跟上改革步伐 改进工作指导

王洪斌

跟上改革步伐改进工作指导

王洪斌

领导机关建设必须紧紧抓住举旗铸魂这个根本，既要工作争先，更要思想领先；既要埋头苦干，更要看齐追随；既要抢抓机遇，更要稳扎稳打；既要脱鞋下田，更要按级履职；既要物质基础，更要人才基石；既要工作落地，更要质量效益；既要继承传统，更要创新跟进；既要建好基层，更要建强班子。

机关；建设；指导

当前，国防和军队改革正在不断引向深入，部队要在新体制、新职能、新使命下书写新征程、新威力、新篇章，对领导机关工作提出了更高的标准和要求。必须紧紧抓住举旗铸魂这个根本，抓住备战打仗这个主业，跟上改革步伐，从严治军，依法治军，打造坚强有力的领导机关。

既要工作争先，更要思想领先。改革全面启动，同期起步、同台竞技，只有起跑领先才能争得先机、赢得主动，否则就会步步被动、错失机遇。习主席要求建设“四铁”部队，落到作战部队，就是安心基层作奉献，立足本职建功业。在部队调研感到，一些官兵不是生理年龄大了，而是心理年龄大了；不是物质上贫困，而是精神上贫乏；不是身体有病，而是思想有伤，以至于不安心、不尽心，发牢骚、讲怪话，甚至打“退堂鼓”，务必要引起高度重视。领导机关带部队，首先要带精气神，以冲锋的姿态来占领官兵思想阵地。要以官兵现实思想为指向，以培育新风正气为着力，以教育培塑、传统熏陶、典型宣扬、任务磨砺为抓手，切实担起引领思想、管控思想之责，让官兵树立正确的是非观、荣辱观、义利观、得失观，正气满满、精神富有，工作有激情、训练有血性、困难不退缩、危险敢于上。

既要埋头苦干，更要看齐追随。听党指挥、维护核心、看齐追随，是党对军队最根本的政治要求，是党委机关最重要的政治责任，是各级干部最重要的政治品质，必须坚决彻底地、主动经常地、全时全域地做到做好，确保不发生任何问题。要学好习主席系列重要讲话，使之成为部队经常性工作、官兵自觉性行动，改造思想，保持一致；要紧跟改革步伐，深刻领会军种建设目标，把准思维、任务、能力、标准指向，向胜战聚焦，向能战着力，向谋战倾斜；要着力正风肃纪，学好新的法规制度，使之成为工作遵循、成为行为准则，决不踩红线，决不犯法纪，决不搞法不责众，决不搞下不为例。

既要抢抓机遇，更要稳扎稳打。改革当前，既是机遇，也是挑战。领导机关一定要清醒头脑，搞好统筹兼顾，“弹好钢琴”。要遵循规律。一切从实际出发，广泛深入调查研究，拿出符合本单位实际的思路举措，不提不切实际的空口号，不定不能达到的高指标，更不能情况不明决心大。要量力而行。不贪大求全、不好高骛远、不急功近利，做到稳中有序、稳中有进、稳中有为。要脚踏实地。始终坚持全面搞建设、扎实打基础、反复抓落实，特别是一些经常性基础性的工作，要有精卫填海的决心和毅力，久久为功，不出成效不撒手。要确保安全。像过日子一样，一天一天抓，一天一天过，突出干部责任心、制度落实、官兵关系、基层风气、重点部位、“三外”人员等关节，疏堵并举，防治结合，确保不出上级添堵的事、本级丢丑的事、下级反感的事，为推进改革、备战打仗创造良好环境。

既要脱鞋下田，更要按级履职。领导机关务必强化层级指挥管理理念。要真正沉到一线。将下连当兵、蹲连住班落到实处，将例行公事的谈话变为真心实意的谈心，将坐而论道的调查变为身体力行的洞察，全面掌握第一手资料，把握工作主动权。要改进方式方法。指点不指责，多一些理解宽容、多一些言传身教、多一些正面引导，不能一味责怪下级，重在教方法、传经验；到位不越位，该基层抓的事放手让基层去抓，属于基层的权利不要去干涉，让基层行使自主“经营权”和自由“裁量权”；帮带不帮干，各级领导都有帮带部属的义务，但绝不是大包大揽，要把重心放在帮助下级明方向、理思路、出点子上，让他们在工作中增长才干、在实践中提升能力，不能事无巨细当“保姆”。要注重解难帮困。加强机关工作统筹，不插手基层敏感事务，不政出多门，切实减轻基层负担；善于发现和培养典型，形成“一花带来百花开”的聚合效应，以点带面促进工作；下大力帮助解决基层建设中的矛盾问题，尤其要多做解忧的事，把一个个冷冰冰的活办成一件件暖人心的事，营造好拴心留人的环境。

既要物质基础，更要人才基石。人才是创新驱动的核心要素，是部队发展的第一资源。要厘清成长路径。年轻干部刚到部队，大多很有冲劲、干劲，但也容易出现心理落差、遇到困难挫折，有的变得失落、迷茫，甚至自暴自弃。领导机关要当好“引路人”，为他们设计好成长路线图，让他们知道目标在哪里、应该怎么走。要实施精准培养。缺什么补什么，需要什么教什么，什么急用就先训什么。要定期组织干部在岗培训，抛砖引玉，一次培训解决一类问题，循序渐进，发动基层营连主官主动参与，思考起来，互动起来，学精悟透；要搞好精准“滴灌”，手把手、面对面、一对一地传帮带，结合平时工作来教，在本职岗位上培养，只要长期坚持，就能见到成效。要善于量才适用。选人用人是一门大学问，必须全面了解、多方权衡，能战者用、胜战者上，用一步看两步甚至更多步。干部选用要慎之又慎，切实把人选准，不能搞不行就换，否则既不利于部队建设，也不利于干部成长。对一些综合素质好的干部，要着眼长远，完善任职经历。

既要工作落地，更要质量效益。部队是要打仗的，如果平时低标准，战场必定吃败仗。现代战争讲究“以精胜粗、以高制低、以快吃慢、以明制盲”，也要求我们抓工作必须重质量、讲效益。要善于关闸分流。把握阶段工作特点规律，充分考虑官兵承受能力，主动做好减法，不层层加码，不折腾部队，能结合的工作一并安排，对落实不了的任务作出调整，坚决减少基层忙乱，切实减轻官兵负担。要科学统筹设计。增强全局观念，机关主动加强各部门之间的沟通协调，统筹好时间、力量、资源，把工作规划好、设计好、协调好，防止政出多门、互相矛盾，为基层抓好终端落实创造有利条件。要坚持干在平时。督导学好《纲要》，用好“流程图”，落实好每季、月、周、日要做的工作，依图自查，按图行进，以愚公移山的坚韧打基础，以燕子垒窝的坚持抓经常，切实扭转平时欠账、检查突击的被动局面，确保在一点一滴的坚守中高标准落实。

既要继承传统，更要创新跟进。军队改革，开新图强，但绝不是从头开始、推倒重来。习主席提出“五个更加注重”，其中一条就是更加注重创新驱动。如何在创新中传承、在传承中发展，是必须面对和解决的重大问题。要赓续传统。老前辈们留下的、我们在实践中摸索的、兄弟单位创造的好传统、好做法、好经验，要传承弘扬好、学习借鉴好，让老传统焕发新精神、老经验得到新拓展。要勇于创新。柯达、诺基亚等品牌，曾经都是雄踞行业的霸主，因为错过发展机遇，往日的辉煌都成了历史。面对改革，领导机关要破除守旧、守成、守摊思想，换脑筋、转观念、提活力、搞创造，不断打造新品牌、新典型、新亮点。要破解难题。现在新情况新问题不断显现，许多看似不好解的“扣”、不好办的事，答案往往在基层，办法常常在“民间”。领导机关要眼睛向下，首先当好弄清情况的学生，再当解决问题的先生，从基层的创新创造中汲取智慧和力量，从生动的部队实践中找到解决难题的钥匙。

既要建好基层，更要建强班子。新体制对基层建设提出了新的更高的标准，必须按照“四个坚持扭住”要求，持之以恒抓基层打基础。强班子才能带出好部队。要讲忠诚。利益考验是“试金石”，最直接、最具体的表现就是讲真话、讲服从、讲执行。要严格执行请示报告制度，机关下发通知不执行、上报情况不按时、出了情况不报告、领导外出不请假、落实工作看来头等问题，事虽不大，检验的是党性，诠释的是忠诚。要讲担当。党委有没有威信，核心看担当，每名班子成员都要认真践行“三严三实”，自觉做到“四讲、四不讲”：讲牺牲奉献，不讲牢骚怪话；讲迎难而上，不讲问题上交；讲深入一线，不讲高高在上；讲为兵服务，不讲个人享受。要讲团结。认真抓好民主集中制的学习贯彻，用好保证班子运转的第一规矩。要认真学习领悟《党委会的工作方法》，真正把党委领导艺术学到手。坚持做到“三要三不”：工作中要补台、不拆台；协调上要配合、不推脱；生活中要关心、不疏远，发挥好集体领导的作用。要讲原则。原则是最好的办法，也是最好的保护。严肃认真开好专题民主生活会，对落实请示报告、双重组织生活、学习谈心等制度进行检查讲评，提领子、点名字、拉袖子，真正红脸出汗。用个人的正气引领部队的风气，用班子的硬气坚实部队的底气，用党委机关的形象展示部队的气象，不断增强威信威力。

【作者系75130部队政治委员】

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