不是“试试看”，而是“实际做”

巴菲特曾说，如果比尔·盖兹年轻时选择卖汉堡，今天一定会是汉堡大亨。这不在于环境状态，而在于你做的决定，你采取行动的速度，以及你做这些事情的方式，决定了你的成功几率。

仔细分析那些绩效良好的CEO，相较于绩效较差者，他们在上任初期会采取较为积极大胆的行动。例如：他们会实行能快速回收的运营方式；开发新产品，占据独特市场；重新架构商业机会，全力冲刺。

试试看和实际去做是不同的两件事。若你尝试做某件事，可能会做到，也可能不会；做不成时，你会试试另一种方法，试了几次，你也就放弃了。但当你实际去做时，不论碰上多少障碍，你都会尽更大的努力，想方设法，甚至破釜沉舟。

因此，那些喜欢把“试试看”挂在嘴边的主管，应该改变心态了。用“实际做”的习惯，取代“试试看”和“等待”。至于做的时间应该是什么时候，这个世界没有“准备好了”这回事，只有现在就做。

摘编自《EMBA》方素惠