指标展开对比和分析，去粗取精，探寻出真实可靠的数据，让造价资料可以把企业的管理水平以及施工能力真实地体现出来，从而建立一个具备竞争性的定额单价。简而言之，要通过不断的总结积累才可以提升企业的竞争性，不断创新才可以长久发展下去。

2.3 加强力度控制成本

目前，电力基建市场的竞争变得十分激烈和残酷，只有设法控制降低成本才能提升企业的市场竞争性，最终提高经济效益让企业可以长期存活发展下去。电力基建施工企业需要把企业内部的各季度工程预算结合起来，制定相关的措施以控制降低成本。这需要企业的财务部门对各种费用和支出进行认真的分析研究，然后制定一个具有实际针对性的使用计划，尽量减少管理的费用，要盘活资金以减少财务支出。在人工费用的发放制度上要增大监管力度，并在此基础上将发放超支的部分纳入整个工程利润分红预提的部分。此外，狠抓并落实企业传达下来的经济考核指标，结合实际工程进展及时盘点分析人工费用、材料费用等相关费用，并注意清点库房存有的材料物资，及时找出问题并解决。还要增强对班组定额划块的管理，使整体施工方案得以优化，分配好生产要素，从而提高工作效率以降低成本。

2.4 大力运用科技技术

近二三十年来，整个世界都渐渐离开后工业时代，转而步入了高科技知识经济化时代，科技知识技术已成为一种促进经济发展的主要元素，也是起着决定性作用的因素。作为电力基建企业，必须要明白科技知识技术已成为生产作业的第一主要力量，要大力宣传学习科学技术，鼓励企业内部员工养成学习科学、使用科学的思想。同时可以建立一个科技风险及奖励基金，促进员工投入到科学研究和学习中去，调动起工程技术人员及其他员工的科学研发积极性。让全体企业职工学习掌握好科学知识技术，进而改造传统作业思想，提高施工作业技术和效率，最终实现企业经济效益的提升。

2.5 提高劳动效率

在电力基建市场竞争环节当中，提高企业员工的劳动效率是极为重要的一点。要学习借鉴先进企业单位的管理分配模式，针对当今市场经济大环境，实施知人善用的方法。也就是说将人事及分配制度进行革新，把企业现代化管理思想结合先进企业单位思想方针，充分利用现代化管理思维和手段，使企业的分配制度符合现代社会发展的需求。所以电力基建企业的内部领导必须看重国家利益和企业发展，在完成与促进企业实现发展的同时也要为企业职工争取最大的利益。这也就要求企业必须做好准备，面对可能来临的淘汰时要迎难而上，积极调动起职工们的工作热情和积极性，把职工的利益与企业的利益有效地结合起来。要让员工清楚明白，如果不努力工作，企业将会被淘汰，那么员工自己也会被淘汰。只有这样，企业员工才能把自己当作企业的主人，上下团结一心，努力争先，积极主动提高自身的劳动效率，从而让企业在市场的竞争上具有坚实的实力。

3 结语

总体来说，电力基建企业想要提高企业的经济效益，就必须要注意目前存在的一些弊端和问题，再结合实际情况，摸索出有效措施以解决问题。希望本文对问题和解决问题的详细论述，可以对电力基建企业提升经济效益产生积极促进的作用，促进我国电力基建企业的长远良性发展，最终实现电力基建产业的整体提高。

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作者简介：周莉（1966-），女，上海人，上海送变电工程公司工程师，研究方向：电力工程。

（责任编辑：王 波）