浅析信息技术战略的实现机制

刘宇航 重庆市通信产业服务有限公司 400041



浅析信息技术战略的实现机制

刘宇航 重庆市通信产业服务有限公司 400041

【文章摘要】

现在商业竞争中信息技术显得非常重要，关系到企业的长足发展。而信息技术战略的实现机制又决定着企业利用信息资源的能力，信息资源的合理利用才是企业能够在复杂的商业经济环境中长胜不败的最主要原因。所以在进行信息资源时企业一定要加强对信息技术的实现机制的设定，最终使得信息技术战略的使用符合企业的战略目标，为企业的健康发展起到积极的作用。本文则对其信息技术战略的实现机制探讨。

【关键词】

信息技术；战略；实现机制

现代社会是一个信息爆炸的时代，由于计算机和互联网技术的发展使得人们获得信息的能力更大，同时也获得的成本也更低，更快，更快捷。然而在经济社会中企业和商业的竞争中有很大程度上都是信息的竞争，如何获得可靠的、具有价值的信息是企业在商业竞争具有正非常重要的战略价值。本文主要立足于企业的核心能力和竞争战略，谈到可信息技术的重要性和实际的战略价值。

1 能力构建机制和资源获取机制的差异分析

要想很好的理解信息资源的战略就必须将，内力构建机制和资源获取机制合理的分开，要知道能力构建和资源的概念有很大的差别。所谓的资源就是企业在完成生产时的具体投入部分，而能力则更加注重对资源使用的合理规划和控制能力，一次来实现更小的成本投入。一个企业要想获得资源可以外界通过购买的手段来获得，但是能力是绝对不能从外界买来的，要想获得这种能力一定要从自身做起，通过自身的机制构建来获得自己想要的能力。对于一个企业来说其主要的核心竞争力就在其信息技术的高低上。在进行资源引进时，绝不是盲目的引进而是通过信息技术获得资源供给上和资源的全部信息后才能决定采购的方案和资源的数量；而在能力构建机制中，具体的构建方案还是要通过相应的信息技术来完成，通过信息资源来得出企业的战略发展目标，而能力构建机制一定要符合企业战略的发展，所以信息技术在企业中起着非常重要的作用，在企业的内部具有整合资源的能力在外部可以提高自身的核心竞争力，所以信息技术在企业的竞争中具有很强的战略价值。

2 信息技术战略的实现机制

2.1战略层面的信息系统能力

在相互的竞争中，造成竞争失误的原因非常的复杂但是最根本的原因是市场的结构变化。而实现竞争战略可以很好的促进企业获得良好的竞争优势。而企业的信息技术具有着：改变竞争规则、提供先进的信息资源、提高产品服务能力、加强经营管理人员和客户沟通交流的能力。可以看出信息技术在企业的竞争中扮演着非常中重要的角色，具有很强的战略意义。所以企业在实际应用信息技术时一定要强调竞争战略的意义，保证业务和信息技术匹配同时又能够保证他们之间进行合理集成。

2.2加强信息技术应用

在当下的环境中信息技术已经在很大程度上得到了，普及但是各个企业之间在具体的使用中还是有很大的差距。很重要的原因之一是企业在实际的应用中只是处于表面，没有深挖其内涵和真实的意义和价值，所以说企业对于信息技术的应用方法决定了信息使用的价值和实际起到的作用。要想让信息技术在企业中得到很好的应用，就应该掌握信息技术应用能力的内涵其主要包括：第一从企业的实际管理能力可以看出企业在信息技术方面的应用能力，因为信息技术以及渗透带企业的方方面面，这就是信息技术在企业中的强大能力；同时信息技术的应用要有很强的涵盖能力，所以信息技术的使用也是一个复杂过程，需要实现信息系统的调和具体的使用，才能够体现信息技术在使用中的价值。所以企业在使用信息技术时，要改变传统的使用方法和观念，使得信息技术的使用更具有时效性更加适合企业的发展和战略要求。

2.3信息技术资源管理

要想使信息技术被企业很好的利用，就一定要对企业的信息做好合理的管理办法。要知道自己在应用信息技术的同时其他的企业也在利用，所以企业间对信息技术的利用其实是一把双刃剑，应用的好对自身有着很大的帮助具有一定的威慑力，但是用的不好则就像悬在在头顶上的利器时刻都能威胁到企业的发展。因为信息资源包括了企业中人与人的信息资源，还有企业间的信息资源，这些资源对于企业来说都是非常重要的战略资源。企业在利用信息资源是，一定要注意培养一批属于自己的高技术信息技术人才，为企业在信息技术应用时提供有效的技术支持。在对信息技术应用以及相关人员的培养同时也不能忽视信息技术资源的开发和再利用。因为信息技术具有着很高的知识密集型的特点，对其的开发和利用其实就是在不断的利用强大的信息资源，并且就有很强的发展潜力。同时将自己开发和发现的信息资源做好相应的管理，为以后的再次利用做好铺垫，信息技术资源管理是企业战略资源的重要组成部分。

3 实证分析

众所周知信息技术本身不管是在商业还是国家和国家之间，都具有一定的战略意义和价值。在商业上信息系统可以通过信息技术的使用实现企业的资源整合。不仅可以对企业自身的发展做一个良好的判断，还可以通过信息技术来了解其他竞争企业的目标和动态，这样就可以帮助企业做到知己知彼，使得企业在实际的商业竞争中占据着主动的位置。在企业的发展和运营当中，信息技术的使用是企业竞争战略和企业核心能力的中间变量，可以间接的影响到企业的绩效。在企业的竞争环境下，不是直接的使用信息技术就可以获得实际的经济的效益，而是要让信息技术具有着一定的战略价值。通过信息系统得到的信息不是拿来就可以用的，是要通过整理和在提取有价值的信息，只有这样的使用方式才能符合企业的发展、才能帮助企业在竞争中结合自身的战略实现最初的目标。

4 结语

随着科技的发展时代的进步，使得信息技术的发展也得到了更大的突破。如今是一个信息化的时代，信息技术的使用变得越来越广发，也影响着人们的生活和经济社会的生产，同时还关系到企业的相互竞争等，这些都是的信息技术的使用变得更加具有战略意义。对于信息技术战略发展，同时还要加到对信息技术战略的研究为以后自身的发展，提供有效的技术支持和这方面的成熟经验，为以后自身的战略发展打下良好的基础。

【参考文献】

[1]王念新,仲伟俊,梅姝娥. 信息技术战略价值及实现机制的实证研究[J]. 管理科学学报,2011,07:55-70.

[2]张节. 信息技术与组织战略对应及其实现途径研究[J]. 求索,2010,11:88-89+53.