绩效考核与管理有效性

企业经营绩效是企业管理的重心，是提升企业员工执行力的管理手段，是增强企业竞争力的救命稻草，是全面提升企业各项效益的重要体现，是提高企业经营管理水平的重要依据。

绩效管理并没有绝对“好”或绝对“坏”的色彩，关键取决于企业如何推进绩效管理。在企业开展绩效管理，坚持“能量化的量化，不能量化的细化”的指导思想，坚持“逆水行舟、不进则退”的管理理念，通过静态的职责分解和动态的目标分解，保证员工绩效、层级绩效与企业经营绩效相一致；以绩效量化为导向、以绩效考核为核心、以绩效管理为动力，做好“正确的人”、“正确的场合”、“正确地使用”，发挥全面提升企业绩效的功能。

绩效管理不仅是一门专业，也是一门技术，更是一门艺术，合理的绩效管理为管理者提供强有力的指导和支持，推动企业管理水平迈向更高更新的台阶。 （李兴 王艺璇）